张志明
阳泉市矿区沙台小学校由始创于1949年的裕公矿子弟学校发展而来,薪火相传、厚积薄发形成了“相信种子,相信岁月”的办学理念,培养了大批优秀人才。學校现有36个教学班,教师91人,学生1400人。我校因管理严谨科学,注重内涵发展,办学特色明显,育人文化浓厚,荣获全国艺术教育先进学校、全国校园文化先进学校和全国先进学校等荣誉称号。
近年来,学校特别注重文化建设,树立科学的教育质量观,追求优质均衡发展。《沙台小学探索实施学生“三小自主”管理模式》教育改革经验,在教育部《教育改革情报》发表。《涵育书香校园,滋养种子成长》德育工作案例,入选教育部首批“一校一例”典型案例。2021年5月,学校荣获“创建全国文明校园先进学校”称号。
在全面落实“双减”五项管理、十项举措新背景下,学校治理将秉持民主化、科学化、规范化的总基调,全面推行“十化”改革,突出办学特色,全力聚焦创建“全国文明校园”,喜迎党的二十大胜利召开。
根据国家课时标准,所有学科、所有教师核定标准工作量。无论语数英还是其它学科,开足开全开好。低段一、二年级班容量30人左右小班化,倡导尝试教师“全科教学”,选用优秀教师进行全学科、全素养、全方位的教育和影响,过一种幸福完整的教育生活,做到“优师、优用、优质、优酬”。
全面落实“种子教育”七大核心素养,从端容、雅行、崇德、善学、博艺、体健、勤劳七个方面,破解落实“五育并举”的教育思想,每一项都有10项核心素养,这是沙台学生核心素养的校本表达,也是“种子教育”的内涵。课堂教学要真正做到“减负、提质、增效”,尝试等级制评价下的成果展示考核和无纸笔考试,让学生幸福成长。
每一位教师都是管理者,人人都有管理责任。每一位教师都可兼班主任,在满工作量的基础上,享受每月500元的班主任津贴。人人报岗,竞聘择优录用。班级管理中,注重标准引领,完善评价体系,加大考核力度。
课后服务做到“5+1+1”全覆盖,冬季活动时间到18颐00,其他季节到18颐30。坚持每周5天全覆盖,每天2课时的服务时间,第1课时为文化质量类,主要是进行语数英作业训练。第2课时为综合实践社团类,打破年级、班级界限,按照兴趣编班,实行“点餐制”,每个教师都有一门课程。全员每人至少一次课后服务机会,设计精品课程,校级审定统筹;提升服务质量,让学生学有专长;完善考核体系,每天要写服务简案(含课、时、人、次、效等),奖惩分明。扩充吸收社会资源,进入课后服务。
副校长根据工作分工实行项目负责,合力服务教师。学校积极向教育、人社部门争取教师名额,努力配足在编教师,实行梯次培养。所有人的第一身份是教师,教师资格证和任教学科要一致,做好职称评、聘、管工作。临时代教,非备案、不聘用。对聘用者要完善聘任合同,按时足额发放工资。
根据《阳泉市矿区沙台小学种子教育核心素养》,制定《新时代学生综合素质评价手册》,综合评价方案要落地。探求素质展示多种形式,完善成长档案。一二年级无纸笔考试,三至六年级一学期末考试一次,成绩进行等级制评定。根据新形势、新要求修订完善《教师绩效考核方案》,使其更科学、简洁、富有激励效应。
由于教师队伍人员紧缺,学科结构不合理,在工作调配中,既要满足学科结构,又要相对均衡工作量,我们实行教师自主报岗,“一主一辅一管理”,即每人必须报一个主要学科岗8节课以上,再报一个辅助岗,例如图书、阅览、仪器、文印、学籍、报纸等等,能力强、精力足的还可以报管理岗,如学校中层、班主任等。如果选任管理岗,就不再兼任辅助岗。在选岗满量的基础上,鼓励骨干、能手、十佳和党团员有担当、肯奉献,能者多劳多得,求得各岗位相对平衡。
严格教师、班主任一日工作流程和细节,各岗位职责都要精细考核,强化过程,指标量化,奖惩分明。管理过程要做到“手指口述”,见人见事见数字,管理精心,教学静心,服务贴心。一个月一公示,一学期一考核,一学年一认定。
精简会议,少开会、开短会、开有质量的会。教职工大会一学年只召开两次。行政例会、支委会、“三重一大”会等,合并举行,一周一次,每次不超过2小时。减轻负担,教学过程就是绩效,过程之外没有额外负担。管理过程中,要过滤非教学事务,精致活动设计。管理岗实行津贴制,每年进行述职和民主评议,连续两次差评,实行诫谈、调岗、末位淘汰。
实行师德、安全一票否决制。加强师德师风“正风行动”,创建“清廉校园”。违反师德师风要求,遭举报、信访、曝光等,情节属实、造成不良影响者一票否决;因工作不力,管理失职,出现安全责任事故者一票否决,取消评优资格,扣罚绩效,调离岗位。
实行“十化”改革的目标,就是全面落实学校发展“十四五”规划,追求优质均衡发展,把沙台小学办成“书香充盈、融通智慧、流淌文化、崇尚品质、优质教学、铸魂育人”的优质校园。
习近平总书记在2021年4月考察清华大学时发表重要讲话指出,教师要做大先生,做学生为学、为事、为人的示范,促进学生成长为全面发展的人。只有人格、品德、学业上能为人表率者方能称为大先生。我们要以“十化”教育改革为抓手,争做大先生,营造大格局,运筹大手笔,推行大改革,全面落实素质教育要求,一起向未来。
(作者系阳泉市矿区沙台小学校长)