加强工程施工中暖通施工管理措施的探讨

张学斌

（柳林县住房和城乡建设管理局，山西吕梁 033300）

0 引言

随着我国经济社会的迅速发展，建筑工程在我国建筑中所占的比例逐渐增加，建筑工程暖通施工管理逐渐成为建筑工程领域需要重视的重点问题。根据本文的调查研究发现，建筑工程暖通施工管理中存在诸多实际问题。其中对暖通施工管理影响最大的两个问题就是节能问题和成本问题，本文围绕建筑工程暖通施工管理原则展开，论述了建筑工程暖通施工管理中存在的具体问题，并提出了相关解决策略，对提高我国建筑工程暖通施工管理水平具有重要意义。

1 建筑工程暖通施工管理须遵循的基本原则

1.1 经济性原则

在建筑工程暖通施工工程管理中，施工管理人员必须遵循经济性原则，即用较小的经济成本获取更高的经济效益。这要求施工管理人员深入了解工程点和施工要求，进而针对实际情况具备可行和经济的施工管理方案。同时，施工管理人员还需在注重经济效益的同时兼顾社会效益，施工管理方案要能满足住户的实际需求，为住户提供高质量的暖通服务。在此基础上选择低成本的施工方案，以实现经济效益和社会效益的和谐统一[1]。在具体的实践过程中，相关人员要根据工程施工流程及施工需要制定具体的工程施工预算，在此基础上针对个施工环节进行合理的施工管理，并选择合适的暖通设备，以保证施工成本符合施工预算标准，以此确保建筑工程暖通工程的经济性。

1.2 节能原则

随着我国经济社会的高速发展，人们的基本物质需求得到满足，而对生活质量的追求逐渐成为人们的主要需求，建立绿色、节能、环保、健康的生活环境成为人们关注的重点问题[2]。因此，在建筑工程暖通施工管理过程中，施工管理人员必须遵循节能原则，在保证暖通设备基础功能达标的同时，尽可能地减少暖通工程对居民生活环境的影响，为居民提供健康舒适的居住环境。这就要求施工管理人员明晰温度、湿度、气流组织等暖通质量检验的基本标准，进而在质量标准的基础上进一步强调暖通施工管理方案的节能性和环保性，为我国建设资源节约型和环境友好型社会目标的实现添砖加瓦。

2 提高建筑工程暖通施工质量的重要性

施工质量管控工作是对工程进行的全过程质量控制，需要优化配置施工方案与资源，其中包括工程建设前、施工过程中以及工程竣工后等环节的质量控制，促进这些环节的补充与联系，建筑工程暖通施工的质量也能得到大幅度提高。在建筑工程中，施工单位只有合理管控施工方案、材料使用以及质量要求等方面，才能实现对整个工程质量的优化和改善。在建筑设备工程中，暖通工程是极为基础且关键的项目，其中涉及了空气、通风与采暖调节等环节。在建筑工程体系中，暖通工程和电气、消防等工程都有密切的联系，暖通工程施工质量直接影响其他工程项目能否顺利开工，因而对建筑物的使用性能也有着极大的影响。此外，在工程建设前，施工单位必须全面考虑施工现场存在的影响因素，做好工程的准备工作，如明确施工图纸的设计意图与结构等；全面落实工程的质量要求与要注意的事项，这样才能将施工图纸的可行性大幅度提高。同时还要做好对施工安装过程的控制工作，如对材料进场、设备使用以及施工工艺等方面的控制。在工程验收阶段，建设单位要保证工程质量符合验收标准，不得存在隐患，一旦发现问题就要及时采取措施进行处理，这样工程的质量安全能得到有效保证。

