供给侧改革与管理会计创新

李舒辰

在国家推进供给侧结构性改革的背景下，企业应该树立发展目标，加强先进技术在管理会计中的应用程度，分析产业重组、淘汰与退出等活动。基于掌握的信息，确定管理会计在供给侧改革期间必须拥有的职能，建立完善的管理控制与成本会计系统，提高供给端产业结构的合理性。本文首先分析供给侧改革对管理会计的影响，随后整理管理会计改革要求，最后指明创新管理会计的路径。

三去一降一补为供给侧结构性改革的主要任务，在该战略实施的过程中，应该同步推进资产管理与预算管理制度的创新工作，结合社会经济发展需求，建立科学、系统的财务管理制度，在制度保障下为供给侧改革提供良好的环境。企业应该在供给侧改革中，关注管理会计优化工作，结合企业的实际情况，有针对性地创新管理会计模式。

一、供给侧改革对管理会计影响分析

（一）影响价值增值

在供给侧改革中应该将科学分配生产要求，提高产品供给质量作为关注对象，按照改革核心内容推进工作，可以为企业节省运营成本，提高对各类资源的应用效率。企业在以往所用的会计工作模式，因为缺乏对未来的综合考量与判断，难以准确判断企业实际价值，对企业价值增值更无从谈起。为了推动企业持续发展，完成战略发展目标，应该在供给侧改革背景下，结合国家对供给侧发展战略提出的要求，创新管理会计模式，确保管理会计掌握内部各类活动的运行数据，及时作出反应，消除威胁企业发展的隐患。企业在供给侧结构性改革中，应该分析管理会计的优缺点，推进管理会计模式改革工作，建设关于管理会计的供给端，优化、升级管理会计系统，由此可以达到价值增值的目的。

（二）影响管理控制系统

供给侧改革是针对我国产能落后、库存量大等问题提出的解决方法，随着供给侧改革的推进，可以优化我国产业结构。企业管理会计在供给侧改革背景下承担不小的压力，但是也获得发展契机，在企业变动自身结构时，基于对未来市场环境的变动，明确管理会计目标，创新管理会计工作模式，为企业战略任務的实施创造有利条件。提出供给侧改革的同一时段，国家刚推出“互联网+”计划，让各行业借助互联网，提高自身工作效率，该发展计划也得到各行业人士的大力支持。管理会计借助互联网创新工作模式，通过网络与信息技术，让工作效率可以大幅度提升。借助网络平台便于管理会计与企业各部门沟通，可以及时获得业务活动数据，提高信息处理工作的可靠性。管理会计可以借助数据分析财务情况，判断企业各业务运行的风险性，及时发现风险隐患并提出解决对策，改善运作流程，提高各类活动运行的稳定性与安全性。

（三）影响信息支持信息

传统管理会计工作，受到管理模式的限制，难以高效处理企业财务信息，会对企业财务管理工作造成负面影响。管理会计对企业决策与各类活动安全运行有极大的作用，企业决策以财务报告作为基础，领导清楚内部经营状况后，可以结合企业管理目标提出可操作性强的决策。传统管理会计对计算机与信息技术的应用程度不足，反馈财务信息容易出现延迟的情况，难以科学地管控各类活动，容易出现一定程度的经济损失。管理会计需要随着时代的发展转变，以往企业的管理会计模式没有形成全局观，难以结合行业发展现状，判断企业未来的发展方向，不能合理地调整发展模式。在此种状况下，难以保证企业可以达到经营目标。

在供给侧改革过程中，创新管理会计模式，从创造价值的供给端切入，使用先进技术，明确管理会计工作目标，选择网式管理手段，将管理会计与互联网相互结合，在此基础上建立信息决策制度，提高信息收集工作的便利性，为企业决策与资源组织等活动提供便利条件。

