李莹
摘要:数字技术的飞速发展打造了融媒体时代的新格局,新兴媒体对传统电视媒体的生存和发展造成了巨大的冲击,媒介生态结构发生了深刻的改变。在此背景下,电视媒体必须结合国家战略要求,与新兴媒体深度融合,构建全媒体传播体系,以适应移动互联网时代新的传播要求。本文阐述了融媒体时代给电视新闻节目媒介生态带来的变化,分析了电视新闻节目面临的媒介生态危机,提出了媒介生态建构的策略。
关键词:媒体融合;融媒体时代;电视新闻节目;媒介生态
移动互联网技术的飞速发展推动了数字化媒介生态的到来,新媒体正在深刻改变人类的生活方式和习惯,电视媒体和新闻节目面临着一系列深刻的变革[1]。党的十八大以来,媒体融合上升为国家战略,传统电视媒体被植入了互联网基因,新型融媒传播体系正在逐渐完善。在习总书记的指示精神下,央视“三台三网”加速融合,地方电视台紧跟改革大潮,融媒体中心建设紧锣密鼓推进,媒体融合纵深推进,形成了网上网下同心圆。各电视台融媒体产品实现井喷发展,新闻爆款产品层出不穷,传播渠道布局日趋完备。融媒体时代重构了媒介传播的格局[2],尽管传统电视媒体打造了大量的现象级产品,开创了全媒体传播格局,但是来自于新媒体的挑战仍然必须要予以重视。如果传统电视媒体不能在节目上进行媒介生态的建构,那么未来仍会面临生存危机。因此,电视新闻节目要抓住融媒体时代的契机,充分利用自身的技术、团队、资源和专业优势,通过媒介生态构建实现转型和创新。
一、融媒体时代电视新闻节目的媒介生态变化分析
(一)媒体融合推动新闻传播社交化
融媒体时代媒介之间界限逐渐模糊,内容与传播介质相分离,用户可以通过任何终端获得信息,信息的获取成本大幅降低。依托于新媒体互动、快速、移动和社交的优势,新媒体用户逐渐取代电视媒体用户。媒体融合正在成为一种文化,对于社会生活的影响是颠覆性的,社交媒体占据了人们生活的大部分时间。社交成为人们生活中不可或缺的一部分,尤其是移动支付和电子商务的兴起,让人们足不出户凭借一部手机就可以满足衣食住行的各个方面需求。移动社交媒体打造了现代人新的生活、行为和消费方式,媒介生态环境发生了根本性的变革,从青年人到中老年人的媒介使用习惯都发生了变化。媒介生态的变化让很多电视媒体都开发了社交电视APP等新型移动端口,电视端、PC端和移动端的界限进一步模糊,用户身处不同地点都可以实时进行交流和互动[3]。媒体融合创造了万物皆媒介的时代,每个人、每项活动都在万物互联的网络中,构建全新的社交形态[4]。
(二)移动互联网促进新闻生产去中心化
融媒体时代移动互联网一枝独秀,移动互联网手机用户成为新媒体用户的主力军,人们获得信息的途径主要是通过手机,而非通过电视屏幕。和传统电视媒体相比,融媒体时代体现出去中心化的特征。新闻信息传播渠道多元化、传统形态去中心化、创作主体平民化。在融媒体时代下,传统PGC(专业生产内容)模式被UGC(用户生产内容)等模式所取代,普通用户参与内容生产,尤其是在短视频和直播领域,其影响力正在超越传统电视媒体,利用移动信息技术可以充分融合电视直播的新方式[5]。同时用户创作内容日益丰富,论坛、空间、贴吧等形式已经不满足移动互联网时代的要求,美拍等形式为用户的生产创造了良好的环境。融媒体时代新闻生产以用户为中心,强调产品思维,关注附加值,化观众为用户,驱动新闻节目市场化。电视新闻节目产品化是必然出路,更注重产业链条的建构,创造的价值更多。移动互联网使场景传播成为可能,将用户带入各种新闻场景,产品体现出更多的创意。融媒体平台更加强调内容为王的理念,以内容建设为根本,以全媒体技术为支撑,这样才能构建全媒体传播体系[6]。
(三)技术赋能推动媒体深度融合