3 建筑工程暖通施工管理中存在的问题

3.1 施工管理过程中存在的问题

①室内温度不达标。通过本文对案例文献的统计分析，在暖通施工管理实践中存在室内温度不达标的情况，导致暖通施工管理方案无法达到预期目标，影响了暖通工程施工成效。由于不同的暖通工程存在不同的个体差异，所处地区的温度、室内人员的密度以及设备散热量等因素都会直接影响室内温度，而少数施工管理人员在施工管理过程中不能全面掌握这些影响因素，进而导致暖通施工管理方案无法达到预期效果[3]。②空气计算参数选择不合理。在建筑工程暖通施工管理中，对空气计算参数有具体的施工管理规范明确限定，但在实际的施工管理实践中，不同区域的气候、气温等会对空气计算参数产生直接影响。施工管理人员必须将规定参数与实际情况相结合，才能制定有效的施工管理方案。由于部分施工管理人员缺乏专业素养，使其难以正确判断客观环境的影响，或不愿意承担判断失误的责任，通常会直接用规定参数进行施工管理，最终导致施工管理方案达不到预期成效，影响建筑工程暖通施工管理效果。③图纸施工管理不规范也是暖通施工管理过程中常出现的问题。在暖通工程施工中，设计图纸发挥着极为重要的作用，是促进暖通工程顺利开展的基础条件。在施工作业前，施工单位要全面了解工程的实际情况，合理制定设计方案。虽然很多施工单位都绘制了工程图纸，但并未在图纸上明确标注管道与设备的位置，且没有科学校对图纸信息，这在很大程度上也会造成数据的偏差，对工程的施工质量也会产生影响。不仅如此，系统图、刨面图以及水平图纸之间也可能存在差异，进而影响施工管理人员的判断，施工管理图纸的不合理会直接影响暖通系统的最终成效。

3.2 施工管理经济性方面的问题

经济性问题是建筑工程暖通施工管理中存在的主要问题，施工企业因其市场属性必须要获取一定的经济效益，这就为暖通施工管理带来了一定的经济性标准。暖通施工管理方案的成本预算必须要符合企业预期，且尽可能缩减经济成本，以获取更高的经济效益。但在具体的实践过程中，却有诸多因素影响施工管理预算，例如暖通设备价格的变动、能源价格的变动等市场因素，或者国家质量检测标准的变化、政府相关管理条例的出台等国家政策因素，进而影响施工管理预算结果。一旦预算结果超出企业预期，企业就很可能放弃该施工管理方案，转向更经济节约的施工管理方案，以期获取更高的经济效益。

3.3 设备配置方面的问题

随着科学技术的不断进步，建筑工程暖通施工管理技术以及暖通设备也在不断更新，但施工管理人员的施工管理理念却没有跟上技术发展的步伐，其对新技术的理解和运用也达不到应有的标准，导致暖通施工管理无法适用于新的时代背景，提高了实际工作难度[4]。例如：通风空调施工管理的不合理，大部分施工管理人员没有意识到通风空调技术已经产生根本性变革，仍采用传统的施工管理思路，没有采取有效的措施设置相应的防火阀，导致空调失火事件频发。再如对于立管与支管配置不合理，部分施工管理师没有对支管进行单独施工管理，而是采用传统的临室散热器与楼梯间散热器共用一个立管进而导致故障频发，有不利于后续修理，严重影响暖通成效。

3.4 材料质量的问题

施工材料的品质直接影响着暖通工程的建设质量在开展施工作业前，施工单位必须严格管控施工材料的质量。在实际施工中，由于施工单位的质量管理体系不健全，阀门的设计、建造等标准不符合工程的标准要求，这在很大程度上埋下了质量隐患，对工程的整体质量也造成了影响。

3.5 监督管理体系方面的问题

在暖通工程建设中，大幅度提高施工质量，要建立完善、健全的质量管理体系。目前很多暖通施工单位都是单方面制定的施工时间表，对施工成本也是单独规定的，这就导致工程的质量管理被忽视。如若没有健全的质量控制体系，质量管理标准与条例也会失去效用。在此背景下，擅自降低施工成本的问题随之出现。如果施工单位未注重对施工材料质量的检查，再加上施工人员的技术能力有限，将很大程度上给设施质量带来风险。

4 建筑工程暖通施工管理的具体改进策略

4.1 明确施工图纸要求

暖通工程设计涵盖范围广，其中就包括大楼中的建设设计。为了更好地进行暖通工程施工管理，施工单位要做好工程的设计管理工作。在实际作业期间，施工单位需对所有施工细节进行系统分析，帮助施工人员了解工程各个施工阶段，做好理论知识、工程项目与规模的设计。通过实地访问工程现场并修订图纸方案，提高设计人员的设计质量。如若环境施工出现了矛盾问题，施工单位需结合工程建设需要采用更为合适的建设方案。在实际施工前，单位还要全面审核使用的设备、工艺技术等是否合理、可行，工程的建设面积是否科学等，将工程施工的误差最大限度地降低，暖通工程的施工质量也能随之得到保障。

