新媒体时代图书出版编辑工作的创新发展策略

李会敏

摘要：在我国信息技术快速发展的背景下，人们的阅读方式发生了较大的转变，碎片化的阅读方式成为主流，这就导致人们对于传统图书的购买率大幅降低，对我国图书出版编辑工作产生较大的挑战。对于传统的图书编辑而言，只有与新媒体进行积极的融合，创新自身的编辑以及出版工作模式，才能在较大程度上促进图书编辑出版工作的顺利开展，促进传统图书行业的健康运行。

关键词：新媒体发展；图书出版编辑；创新发展

新媒体时代浪潮的迅速到来，传统纸质媒体在此浪潮下受到了较大的冲击，导致图书出版及编辑推广工作面临前所未有的全新挑战，图书出版编辑在此环境中，如果不进行积极的创新，图书出版编辑将会被市场的浪潮逐渐湮没，导致图书在市场竞争中的地位下降。因此，在新媒体时代下，图书出版编辑工作只有与新媒体进行积极的结合，才能在新媒体时代背景下，提高传统图书的影响力，促进图书行业的健康发展。

一、图书出版编辑工作创新的重要性

（一）符合当下群众精神需求

当下图书消费的主力军已经慢慢从“70后”“80后”逐渐转向“90后”，而正是这一批的年轻人，在接受新文化知识时，更倾向于使用各种网络工具，他们渴望获得高质量的在线内容，这样他们就可以更快地更新自身的知识体系。然而，传统的图书并没有充分体现出其在消费环节的优势，这在很大程度上可能会导致未来出版业的内容与大多数人最感兴趣阅读的阅读内容产生很大的偏差。

（二）内容是主力军

随着新媒体浪潮的到来，图书出版编辑整体工作形势有了新发展、新变化，对图书出版编辑有了新的要求。内容需要深深打动年轻读者心灵，考验着编辑本身的文学能力以及创新写作思维。如何实现对媒体内容的快速响应，制作出真正有特色、个性、独特风格、情调韵味的图书内容，是当前对图书编辑人的一大现实考验，因此，只有把快速地响应的新媒体特点，并与其自身优势相结合，这样产生的图书新形式与内容才能更好地符合新时代社会发展趋势[1]。

二、新媒体时代图书出版编辑工作发展面临的问题

（一）出版模式的科学性、有效性较低

图书出版编辑与传统的新闻媒体工作一样，具有严格的工作流程，对于图书的编辑，有着严密、烦琐的工作流程，时间周期较长，与市场客户之间的交流与沟通较少，编辑人员的工作压力较大，耗费的成本较高。在新媒体时代，如果仍然坚持传统单一的出版运营模式、落后僵化的管理和运营方法体系、陈旧保守的市场业务渠道，图书出版社的编辑永远无法更快、更准确地捕捉和把握当前图书用户的主流内容阅读需求和出版市场的动态变化，策划或制作的图书产品也难以快速产生巨大效益，这可能最终导致整个图书出版相关行业的逐步淘汰和退出。在新媒体时代背景下，出版社也应进行积极的创新，从实际情况出发，对自身的发展特点、市场定位等工作进行严密的分析，如此一来才能真正推动中国出版业健康、稳定、快速的发展。虽然大量的数字信息出版技术适合于许多出版社的引进和使用，然而，在编辑出版营销方面，他们延续了社会传统粗放式的生产经营模式，对图书出版社、互联网品牌传播、多媒体网络营销平台等业务的数据深入研究很少有实质性的参与，这严重影响和制约了出版社的正常可持续经营和发展。

（二）图书品类单一，时效性有待增强

毋庸置疑，传统出版销售渠道仍受限于国内现有纸媒平台。作品的形式和内容结构都比较单一。纸质作品的内容只能以文字、插图、图集等形式来展示。情感、触觉等难以同时满足用户的需求。而对于新媒体来讲，其可以利用网络平台、手机、移动终端等传播方式，相关的新闻资讯传播方式极快，传播的范围也较广，新闻资讯能够以最快的速度传播至世界各地，而传统的图书渠道和互联网新媒体技术渠道相比，销售终端和媒体分销手段还依赖于传统的实体书店渠道和在线快递，宣传覆盖的及时性和媒体信息的传播及推广还不够。

