浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

兰海燕

摘 要：随着大数据技术的不断发展，企业财务信息共享已成为可能，因此为了更好地适应新时代企业的发展，就需要将财务会计与管理会计充分融合起来，促使其业务流程能够实现相互协调配合，进而为推动企业转型升级奠定良好基础。本文首先对管理会计与财务会计之间的关系进行分析，而后再分析新环境下财务人员需要面对的职能转型问题，最后针对企业财务会计与管理会计融合中存在的问题制定融合策略。

关键词：财务会计;管理会计;融合

一、引言

在当前市场经济不断发展的背景下，会计在企业发展的过程中将呈现不同的形式，因此为了更好地顺应新形势下的企业发展趋势，就需要结合企业的运营特点切实将财务会计与管理会计充分融合起来，进而为推动企业经济的发展奠定良好基础。现阶段，企业为了更好地谋求更大的发展空间，将需要为企业决策制定适宜的发展方案，进而为实现企业健康运行的目标提供保障。

二、管理会计与财务会计之间的关系

1.管理会计与财务会计的相同之处

财务会计与管理會计都是企业会计体系中非常重要的一部分，虽然两者在工作方向、内容等方面有较大差异，但又有一定的联系，这主要体现在两个方面：第一，会计工作客体完全一致。不管是财务会计还是管理会计，其都是企业发展过程中重要的服务人员以及研究对象，尽管在日常的企业管理工作中发挥着不同的职能，但其最终目的都是为企业服务，同时在信息资源上也具有同源性，从根本上讲，这类信息无论是输入还是输出，都必须经过加工，然后按规定的流程再用到不同方面，那么二者在信息来源上是一样的。

2.管理会计和财务会计的区别

（1） 管理会计与财务会计的差别

财务会计不仅需要认真落实基本会计原则，同时还需要明确优化其中的会计准则，在企业经营活动开展的过程中需要对其中的数据内容作出优化分析处理，并给予相应的优化建议，进而为确保其与企业发展的利益方奠定良好基础。同时才会计需要基于企业经营的数据内容作出相应的解释，而管理会计则是基于对财务数据的内在剖析，为企业决策者提供相应的数据支撑，同时为后续的经营决策提供重要的依据。

（2） 信息质量特征不同

财务会计与管理会计所体现的信息质量特征具有一定的差异性，财务会计相对于管理会计具有更高的数据处理要求，期间更加需要将准确、真实的内容融入到情报处理过程中，进而为确保信息内容预测的精准性奠定良好基础。另外，财务会计对预测的期望值也提出了严格的要求，在信息传递结束后，财务会计要把附注和报表作为载体，对企业经营中产生的信息进行处理，而管理会计相对于财务会计更加具有灵活性，期间其可以基于财务会计的信息内容作出判断，并且以更加合适的方式对信息输入的内容进行转变，由此更好地为满足企业发展需求提供数据依据。管理信息不一定要受到货币计量属性的限制，所以它所包含的数据量也就越大，方便了人们对非货币计量的了解。

（3） 对会计人员的业务素质要求不同

要保证准确、真实、有效、准确地反映企业的会计信息，并能最真实地反映企业的实际情况，财务会计工作者应先熟悉会计行业的财务知识，掌握会计凭证填写、账簿登录、报表编制等基本操作内容。另外，财务会计工作也要遵守有关法律条款和有关规范。与此相反，管理会计在其工作中要比财务会计要规范得多，然而，管理会计还必须具有对功能必不可少的专门知识，并精通各种多种辅助技能，如计算机辅助软件、统计和运筹学，以便于工作需要。根据政策制定者的需求，以最灵活的方式分析和处理。

三、新形势下企业财务人员的职能转型

1.新形势下企业财务人员的智能转型

企业财务人员在新形势下要进行全面变革，必须从多个方面进行转变：第一，财务人员要真正参与到企业的某些决策中。第二，作为经济主体的企业财务人员，对某些管理部门作出决策时一定要有能力提出相应的意见。第三，财务人员要不断加强自己的财务管理能力，才能致力于提高企业的经济效益。第四，企业财务人员对财务会计的日常工作有很高的认识。第五，严格按照岗位要求，保障企业资金安全;第六，企业财务人员对企业资金使用要有监督能力，对资金进行合理控制。第七，作为企业对外绩效报告的人员，一定要把公司利益作为出发点。

2.新形势下企业财务人员转型途径

第一，财务部转变为管理层，首先要将其纳入企业经营和管理活动之中，而财务部经理这一新身份也需要不断加强。新时代背景下新会计财务制度下，要求审计工作人员应注重不断加强自身的工作责任意识，学习与加强自身法制观念，并应注重进行自我进修提升管理能力和审计能力，并对自身的财务知识与技能储备进行更新。审计工作人员应当定期或不定期参与单位组织或外部机构开展的专业知识培训和专业技能培训，应时刻注重提升自身的职业修养，满足新时代背景下对财务会计和管理会计人才的技能需求。