融媒体时代技术之光照亮媒介生态,移动互联网、5G、VR、AI技术正在深刻改变媒介生态,新旧媒体共同进入到融合发展共生的阶段。从造纸术到移动互联网,信息技术革命总在媒介生态中最先得以体现,手机电视、网络电视等新形态正在推动媒介立体化、全方位的融合。AI、云计算、大数据等核心技术的应用正在深刻推动广电行业的供给侧改革,不仅提升了新闻产品的核心竞争力,也深刻改变了媒介生态,创新了生产业态[7]。人工智能等新技术的驱动还重构了人与信息的连接方式,过去人们要主动搜寻信息,而融媒体时代平台主动向用户推送信息。融媒体时代算法将会越来越起到决定性的作用,大数据的整合、筛选和再造甚至会构成舆论导向,未来甚至会重塑整个新闻行业,颠覆传统人工新闻生产和传播形式。
二、电视新闻节目面临的媒介生态危机
(一)广电媒体自身地位被削弱
融媒体时代,电视在娱乐、资讯等方面的作用和自身地位被削弱,传统广电媒体很难满足互联网用户的需求,不只是青年人很少再观看电视新闻节目,中老年人也逐渐向移动端转移。CSM调查报告显示,2019年上半年,25-64 岁的观众每天观看时长减少10分钟,45-54 岁的观众减少15分钟,55-64岁的观众近年来持续减少电视收看的时间。在广告收入上电视新闻节目逐渐减少,移动互联网广告收入逐渐超过所有传统媒体之和,这说明电视媒体面临着严峻的生存考验。2019年以来,电视广告市场正在以每年超过10%的速度下滑,而目前大量电视广告都是通过节目植入的方式进行。从2013年的百度到后来的微博、抖音等平台,电视广告收入总被各类新媒体平台超越。这导致电视媒体缺乏庞大的资金支持,新闻节目制作上经费不足,与新媒体平台相比缺乏核心竞争力。大量电视台专业人才流失到视频网站和社交平台等领域,电视媒体转型不明朗也加剧了媒体人的焦虑,移动互联网也进一步拓展了编辑记者和主持人离职的渠道[8]。融媒体时代也是媒体人离职潮 3.0 时代,全新的媒介环境促使媒体人大量离职,进一步削弱了电视台的竞争力。
(二)电视媒介生态系统不完善
广电媒体采、编、播一体化生产模式已经不适应融媒体时代的需求,电视新闻节目的固定时间、线性模式、互动性差等特点在移动互联网时代被无限放大。特别是人们通过手机终端能够获得比电视端更丰富、更便捷、更碎片化的娱乐体验,将会大幅降低人们对电视媒体的依赖性。传统电视媒体在内容生产、制作到传播、营销等方面缺乏融媒体思维,没有构建完善的价值链和具有影响力的传播系统,和新媒体的融合程度不够深入,信息资源整合较差,网站和移动端口很多是照搬电视内容,不符合新媒体用户的使用习惯[9]。一些电视媒体依旧采用传统采编模式,和用户的互动性也相对较差。网络信息技术的应用更多是集中节目制作上,而大数据、AI主播、机器人采编等功能都缺乏应用,没有真正建立平台思维和用户意识。
(三)新闻节目缺乏竞争力
和综艺节目相比,新闻节目的创新性和新颖性相对不足,尽管制作能力提升,但是产品创意较差。节目元素、规则、主题缺乏创新,主动性和突破性较差,没有充分利用中国元素和展现文化特色,与社会热点和现实问题的连接不够紧密,脱离年轻用户的审美现实。新闻节目的原创性较差,节目同质化程度较高,新闻形态千篇一律,难以吸引广大用户。新闻节目不够紧张刺激,报道方式平铺直叙,容易产生视听疲劳,缺乏爆款节目。新闻内容种类较少,缺乏深度报道,信息不全面,没有对热点新闻进行全面追踪。新闻节目没有根据浅阅读时代的媒介生态变化及时进行调整[10]。
三、融媒体时代电视新闻节目的媒介生态建构策略
(一)提升电视媒体的媒介生态地位
