张雨红
(广州番禺职业技术学院)
2019年4月2日召开的第十四次全国民政会议讲话中特别指出,各级民政部门要加强党的建设,坚持改革创新,聚焦脱贫攻坚,聚焦特殊群体,聚焦群众关切,更好履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务等职责,为全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家做出新的贡献。会议的精神进一步明确了民政工作是社会建设的兜底性、基础性工作,具有重要作用和意义,同时也指明了民政工作的前进方向。深刻学习和落实会议精神,以“三个聚焦”为工作重点,突出社会服务兜底线,筑牢民生保障的“安全网”,以增进民生福祉。
2020年5月,为全面贯彻落实兜底保障工作,广州市民政局出台了《关于做好特殊困难群体兜底保障社工服务的方案》,对全市的社工参与特殊困难群众兜底保障服务工作进行统筹安排。发动全市社工站落实摸清低保低收入对象、特困人员、留守老年人等特殊困难群体的底数,全面掌握其基本信息和服务需求,按照“一人一档”建立起特殊困难群体的服务台账。加强与镇街、村居的沟通联动,落实“一社区一社工”的制度,定期统计、总结、反馈服务情况,确保“不漏一户、不落一人”,大力推进社工服务完全覆盖民政兜底对象。
根据文件要求,六类困难群体是指:低保低收入对象、特困人员、留守老年人、独居孤寡老人、困境儿童和贫困重度残疾人。笔者主要选取特殊困难长者作为研究对象,根据社工站镇(街)提供的特殊困难长者的花名册,进行入户调研和往年服务经验的总结分析,困难长者群体主要面临以下需求:经济援助、资源链接、政策咨询、便民服务、心理辅导、情绪支持、居家安全、志愿服务、兴趣发展、康乐活动和能力建设等。
为做好特殊困难长者群体的社工服务,本服务标准主要包括个体、家庭和社会三个层面。其中,个人层面主要包括疾病情况、残疾情况、自我照顾能力、心理情况,社会层面包括社会支持、沟通交流、社会交往等12个维度来进行辅助评分分级,按照服务对象的情况进行评分定级,从而决定跟进的频率和方式。
表1 服务对象问题及需求评估表
(续表1)
表2 长者服务领域
社工站按照镇(街)提供的特殊困难服务对象的名册,逐人逐户开展上门探访服务,并完成建档工作。以家庭为单位,按照一人一档案实施分类管理。并根据每户实际需求,分为四级,每月常规探访、电访跟进。
综合评估服务对象生理、心理、环境、关系、认知和行为六个维度需求,将特殊困难群体分为四级。依据社会支持、社会系统、危机介入、优势视角、增能理论或模式,采取相应的服务策略。
针对陷入严重困境的特殊困难长者,及时进行危机介入,提供危机干预、情绪疏导、就业援助、社会救助、权益维护等补救性服务,切实缓解危机或改善特殊困难长者的处境。
针对陷入轻微困境的特殊困难长者,及时提供社会援助、资源链接、情绪支持、压力释放、能力提升、认知拓展等支持性和援助性服务,切实增强长者的社会功能,提升应对困境的能力。
1.服务策略
(1)通过联动社区内外多方资源,综合运用多种手法,以个案管理的方式跟进服务,进行危机介入、紧急事件协助、经济援助资源、提供临终关怀、情绪辅导服务等;
(2)如危机解除,则降为二级或三级服务对象。
2.服务频率
针对一级服务对象,需要开个案跟进,定期每周跟进一进(跟进形式包括:电访、上门探访、个案服务等),动态评估其生存保障、危机程度、支持网络等状况;协助服务对象走出困境。
1.服务策略
(1)以个案、探访、电访等形式进行跟进,主要提供政策咨询、关系调适、照顾安置、心理减压、居家安全等服务;
(2)如危机解除,则降为三级或四级服务对象。
2.服务频率
针对二级服务对象,定期每两周探访一次,动态评估其生存保障、危机程度、支持网络等状况。
1.服务策略
(1)以探访、电访等形式进行跟进,确保支持网络稳定发挥作用,降低潜在问题发生概率,主要提供能力提升、学业辅导、社会参与等恒常服务;
(2)邀请其参与社工站各类服务。
2.服务频率
针对三级服务对象,定期每个月探访一次,每季度或每半年评估其生存保障、危机程度、支持网络等状况。
1.服务策略
(1)以探访、电访等形式进行跟进,主要提供康乐类兴趣服务、社区活动、社区参与和志愿服务等;
(2)发掘培育其成为社工站的志愿者或志愿者骨干,协助社工开展上门探访、社区活动等服务。
2.服务频率
针对四级服务对象,定期一个月以上门探访、电访、微信联络或其他形式跟进一次。