第二，提升财务人员的职业素养和学习能力。企业发展在新时代背景下将对财务会计人员提出了更高的要求，期间财务会计人员在经营活动中不仅要掌握财务会计的基本技能和知识，同时还需要切实对企业运行的业务流程进行熟悉和掌握，并基于自身的实践经验提出科学改进意见，进而为推动企业的可持续性发展奠定良好基础。除此之外，财务会计人员还需要积极学习先进的管理体系以及技术，进而为促进财务会计与管理会计之间的融合奠定良好基础。

四、财务会计与管理会计融合的必然趋势

1.外部条件

在会计行业的发展过程中，财务会计与管理会计相结合已成为必然趋势，对企业的发展具有十分重要的意义。但随着新形势下计算机作为技术产品的应用逐步被企业所采用，这对会计界来说也是一种巨大的冲击，同时，随着市场竞争的加剧，计算机作为技术产品的应用逐步被企业所取代，这对会计师事务所来说也是一个亟待解决的问题，这些都需要会计师来考虑。与传统的会计工作方式相比，已明显跟不上时代发展的步伐，只能将财务与管理融为一体，形成一种新型的会计行业务模式，使财务与管理工作更具灵活性，以确保会计在企业经营中的效率。

2.内部条件

为了应对新形势下企业的良好发展，企业需要合理地优化和完善内部管理结构，加强各部门间的工作联系，以应对新形势下企业的良好发展。但在传统企业管理中，部门间缺乏沟通和协作，这种职能的分工在一定程度上限制了企业的发展，但新时代企业内部管理的优化，首先实现了财务与管理会计的有机结合，这也代表着部门间的交叉发展趋势。再者，在企业的竞争过程中，已从以前的产品竞争转变为技术与知识的竞争模式，这类企业中传统的会计不能做到预知、计划，只有把财务和管理会计两者有效地结合起来，才能使企业的竞争力在市场上得到有效提升。

五、财务会计与管理会计融合的存在问题

在社会主义市场经济发展不完善的前提下，我国的企业改革制度存在众多的问题和挑战。其中在企业会计制度改革下，财务会计和管理会计融合面临困难。

1.企业财务会计与管理会计融合方式单一

当今市场竞争压力日益加剧，企业会计行业改革初见成效，但还存在一些不足。企业多以财务会计为重点，对管理会计重视程度较高，但各部门间的联系不够密切，使其与管理会计出現偏差，管理会计在企业发展中还处在初级阶段，财务会计在市场上也存在着许多缺陷和缺点，而且市场上企业财务会计与管理会计的融合方式过于单一，缺乏创新。

2.尚未形成完整企业管理会计制度和体系

当前，我国管理会计制度在实施的过程中依然存在许多的弊端和缺陷性，期间管理会计和财务会计依然存在衔接上的不足之处，同时在两者之间缺乏正确的方法以及制度体系，进而使得企业会计内容在数据管理和数据运用的过程中缺乏体制化的保障，这也将难以促使其适应现代市场经济的稳定发展。同时企业之间的管理体系还不够完善，还没有实现财务会计和管理会计的正确衔接。

3.专业人才短缺难以适应现代会计转型升级

随着知识经济需求的不断增长，会计行业仍然是以基层会计人员为主，由此将使得财务会计人员在新时代发展过程中难以以及专业的技术能力融入到企业管理过程中，同时在国际化人才相对缺失的情况下，也将使得企业中的专业人才难以适应现代企业经营战略转型升级的需求。同时人力资源在市场中的不公平配置，也将使得企业要实现从财务会计向管理会计的转变需要经历一个较长的过渡时期。

4.信息技术在会计行业转型升级中运用未普及

目前，我国大部分的财务会计中的信息网络化建设还处于一种单一的管理状态，其中将大数据运用到财务会计管理中的频率还相对较低，期间大部分会计没有主题标引，进而使得会计信息资源难以实现整合和资源共享，由此将使得会计管理工作的人力物力出现浪费现象，同时也将影响财务会计规范化、自动化、网络化的进程。随着现代信息技术的不断发展，会计管理工作更需做好“互联网+”的融合，从而使会计管理与利用的效率得以提高。

六、新形势下企业财务会计与管理会计的融合路径

1.促进企业财务会计与管理会计创新融合

为了更好地从根本上改变企业管理会计的运行模式，就必须把财务会计和管理会计通过经营管理平台有机地整合在一起，以实现最佳变革。近年来，随着信息技术的飞速发展，金融共享中心、大数据应用、“互联网+”等技术的出现，经济环境的不确定，促使会计人员从会计人员到财务成本管理、资本规划、预算管理、投融资管理等多个综合性领域，使得财务与业务更加紧密地结合起来，为决策者提供了有用的信息，并为企业进行风险管理和风险控制提供了决策。要强化公司财务会计与管理会计之间的沟通，适应现代企业的经营活动，优化财务会计与管理会计的分工制度，运用现代信息技术，提高资源利用率。充分发挥会计的基础性作用，全面创新管理理念与模式，整合企业内外要素。抓住大局，在理解当前企业日常经营活动的前提下，对企业经济活动进行预测管理。为了提高企业会计的资源利用效率，改善企业的经济管理活动，促进企业的创新经营，提高了财务会计和管理会计的运行质量。而在中国经济转型期的关键时期，企业的发展更需要管理会计和财务会计相结合，从而提高会计工作的效益水平，在新时期不仅要做好会计核算工作，而且要根据已有的数据资料，制定企业未来的发展计划，从而使管理会计和财务会计相结合，从而促进企业的可持续发展。