二、供给侧改革对管理会计改革的要求

在我国踏入经济新常态后，应该强化管理会计的供给端，企业应该在供给侧深化改革同时，调整会计岗位的职能定位，监督企业各类活动的运行情况，为企业战略计划实施提供良好的条件。企业在供给侧改革背景下，应该积极推进创新改革，快速适应行业环境，按照客户需求推出服务，由此获得不错的口碑，为企业可持续发展奠定坚实的基础。在供给侧改革期间，应该创新商业模式，合理应用网络平台，在线上建立符合自身特性与需求的商业模式。企业应该快速分析行业发展方向，引导工作朝科技化、信息化与数字化的方向发展。企业需要调整工作框架，将管理会计与组织结构控制系统转移到供给端，由此为企业供给侧改革提供有利的条件，在此基础上创新商业模式，优化内部控制机制，确保各类活动可以高效地运行。在管理会计体系与内部组织结构朝信息化、资源化发展的背景下，需要加快自身会计信息化建设速度。供给侧改革对企业发展提出更高的要求，企业应该基于当下市场环境，建立新的文化价值观念，将企业建设与文化价值紧密地联系起来。企业文化需要随着管理会计改革工作一同进行，借助企业为文化引导管理会计在短时间内改变工作思路，形成科学的工作观，完成岗位职责任务，支持企业开展的各类创新活动。

在供给侧改革背景下，企业基于改革需求分析管理会计价值增值的本质，选择一定的手段引导管理会计与供给侧改革相互融合。在管理会计改革阶段，企业必须优化我国产品架构，还需要变更对外贸易的工作方式，推动产业实现转型与升级。随着供给侧改革工作的推进，我国产品质量将会大幅度提升，在国际市场中的影响力也会不断扩大。管理会计在供给侧改革背景下，应该研究供给侧改革价值增值内涵并创新价值增值的方式，健全会计管理体系并丰富会计管理职能内容;转变企业过往的经营手段，企业朝现代化方向发展的过程中，应该接触科学的营销管理理念，按照供给侧改革对企业会计管理提出的要求，调整工作模式，由此提高企业与管理会计实践活动的有效性，确保管理会计决策等工作可以高效进行。在企业发展阶段，将管理会计作为内部改革的关注对象，优化管理会计模式，为企业发展注入新鲜血液。管理会计创新应该朝供给侧结构改革方向发展，研究自身产业结构存在的短板，结合自身工作特性有针对性地推进结构转型与升级。企业应该基于产品供给端创新管理会计供给方式，将现代管理思想引入管理会计供给端，建立健全的链式价值管理体系，与互联网结合，创新管理供给端，提高企业管理工作的整体水平。

三、供给侧改革下管理会计创新路径

管理会计应该在供给侧改革背景下，朝社会经济发展方向转变工作模式，与互联网相互结合，发现当下管理会计在价值增值、管理控制系统与信息支持系统方面存在的缺陷，加大先进技术的引入力度。企业创新管理会计时，需要基于企业发展需求考量，重新规划管理会计发展方案，从实际出发设计科学的管理措施，可以随着市场环境改变，变更管理模式，为企业监督、审计与财务提供有力保障。

（一）提高价值增值，推进战略计划

立足企业战略发展层面分析管理会计活动，围绕管理会计工作需求，建立内部与外部环境，为企业战略设定、预测与决断等环节提供技术支持，打造循环式封闭链，提高管理活动运行的可靠性。企业应该调整管理会计的应用方式，分析管理会计工作需求，选择适应不同管理会计工作需求的方法与工具。在战略管理中应用价值链管理与战略地图等工具，选择滚动预算或全面预算等方法完成预算管理任务。企业开展成本管理工作时，可以将变动成本法、标准成本法、作业成本等方法作为选择手段，创新企业价值增值方式，为企业带来更多收益。价值增值应该成为企业当下的关注事项，改变过往的工作观念，将重点停留在价值增量。在管理会计职能定位发生变化后，企业需要快速找到工作必须关注的内容，分别为创新管理会计体系与提高内部资源利用率。

