李俊 王晓芳 王修文
摘要:随着我国现代城市化的进程不断加快,建筑工程行业也得以蓬勃发展。在建筑经济管理中,工程造价咨询问题的分析可以有效提升建筑管理的质量。而全过程工程造价咨询的提出,为建筑经济管理工作创新带来了契机,实现了建筑经济管理的合理性,避免建筑项目工程中不合理资金的支出,进而提升建设工程经济管理质量。
关键词:工程造价;咨询;建筑;经济管理;价值研究
1建筑工程項目建设全过程造价咨询管理的意义
造价管理工作与建筑工程中的各个程序密切相关,当前,我国的工程造价管理工作包括两个方面:一方面是按照工程项目实际的投资费用进行管理,其中的投资费用包括施工过程需要的费用,也是整个造价管理的核心;另一方面是对于工程造价水平的控制。建筑工程造价控制工作的意义同样也包括两个方面:首先,在整个建筑工程项目建设的过程中,全过程造价咨询管理需要一直进行,其中包括项目市场的调研、明确设计方案以及后续维护等。并且要求从业人员树立服务意识,科学地控制工程造价,从根本上满足业主方的合理需要,保证双方的经济效益,重视企业的稳定发展。其次,对于普通建筑工程项目而言,需要通过有效的工程造价咨询管理,确保整个工程项目建设投入的科学性与有效性。建筑工程全过程造价咨询管理工作,需要借助大量的人力完成。从业人员需要持续不断地为某个建筑项目提供全方位的造价咨询服务。这种做法不仅有利于大幅度节约施工成本和时间,而且有利于取得明显的管理效果。
2全过程工程造价的重要性
2.1提高建筑经济管理工作的准确性
想要提高工程质量和工程效率,最重要的就是要对工程实施过程中的各个阶段进行管理和控制,提高工程技术,提高机械化水平,使得机械设备可以实现自动化和智能化,这样可以提高工程的效率。同时,在施工过程中还要提高施工团队的专业水平和综合素质,使得施工过程可以更加精细化,对于各个环节的把控更加合理。在施工过程中,往往会出现很多不确定的因素,有的会造成安全事故,有的会造成质量问题,这些无疑都会增加工程的成本,或者是延迟工程的工期。想要预防或者是及时处理这些问题,传统的管理方法已经不适用,需要专业的工程造价服务对整个工程进行全方位的监控和管理,规避工程各个环节可能出现的风险,做到全方位的管控和服务。除此之外,还要做好预算,降低成本,避免出现不必要的支出。可以说,工程造价服务就是要在工程中对各个环节进行更加精细的管理和监控,降低风险,使得整个过程可以在管控中平稳地进行。
2.2提高建设项目预算评估的科学性
建筑行业发展至今,已深刻认识到提高建设企业项目成本管理过程中的经济管理水平是必不可少的,长期运行是促进建设的重要措施。特别是在建设项目预算评估中,通过实施项目成本的整个科学过程,有效地提高了预算评估的准确性和参考价值。在具体费用的管理工作中,主要分析建设项目整个生命周期的经济影响因素,编制预算方案,通过科学管理使预算更加准确,保证建设项目投资利益的实现。
2.3实现工程成本控制的有效性
全过程工程造价在建筑经济管理工作中的运用,能够有效控制工程建设成本,实现工程建设成本合理、科学、有效控制机制,从而推进建筑工程的现代化发展进程。在建筑经济管理工作中,其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等,全过程工程造价能够作用到成本控制工作的方方面面,实现合理的管控、治理模式。同时,针对材料成本、施工成本、人工成本等的经济支出是动态化的,通过全过程工程造价作用,能够在技术的支撑下,实施动态化的监督管理工作模式,做到全方位的成本控制,进而在提升工程建设质量的同时,为建筑企业节省大量的成本资金支出。此外,将全过程工程造价运用到建筑企业工作部门中,如财务部门、采购部门等,构建透明化的项目工程管理机制,约束、管理员工工作行为,协同各个部门一同进行造价工作管理,进而提升建筑工程成本控制的有效性。
3全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用
3.1投资决策时期
在投资决策的时候,不会出现比较大的成本支出,但是这个阶段却对整个工程的盈利起着重要的作用。工程造价在投资决策时期起着非常重要的作用,对于工程的决策有着重要的影响,这个时期影响着整个工程的投资,决策如果不成功,就会造成无法挽回的经济损失。因此,在投资决策环节要对工程项目能否可行进行分析,对整个工程的各个环节是否可行进行研究。在研究过程中还要结合国家相关的工程实施标准以及发展规划,结合项目的具体情况和要求,对项目各个环节的可行性进行分析,分析施工的条件是否符合要求、工程是否盈利、施工工艺和手段是否可以达到要求等。分析的过程中还需要到施工现场去考察,将项目中的数据进行记录,然后再进行分析。
3.2设计阶段
工程设计是整个工程的重要阶段,这个阶段工程造价也是非常重要的。要想对工程的成本进行有效的控制,就要从工程的设计阶段开始进行控制。(1)招标过程中要做好相应的设计,利用新闻媒体进行宣传,吸引更多的设计公司,并从诸多的设计中选择出比较符合要求的优秀设计,还要控制相关的成本。(2)设计单位与企业达成协议之后要尽快投入施工图纸的设计中,将设计进行规范化和精细化,从而达到企业的要求。(3)设计人员在设计的时候要到项目地点进行现场的考察,将现场的环境等数据进行详细的记录。
3.3施工阶段
(1)在工程材料和设备的采购方面,要提前了解和考察市场上的行情和价格,根据工程的具体要求进行材料的采购,在采购过程中,材料的质量必须符合相关的规定,在此基础上还要控制成本,使得成本控制在预算之内。在材料运输和储存过程中还要注意运输和储存过程的安全,保证工程在实施过程中材料可以顺利的应用到。(2)要对工程设备进行妥善的保管,定期进行检查和维修。需要采购的设备要做好造价管理,在采购的过程中要对设备的性能进行检查,使用过程中要进行维护。(3)在施工过程中,要保证施工的工艺,按照施工的流程进行施工,这样可以有效地控制风险。
3.4竣工决策阶段
将全过程工程造价运用到建筑工程竣工决策中,能够起到验收工程的良好作用,提升建筑经济管理质量。因此,在建筑工程竣工中,应将全过程工程造价融入其中,发挥全过程工程造价监督管理工作职责,实现建筑工程的顺利完成。首先,在建筑工程竣工阶段,身为项目负责人应根据全过程工程造价进行全方位的项目造价评估,做到及时发现问题,及时处理问题,进而促进工程的完善,实现工程施工的有效性。其次,将建筑工程的完工信息进行申报,相关机构及部门进行审核,实现项目的验收,以此提升全过程工程造价管理水平。
4结语
建筑工程管理与建筑工程成本控制、建筑单位经济效益之间具有十分紧密的联系,因此在建筑经济管理中引入全过程造价咨询是十分必要且十分重要的,它能影响建筑工程的各个阶段,优化建筑经济管理工作模式,保证建筑工程项目的顺利实施,切实提升建筑单位的经济效益。
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