房屋建筑工程造价要点及控制措施

贺钰晁 薛天帅 裴俊超

【摘要】在房屋建筑工程中，工程造价对整个工程具有重要意义，可以从多个方面着手，如在决策、设计、招标等阶段优化管理方式，保证在前后期的施工过程中，工程造价都能得到合理的控制。

【关键词】房屋建筑；工程造价；控制；措施

基于多次的建筑工程项目经验，笔者发现，房建工程中出现造价问题的原因，通常源于人为、设计、施工、财务等方面，这就要求建筑单位提出可行的办法，减少造价虚高的问题。

房屋建筑工程造价的重要性分析

首先，工程造价是开展房屋建筑工程的基石。造价数量是设计工程的理论基础，若金额数量存在偏差，势必对工程的可行性造成影响。因为在通常情况下，房建工程分为多个阶段进行，每个阶段都要核算成本，最大程度上优化支出，若造价不够准确，会阻碍工程进程，最终降低施工质量。

其次，工程造价是投资方衡量的重要指标。每项房建工程都会有一个或多个投资方支撑进行，为工程投入大量的资金，但是为了节约成本，会要求与预期的收入进行对比，得出可获得的收益，此时可以突出工程造价的重要性，为投资方提供一个相对可靠的参考指标。

最后，工程造价可以作为设计工程经验依据。具有丰富建筑经验的企业，往往会在设计一项新工程的前期阶段，参考之前工程中的造价数据，科学规划预计调动的社会资源，降低风险，为工程的顺利实施提供更稳固的保障。

房屋建筑工程中影响工程造价的因素分析

人为因素

在房建工程实施的过程中，由于多数时候通过人为的方式计算工程造价，难免会出现诸多的人为问题，如某些工作人员的经验不足，在管理上存在缺陷，导致在计算或管理工程造价的过程中出现漏洞，对企业造成一定的经济损失。某些道德素质不高的工作人员，会利用职务之便虚报、漏报工程造价，私自挪用工程造价的款项，导致账面的金额高于实际使用的造价成本。

设计因素

在房建工程中的设计工作，通常都有工程设计部门执行，但是由于各方面因素的影响，设计阶段往往会出现问题，导致造价成本升高。如某些设计部门未能与投资方有效沟通，且未到施工场地实际地勘探数据，得出的设计方案与实际不符，不满足投资方的预期要求。有时会在审查阶段存在纰漏，由于设计审查的流程不精细、不认真，导致设计图纸较为简陋，在应用时需要不断地进行修改，导致工程暂停或延期。一些设计人员的业务能力不强或缺乏经验，出现冒算、设计规模不合理的情况，或者使用的计算方法不够先进，导致得出的造价成本与实际不符。

施工因素

在房建工程的施工过程中，工程材料、器械、人力是不可缺少的施工资源，需要有效地进行管理。但是在当前的施工中，有些企业的管理能力较差，对各环节中资源配置的调配能力不足，如因不合理管理施工材料，导致其出现质量问题，必须购置新材料。因不合理管理、使用建筑器械，导致器械容易损坏、加速老化，不得不常常维修或报废，这些现象会给企业增加造价成本。

财务因素

每家企业都会在设计出工程造价后，交给财务部门进行审核，但是由于部分企业的财务管理制度不够完整，存在漏洞，有时会出现核算偏差，或者财务部门核算的数据与实际应用的金额不相符，不得不重新核算、检查，增加时间、人力成本。

房屋建筑工程造价的控制措施分析

提高决策阶段的管控能力

决策阶段是房建工程的起点，决定了整个工程的走向。要加强对工程造价的管控力度，必须从决策阶段开始，加强对投资方案的管控能力，如利用经济论证的手段，从经济视角审视工程的可行性等验证投资方案的合理性，从而较为正确地控制施工成本及规模，控制造价成本。

增强造价管理人员的专业素养

很多时候，房建工程造价出现问题，人为原因占有较高的比例，因此企业要高度重视人员方面的管理，尤其是对造价管理人员的培养工作，需要提升专业素养，使其能够更好地管控工程造价。如展开专业知识培训，让缺乏理论基础的管理人员得到提升，对施工材料、器械具有更深的认识，了解工程造价的组成要素。开展实践锻炼培训，让缺乏经验的管理人员跟随老员工，通过“传帮带”的方式提升管控能力，或者采用模拟实践的方式，让员工通过模拟演练不断纠错，避免在真正施工中出现失误。

提高设计阶段的管控能力

项目设计是影响工程造价的重要因素，需要提高在设计阶段的管控能力。可以从以下方面着手：第一，对设计方案全面优化，与造价部门相互沟通，在符合企业经济要求的基础上，设计出较为合理的方案。第二，加强审查工作，设计部门不仅要承担设计方案的责任，而且要承担提出改进意见的责任，筛选不合理的方案，选出最优方案，积极调整方案，为造价成本减少隐患。第三，加强市场调研工作，如对工程中需要使用的材料、器械的市场价格进行调研，在符合相关建筑法规的基础上，选用最有经济价值的材料、器械，既符合施工需求，又符合企业的经济需求。第四，选择适当的施工技术，保证工程的先进性，提高施工效率，减少材料、人力上的损耗，从而减少造价成本，并且在过程中有效地控制材料。另外，还要合理设计管理计划，尤其是在日常盘点方面，要精细化盘点，如对购置材料的储存条件进行盘点，提前做好防护措施，尽可能避免提高造价成本。

提高招标阶段的管控能力

标底是指建筑单位对拟发包工程的预付额度，与房建工程的预期收益、造价存在千丝万缕的关系，因此要认真编制标底，既要秉承公正、客观的原则，又要遵守“量准价实”的原则，避免出现虚报、错算的情况，若是企业不具备资质，可以聘请其他具有资质的单位代理，不能超实力错误编制。并且需要注重社会效益，不能在超出合同范围内编制。

提高竣工结算阶段的管控能力

有些建筑单位在竣工结算阶段对工程检测马虎、敷衍、走过场，易出现工程遗留问题，如质量、安全等方面问题，因此需要提高在竣工结算阶段的管控能力。如需要在竣工后，整理工程资料，安排相关人员内检，避免遗留质量问题，重新核算工程小号的成本，出示完整的结算书，标明资金；若是与其他施工单位合作，需要相互提交材料明细表，避免混淆资金使用。

结语

综上所述，导致造价成本出现异常的因素潜伏在房建工程的各个环节中，建设单位要细心研究管理造价成本的科学方法，在人员、设计等方面加强管理，提高对工程造价的管控能力。

（作者单位：河南省第一公路工程有限公司）

参考文献：

[1]阮莉婷.房屋建筑工程造价控制中存在的问题及优化措施研究[J].居舍，2019（02）：10.

[2]崔利刚.房屋建筑工程造价管理中存在的问题及对策[J].建筑技术开发，2021，48（03）：107-108.

（责编：彭淑荣）