在供给侧背景下，企业应该将各类新理念与技术引入管理体系，优化管理会计结构，削减价值增量中的低端产业链。企业应该明白国家提出供给侧结构性改革的初衷，以往售卖低价格产品的方式，虽然可以在一定程度上推动国内经济发展，但是却存在不小的隐患。在国民经济水平提高的过程中，大部分国民关注产品质量，对产品价格的关注度变小。以往价格低但是存在品质问题的产品，已经难以在市场中良好的流通。国家实施供给侧结构性改革战略，是看到国际经济发展的主要趋势，为我国经济长远发展作出战略性部署。企业必须顺应时代发展朝向，需要加强大数据、云计算等技术的应用程度，由此可以更好地采集、整理、分析生产数据。利用相关技术提高企业在数据方面的控制能力，从海量数据中找到价值元素，帮助管理者清楚内部运行情况，还可以为管理、决策提供可靠的数据;资源利用是否合理、科学，其直接影响到企业经济收益。管理会计在供给侧改革中应该提高权变性功能，研究国家在市场经济建设与供给侧改革等方面的政策指示。企业应该在发展中，关注自身内部环境、外部环境，掌握国家对行业发展作出的指示，合理应用国家出台的帮扶政策，从而降低企业在发展中承担的压力，强化企业对各类工作的控制能力，对企业发展有一定的推动作用。企业还需要结合自身特性，分析各类商业模式，梳理各类商业经营模式的优缺点，以自身需求作为导向，综合多方面信息，设计专属的商业发展模式。企业应该调整产业链供给侧端，借助适合自己的商业模式，开发盈利的新路径，在低端产业链中达到增值的目标。

（二）升级管理控制系统，实现高质量发展

企业管理会计应该明确供给侧改革背景下，市场环境发生的变化，快速调整发展模式，围绕企业发展需求推进管理控制体系改革与升级的工作。管理会计在企业中拥有不小的影响，当下应该依据企业内部控制机制，控制会计方面的工作，确保企业实现高质量发展的目标。企业需要立足供给侧改革要求建立与管理会计相关的制度，还需要从工作需求分析，创新管理会计的工作模式，借助先进的管理模式完成工作任务。在精益化管理思想下，将管理控制体系作为管理会计设计的关注对象，将产业链生态与合伙关系作为中心，找到企业发展的关键要素并优化管理制度。企业必须按照新制度与政策，明确管理工作的控制要点，发现会计人员对工作执行、落实的重要性，积极推进业务培训活动。借助企业培训渠道，让会计管理人员接触新出现的知识，加深对行业形势的认知程度。

管理会计创新应该从收益导向与成本导向两个层面出发，学习现代先进的管理思想，从企业可持续发展的层面，加大先进技术的引入力度，在高质量发展理念下强化内部控制力度。企业为推动管理会计改革，在升级管理控制系统時，完善考核机制并建立完善的会计考核体系，激发企业会计人员的工作热情，确保工作按照要求有序实施。

（三）创新信息支持系统，提高管理会计职能前瞻性

管理会计随着社会的发展，其职责已经发生一定程度的变化。供给侧 改革为企业战略发展服务，优化会计管理供给端。目前，管理会计应该创新管理模式，使用合理的管控方法与会计工具，借助技术在数据采集、整理与分析等方面的优势，提高数据信息整理效率。在互联网背景下，企业需要分析管理会计的实际需求，调整信息技术在会计领域的应用模式。为更好地完成会计管理工作，应该推动会计信息系统与企业各部门系统的融合工作，管理信息、财务信息、业务信息互相交互，由此实现信息流、人流与物流的融合，为各类活动高效运行提供坚实的基础。企业在供给侧背景下，可以使用信息技术监督各类活动的运行情况，及时发现企业内部存在的隐性问题并进行控制，企业在运营活动中，借助互联网技术创设互联网+财务的管理模式，还会为该管理模式建立管理平台，整理财务信息，为管理者提供动态数据，提高相关数据的及时性，为企业决策等活动提供有力支撑。企业在供给侧背景下，需要优化管理会计的内部结构，加强对大数据、云计算等技术的应用程度，利用各类工具从源头处搜集信息，同时依托XBRL、ERP等系统承载数据，将企业各类业务数据化，便于会计分析企业经营情况，指导未来活动的发展，实现企业价值增值的目的。

结 语

在供给侧改革背景下，企业管理会计应该适应环境发生的变化，加强对云计算、大数据等技术的应用力度，构建科学的管理模式，推进管理会计创新工作，发现企业内部管理体系缺陷，使用科学的方法进行控制，成为管理会计的坚持保障，为企业实现发展目标提供基础。

（作者单位：沈阳科技学院）

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