隆萍
摘要:目的 医院医保违规管理,应用PDCA循环,评价效果。方法 以2020.01-2021.12为研究背景时间,按照时间先后顺序,分成A(2020.01-2020.12)、B(2021.01-2021.12)2组,前者、后者在医院医保违规管理中行常规管理、PDCA循环管理,2组各取住院患者病例200例。比对、分析两组效果。结果 医保监控疑点病例率、医保违规拒付病例率:B组 关键词:医院医保违规管理;PDCA循环;应用效果 【中图分类号】C93 【文献标识码】A 【文章编号】2107-2306(2022)1--01 随经济进展,民生事件日渐壮大。加之医疗事业改革,医疗保险覆盖面积愈发宽阔。并且医疗保险质量管理与医疗机构发展、患者生存质量息息相关。用现代化先进管理技术,对医疗质量及医保报销比例具有明确优化作用,能减轻就医压力。然而,随着医疗保险的广泛使用,医保违规拒付现象愈发明显。因此,加强医院医保违规管理至关重要。PDCA循环是一常用管理方式,现以广泛用于医院各科室管理中。施根林指出,在医院医保管理中,应用PDCA循环,能减轻患者的医疗负担,有助于医保违规拒付现象的降低。基于此,本文以400例住院患者为分析对象,旨在为医院医保违规管理提供丰富的参考依据。详情如下。 1资料与方法 1.1一般资料 400例患者,按照时间先后顺序,分成A、B2组,各200例。两组一般资料对比(P>0.05)。见表1。 1.2方法 A组:常规管理。严格按照管理流程对违规拒付现象进行改进,尽量减少违规拒付现象的出现。 B组:PDCA循环。(1)P阶段:制定目标。对当前医院医保违规拒付现象进行统计和分析,旨在降低拒付数量和金额。以医院医保管理为目标,分析既往医院医保违规拒付数据,对拒付的原因等予以具体。同时制定工作目标,重点科室应提出实际需求和要求。 (2)D阶段:实施各类管理对策,以确保计划能够顺利进行。组织医院医保违规会议,要求医院所有科室均参加。对各个科室内医保违规问题予以通报,强调易出现问题的环节,告知问题规避、解决方式。①组织培训、学习:要求各科室积极参与。同时拟定医保手册,装订成册,鼓励医务人员翻阅和查看,自主组织学习。医保协管人员应定期接受相应培训,有目的性的提高其医保业务能力。新入职员工,需行业务培训。②完善HIS功能:针对常见问题,宜及时和信息中心保持良好的关系,提高HIS功能,设置提醒穿孔或阈值限定。③完善病历书写质量:与质管办公司、病案信息管理室保持良好联系,实施多学科交流,使病例质量持续改进。④健全反馈机制和单独走访机制、加强事后审核和整改:及时将疑难问题反馈至临床科室,要求其在一定时间范围内进行核查,同时在该时间范围内提交申诉意见。违规意见明确后,要求限时整改。针对伴有严重问题的科室,宜行单独走访,共同商榷改进措施。 (3)C阶段:对管理效果进行检查和评估。 (4)A阶段:主要是反思和总结。进行反思和总结后,形成医保违规管理标准化流程,共分为4个阶段,具体:①事前提醒:全面培训、设置医保规则。②事中监控:计算机提醒、医保审核、收费处把关、临床科室医保环节自查等。③事后监控:病例核查、违规病例的反馈和整改。 1.3观察指标 对比两组医保监控疑点病例情况、医保违规拒付病例情况。 1.4统计学处理 统计学软件SPSS25.0,定性资料X检验;定量资料t检验;P<0.05,表明数据有差异。 2结果 2.1两组患者医保监控疑点病例情况的比较 B组 2.2两组患者医保违规拒付病例情况的比较