电视媒体必须积极推动自身的转型,以适应融媒体时代用户的需求。第一,要建立互联网思维,借鉴新媒体平台的发展经验,将自身打造成移动互联网头部平台。坚持需求至上,用户为中心,将用户视为信息产品的消费者,针对用户特点满足他们移动化、本地化、社交化的需求;第二,电视媒体要逐渐掌握网络传播规律,以媒体智能化等技术的应用驱动媒体生态全面进化,依托技术优势,促使电视媒体重新掌握话语体系,更好地适应舆论生态变革,占领舆论主阵地,如充分利用5G+4K、5G+VR等技术优势,提升专业制作水平,吸引广大用户;第三,要创新新闻节目的收入来源,改变过去单纯依赖广告收入的模式,在盈利模式上,可以采用节目付费、直播打赏、购买道具等新形式,增加收入来源。此外,还应该加大媒介融合力度,充分利用头部流量变现,如和社交电商结合,为用户提供优质服务;第四,深入推动现有电视台机制和体制改革,加大资金支持,建设融媒体专业团队,配套相应的激励机制,确保能够培养、引进和留住优秀的人才,能够利用优秀的人才打造具有影响力的节目,如鼓励媒体人进入到短视频和直播等领域,电视台提供支持,通过利益共享等方式推动转型[11]。
(二)构建完善的电视媒介生态系统
新闻节目要进一步扩大收视半径,打破过去单一新闻节目播报的思维,与游戏、电商等行业紧密联动,互融共生。要通过“网台联动”将融媒体融入到新闻节目生产的各个环节,打破单一传播方式,扩大辐射面。坚持守正创新,以技术为支撑,以内容为根本,以制度为保障,为创新为导向,构建深度融合的媒介良性生态,满足精神文化的多层次需求[12]。改变传统电视媒体的割裂状态,充分推动资源共享,实现网台共赢。建立多形态、多平台、多终端的立体化传播体系,围绕“IP”深入展开全版权运营,实现“一次采集,多种生成,多元传播”。不仅要推动跨行业、跨媒介、跨平台融合,内容、资源、技术、人才全面整合,更要实现电视大屏与移动小屏紧密互动。利用大数据等技术,挖掘用户需求,提升用户体验,提升新闻节目的制作水平。虚拟演播室、全息投影、新闻APP新技术也给电视新闻节目带来新思路,提升了新闻节目的生产效率,使用这些技术能够更精准地分析用户需求,满足用户喜好,增强体验感和参与感。构建全媒体传播平台,利用庞大的用户规模和平台专业管理提升互动水平,亲近用户,聚集粉丝,要改变传统单向线性传播模式,让用户从观看节目向参与节目转变,如弹幕参与、远程连线、场景切换等。推动新闻节目生产体制改革,建立扁平化的组织结构,优化部门协作关系,打造高效的人才生态。建立开放性制播分离体系,明确分工,提升专业化水平,按照用户不同需求进行采编制作和发布。
(三)提升新闻节目的竞争力
鼓励用户参与新闻生产,创新用户参与新闻节目的途径和方式。在新闻采集上,用户可以实时定位、视频录制、远程直播连线等方式提供新闻线索,参与新闻节目的录制。特别是在突发事件现场,记者不用第一时间到达,就可以通过远程对接的方式快速获取新闻信息。
用户可以通过评论、分享、连线等方式参与到节目中,并且提出自己的建议,推动新闻节目的改革。还要以场景构建突出用户地位,让观众感觉自己也身处于新闻现场和舞台中央,制造新闻沉浸感。在新闻播报过程中,要随时关注用户的想法,根据用户的建议及时调整节目制作,以提升用户黏性。特别是要适应移动互联网用户的特点,充分利用各类小程序端口,引入游戏、竞赛、体验、观察等模式,提升新闻节目的娱乐性和参与性。坚持“内容为王”的原则,打造具有品牌影响力的新闻节目,如深度新闻评论节目,专业财经新闻分析,高质量体育直播赛事等。不断提升节目的专业性,在精准定位的基础上细分各个新闻节目的题材,推进节目差异化垂直细分,打造小众化的高端专业性内容,满足用户多样化的需求。要建立深度互动的表达语境,在节目中尽量使用风趣幽默的语言,如网络流行语,提升新闻节目亲和力。融合传统文化、地域特色等元素,丰富选题,关注社会热点,确保观点鲜明、立场明确、价值正确,突出节目的专业素养。
四、结语
融媒体时代电视新闻节目的媒介生态环境日益恶化,电视台甚至面临生存危机,在此背景下广电媒体必须要推动媒介生态的建构,实现求生存、守正创新、融合发展的目的。
参考文献:
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[12] 方埜,唐金龙.构建“科技+传媒+文化”生态体,赋能媒体深度融合[J].新闻战线,2021(11):3.