4.2 优化施工管理细节

优化施工管理细节可以有效提升施工管理方案的合理性和可行性，进而提升暖通施工管理的成效。针对优化施工管理细节，本文提出两点具体建议：①合理掌握冷热负荷。由于冷热负荷对暖通施工管理具有直接影响，在暖通施工管理之前，施工管理人员应深入了解施工区域的气候环境，对其气温变化进行深入调查，尽可能减少气候变化对暖通施工管理的影响[5]。同时还应考虑到建筑物自身对暖通施工管理的影响，且部分建筑物自身的特点也会影响暖通施工管理成效，施工管理人员应根据实际情况调整冷热负荷，抵消建筑特点对室内温度的影响，为居民提供舒适的居住环境。②合理划分空调系统内外区。空调内外区划分不合理会导致内外区空气不流动，进而导致内外区温度不均。因此必须针对具体情况加以考察，制定合理的内外区划分方案。同时还可以利用天然的外区冷源为室内降温，从而达到节能减排的目的。合理规划空调内外区还可以减少空调的运营成本，为企业赚取更多的经济效益，在一定程度上解决经济性问题对暖通施工管理的影响，如图1 所示。

图1 建筑暖通施工模型

4.3 严格遵守相关施工管理规范

暖通施工管理人员必须具备一定的专业能力，深入了解暖通施工管理规范，严格遵守暖通施工管理规范，以保证暖通施工管理的合理性。在此基础上追求暖通施工管理的经济性，以此来实现经济效益和社会效益的有机结合[6]。为保证暖通施工管理人员遵守相关施工管理规范，施工企业必须制定严格的监管制度，依照施工管理工作的流程制定监管措施，并将监管责任落实到个人，以保证监管措施的有效落实。同时还需要组织具备高度专业素质的监管人员队伍，对施工管理工作进行有效监管，并针对最终施工管理方案进行审查，保证施工管理方案的合理性，如图2所示。

图2 建筑暖通施工设施管理流程

4.4 提高施工管理人员的专业水平

为帮助施工管理人员适应时代环境变化，进而保证暖通施工管理质量，施工单位必须对施工管理人员进行专业培训，以进一步提高施工管理人员的专业水平，使其适应越来越复杂的高层建筑暖通施工管理要求，满足居民的实际需求。针对提高施工管理人员专业水平的措施，本文提出四点建议。

（1）组织施工管理人员进行定期的专业培训，通过分析我国以及世界上现有的高新技术，使施工管理人员深入了解和掌握最新的技术知识，认识到技术环境的变化，促进施工管理人员施工管理理念的转变。

（2）针对专业培训制定合理的考核措施，从而对施工管理人员的培训成果加以考核，保证培训成效。

（3）制定合理的奖惩措施，根据考核结果调整施工管理人员的薪资待遇，激发施工管理人员的学习积极性，进而强化培训成效。

（4）适当提升施工管理人员的薪资水平和福利待遇，吸引高水平人才的加入，进而扩充人才队伍。同时鼓励施工管理人员互相学习，老员工向新员工学习最新的专业知识，以弥补自身认知上的缺陷；新员工向老员工学习相关实践经验，从而迅速适应工作，进而推动施工管理队伍整体专业水平的提升。

4.5 合理管控工程资金

对于采购充足的设备与部件，施工单位必须确保工程资金充足。只有保证资金到位才能在规定工期内完成暖通工程的施工建设。由于建筑工程暖通施工所需的资金费用极为庞大，施工单位要做好工程资金的管理工作。在资金管理期间，施工单位应结合工程施工环节合理制定资金的使用方案，同时也要严格依照资金方案来分配资金。同时单位对资金的支付也要遵循合理性与可行性原则，才能实现相互约束。由于资金管理工作过程可能会发现腐败线索，单位必须严格要求并规范，才能避免不法分子借助自身权势恶意侵吞工程资产。

5 结论

通过本文的研究得知，建筑工程暖通施工管理中仍存在诸多问题，对建筑工程暖通施工管理模式的革新不仅可以有效提升暖通效果，还可以减少能源消耗，是满足居民实际需求的必然要求，同时也是推进我国资源节约型社会建设的必然需要。基于此，本文提出四点建议：优化施工管理细节，严格遵守相关施工管理规范，提高施工管理人员的专业水平，合理控制建设成本，可以有效提高暖通施工管理水平，解决相关问题，进而为居民提供更优质的暖通服务。