（三）编辑人才的创新力、融合力有待提高

出版编辑队伍是出版业工作队伍在图书市场上最基本、最重要的支撑。在如今多元化的发展背景下，图书编辑的工作不仅仅是要满足群众的阅读需求，更需要满足观众情感上的需求。要将新媒体与群众的心理发展以及各种消费需求进行充分的结合，不断加强自身的创造意识，提高创造能力，积极了解群众的消费需求以及阅读偏好。编辑人员也应不断提高自身的综合素养，提高自身的融媒体意识，将新媒体与互联网进行整合，挖掘其中有价值的信息，从其中分析群众的阅读喜好以及关注的重点内容。要想达到这一点，就需要编辑工作人员认清自身存在的不足，积极树立信息化意识，从读者的角度出发，积极组织，以提高图书出版的整体质量[2]。

三、新媒体时代图书出版编辑工作创新经营策略

（一）培养信息化的图书编辑人才

在新媒体时代，需要积极去培养掌握一定信息处理能力的专业图书信息与编辑工作的高层次人才，同时，各个出版社内部也需要积极招聘具有新媒体技术水平的高层次人才。对于那些常年从事传统图书出版的工作人员而言，出版社管理者应当尽可能为其提供全面的信息技术培训工作，尤其是对于那些新入职的员工，如果仍然以传统的图书出版方式进行培训，那么培训出来的人能力较为低下，也不能较好地满足新时代发展的需求。

因此，对于新入职的员工，出版社应积极引入信息系统，使新入职的员工能够对图书编辑以及出版工作进行全面的了解，提高工作人员的信息技术理念，使其能够在工作中积极使用信息技术手段。对于图书出版社新老员工的关系问题而言，由于新时代背景下，出版社对于信息技术人才的能力需求也在不断提高，对于编辑出版人员的工作能力要求也在不断上升，在此背景下，为了保证图书出版社人员能够紧跟时代的发展步伐，就需要不断地对员工展开信息技术的培训工作，让这些出版社的年轻员工可以随时根据图书市场不断变化的阅读需求水平，不断学习和提高自己的个人专业水平，如图书编辑、图书出版策划的专业技术能力和素质，图书写作和信息技术的水平。除此以外，图书出版社的管理人员也应每年适当地招聘相关的人才，积极注入新鲜血液，以提高图书出版的整体质量水平，促进图书出版社的健康发展。

（二）应用智能化编辑系统

在信息时代，图书编辑、出版人、数字编辑管理者等各类工作人员都需要设计一个智能化的质量编辑过程管理自动化系统，该系统可以应用于图书智能化质量管理的过程中，从而有效地帮助数字编辑管理者及其专业人员减少相关的管理工作量。

但在目前，虽然我国的图书编辑出版社引入了大量的信息系统，但图书出版中出版编辑信息管理应用系统的技术和应用条件还不成熟。图书出版社需要考虑聘请国内出版社专业标准的专业设计软件团队进行设计，为国内外各类出版社开发或定制一个全智能版的智能出版编辑信息自动管理软件系统。

如果出版社图书编辑人员能够熟练地学习和应用智能图书排版编辑自动化系统，这就意味着图书编辑人员能够在最大限度上降低排版错误的现象，提高图书出版的整体效率，智能排版系统通常会被用于智能总结和各种智能本的分析数据，并能对智能系统的数据自动进行智能图书的智能排版，编辑只需要全面检查和验证手稿的质量，借助文字处理和编辑技术，结合编辑工作者长年累积的工作经验，能够大幅提高图书出版社的工作效率。这不仅减轻了在第一线工作多年的编辑、审稿人繁重的数字编辑技术工作量，也有助于广大出版社节约图书出版人力，降低社会劳动成本。与此同时，还能在较大程度上提高图书编辑的整体质量水平，促进出版社的健康发展[3]。

（三）应用大数据分析读者喜好

图书在线销售与出版、网站数据编辑与出版管理者可以利用图书在线大数据工具，对图书在线购买读者的在线购买行为偏好进行研究与分析。对于一些出版社门户网站的资深图书编辑、销售人员来说，他们需要密切关注和了解当前的阅读市场和人气，以便及时筛选。

如今，人们对于网络小说的阅读量以及阅读兴趣较高，因此，图书出版编辑人员就可以对网络小说市场群体欢迎或推荐的网络畅销图书进行整理分析，能够帮助图书出版社的相关工作人员及时了解畅销小说的排行分类，并对阅读榜的高热度小说进行分析，如此一来，就能够帮助图书编辑出版社更好地了解自身存在的不足之处，能够及时地创新自身的排版模式以及排版手法。传统的图书出版，分类编辑排版方式显然有点过于机械死板和传统，不仅检索的效率低，还比较容易出现判断错误。