2.完善企业现代管理会计制度体系

企业经济管理计划的管理控制是适应新形势下企业发展战略的需要。使企业财务会计与管理会计两个分离的部分逐渐融为一体，更好地发挥各自的优势，提高资金运行效率，完善企业会计行业务。在会计管理中，要制定正确的会计管理制度，充分发挥会计核算、管理和监督功能，建立适合企业发展的现代会计管理制度。在企业内部如何制定财务管理制度，如何贯彻执行财务工作，对于企业的整体经营与管理，以及企业的进一步发展与壮大，有着十分重要的影响。避免经营活动及财务风险是财务部在经营经营过程中的一项主要职能，通过完善企业内部控制制度，有利于财务部更好地发挥这一作用，提高防范风险的能力。在当今时代背景下，应对后经济时代的危机，实现经济发展方式的迅速转型等是一项重要战略。在这种背景下，企业应加强内部财务管理制度，以确保企业在后经济时代获得更大发展与进步。改善和完善企业内部财务管理制度，有利于国家有关会计、财务制度在单位运行中的贯彻和实施，同时也能增强管理者及员工对管理系统的正确、深入了解，并能有效地提高工作效率和效益。同时，完善企业内部财务会计制度，有利于提高会计数据信息的真实性和可靠性，满足市场经济发展、转型的要求。

3.注重会计人才职业技能素质的提高

企业要加强高素质会计人才的培养，全面推进财务会计和管理会计工作。提高会计人员的工作积极性，提高其职业技能和工作能力。我们不仅要培养适合企业发展的财会人员，而且要注重管理会计人才的培养。为了顺应时代潮流，更好地为企业服务，维持生产经营效益，应对会计人员进行调整，借鉴国际会计准则的规定和操作方法，使会计人员在发挥财务会计作用的同时，发挥其价值，实现财务的转型升级，提高企业市场竞争力。会计师不但要处理数据，而且要处理复杂的关系。在审计中存在着许多不确定因素，要解决这些不确定因素，就必须有足够的思想和技巧去处理这些不确定性。职业能力不仅包括实践能力，而且包括合作、公共关系、解决冲突、心理承受等非技术性能力。高校会计课程设计应以专业实践为重点，重视知识的扩展，培养学生的学习个性，并培养会计人员的创新能力。

4.信息技术推动财务会计和管理会计融合

运用专业网络信息功能，加强企业财务管理沟通交流，提高其工作效率。运用大数据网络，共享数据信息。扩大企业财务、管理规模，利用企业数据库管理系统，整合信息、数据资源，充分发挥财务会计核算功能，与管理会计完全结合。这两种方法可以共享信息数据，实现优势互补，节约企业运行费用。同时，它还能减少会计重复，提高会计工作效率，使科技信息技术真正融入企业财务会计和管理会计中。随着现代大数据应用的深入，企业管理会计更加注重准确核算，而忽略了未来经济业务的发展趋势与方向，因此更需要把业务、资金、信息等三个方面进行整合，以达到财务会计改革的目的。沙盘模拟是企业管理会计改革的一种重要方法，既能模拟企业的资金运作，又能将业务流程与信息流动相结合，从而更好地优化企业会计工作。大会计理念下，基于现代信息技术，把沙盘模拟和企业财务管理有机地结合起来，实现“三流合一”或“二流合一”，为企业信息传递提供了基本保證。利用大型数据库对金融与非金融信息进行整合，增强企业与金融信息的连通，建立“三流合一”信息化平台。因为财务会计和管理会计有共同的战略目标，所以，在融合的过程中，更要注意各流程间的协调，才能使企业数据信息发挥整体效益。

七、结束语

总而言之，为了更好地促进企业财务会计与管理会计的融合力度，就需要基于市场的变动需求切实落实好企业转型升级的工作，进而为提升企业运行的整体效率水平奠定良好基础。而在大智移云时代背景下将财务会计与管理会计融合起来将能够更好地促进企业财务管理职能的发挥，进而为提升企业管理决策的科学性奠定良好基础。除此之外，在大数据技术不断运用的过程中，会计人员也将能够通过互联网渠道实现对财务信息的综合整合和管理，进而更好地达到规避企业财务风险的目的，为确保企业的平稳运行奠定良好基础。

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