如果作为图书数字编辑或出版数字工作编辑管理人员，还可以同时结合和使用其他各种图书大数据统计软件，对这些图书读者群体中的各类消费书籍喜好数据等进行统计综合与分析，就能真正做到精准而高效的分析，并把握好当前阅读大市场格局下的各类图书读者人群中的对图书数字阅读产品的阅读喜好，这样，就可以更优先地安排编辑人员，对各类图书读者所消费的图书数据进行综合分析、编辑和发布。新媒体时代，图书选题策划、出版机构和媒体编辑团队内部工作机制的改革创新等问题已迫在眉睫，图书市场的销量大幅减少。

此外，有大量的新的潜在的读者市场，越来越倾向于读各种各样的免费电子书，因此进行电子类图书出版时，出版社网站的编辑及推广策划工作更需要注意寻找到一种适合自己特点的营销宣传推广方法，通过宣传推广，吸引到更多的忠实的、潜在的新读者，努力抓取新图书阅读者的偏好，积极改善自身的出版模式以及编辑方式，从而能够吸纳更多的客户。

对此，图书出版编辑工作人员也应进行积极的创新与培训工作，培养一批信息化程度高的新型专业技术图书专业出版管理编辑型的人才，应用智能化数字出版与编辑的系统，今后还可以接通过互联网应用大数据分析技术，去分析读者群体中的用户个性化喜好，为图书编辑出版的持续发展创建一定的条件，并为他们提供相应的技术支持。

（四）重视营销策划推广

新媒体时代浪潮冲击下，我国传统文化图书产品市场要能继续发展，保持自身具有良好而持续的传统文化市场竞争力，必须要重点做好其品牌宣传营销及内容策划、产品的推广营销工作，在继续以传统重点图书为重点，保持其庞大的、相对稳定发展的读者群结构基础的同时，也要进一步积极努力，扩大其他可以继续稳定发展的潜在读者群，并要求出版社组织客户进行品牌营销宣传的整体策划方案，进行整体推广宣传，同时，必须充分利用其新媒体优势，借助其他各种有效的新媒体渠道资源，全面开展多元化整合营销、宣传包装工作规划和客户品牌的品牌宣传推广。尝试通过出版图书的方式，将一些具有特定主题的活动内容的原创图书组织到现有的目标客户群体中进行营销推广。

同时，要充分利用内容更创新、特色鲜明的一系列原创图书的策划和出版，策划有针对性、新颖、内涵丰富的各类原创相关营销宣传活动，吸引更多新媒体读者，打造新读者社区，为原创选题提供更重要、更可靠、更有效的依据。在计划出版、编辑等具体工作活动中，为出版社未来的原版图书提供物质支持和市场信息参考。

（五）提高管理水平，降低成本浪费

出版社管理水平的不断提高，往往可以间接降低整个出版社的运营成本。图书出版者应加强市场需求分析，强化市场意识。运用大数据分析技术，充分分析和挖掘可广泛使用的市场需求相关信息，明确读者服务要求，坚持把握市场需求的政策导向，从而选择消费者愿意消费的图书类别，避免图书大量积压，从而最小化无效成本，优化资源配置。人才是最具成本效益的资源。出版社要提高人才培养意识，培养一批具有良好业务素质和市场意识的编辑、出版、发行人才。各部门的员工在各自的岗位上都取得了优异的成绩，这可以间接降低出版社的成本[4]。

四、结语

在我国经济快速发展的背景下，我国的科学技术以及信息技术得到了较快的发展，人们在这样的环境下，生活水平也在不断提高。与此同时，人们的精神需求也越来越高，传统的图书出版技术以及流程应用，导致图书的灵活性不强，编辑人员不能与群众进行积极的沟通与交流，对于群众的阅读需求以及阅读喜好了解甚少，这也导致新媒体背景下，图书出版在现如今的市场竞争中，所占比例逐年降低。要想不被时代淘汰，就要积极进取，图书出版编辑人员应积极了解新媒体环境下的新技术，积极引入到图书编辑中，利用大数据，分析阅读群众的阅读偏好，从而在编辑的过程中，能够将其积极融入其中，提高图书编辑整体竞争水平。

参考文献：

[1] 阳艳弟.新媒体时代图书出版编辑工作创新路径[J].传媒论坛，2021，4（13）：99-100.

[2] 谭莉.数字传媒环境下对图书策划编辑技能的新要求[J]. 读与写，2021（5）：398.

[3] 李佳艺.新媒体时代图书出版编辑工作创新对策研究[J].新闻研究导刊，2021，12（10）：215-217.

[4] 孙燕燕.新媒体时代传统出版社图书编辑的应对策略[J].传媒论坛，2021，4（14）：169-170.