务实重效行稳 夯基固本致远

文_国网周口供电公司总经理 潘 龙

在2022年国网河南省电力公司“两会”上，王金行董事长精准分析了上级要求、宏观环境、能源形势，科学阐述了“稳”与“进”两大关键的内在逻辑关系，用五个“坚定不移”确立了未来发展的根本遵循。

国网周口供电公司将以此次会议精神为指导，以“务实重效、夯基固本、重点突破、全面提升”为工作主线，深耕基层、夯牢基础、苦练基本功，在国网河南电力“大而强”目标落地和周口奋力建设中原崛起新高地中贡献力量、展现责任担当。

守底线，久久为功保持安全稳定局面。守牢“安全、稳定、廉政”三大基本盘，紧盯关键环节、关键少数、关键岗位，持续强化广大干部职工“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的危机意识，聚力稳固高质量发展基础。

重责任，全力以赴保障电力可靠供应。积极配合各级政府完善调控手段和配套政策，保障电源侧出力稳定。科学精准开展电网补强升级和平衡分析，保障电网侧运行可靠。健全预防预控机制，确保应急协同高效。

强根基，持续提升党员干部能力。锻造最讲政治、最讲党性的能力，不折不扣落实习近平总书记重要指示批示精神。锻造求真务实、注重结果的能力，以实效定方向、定举措、定开销。锻造联系基层、服务基层的能力，用“接地气”、可操作性强、实效性强的措施解决实际问题。坚持敢于担当、执行有力，面对企业发展进程中的难点、痛点，勇于亮剑、迎难而上。

建秩序，努力打造稳定向好管理生态。以“精准落责”为要点建强安全生产秩序，建成组织规范、管控有力的安全管理指挥体系。以“行为管控”为抓手建强供电服务秩序，持续规范供电服务员工服务行为和标准。以“落实有力”为目的建强行政管理秩序，完善督察督办、绩效激励体系，确保上级要求和部署扎实落地。以“严管厚爱”为主线建强正风肃纪秩序，持续推动作风建设常态长效。

促提升，以点带面实现更高质量发展。以“军团模式”凝聚市县配网专家合力，全面消除发现问题，全力突破配电网管理难点。从解决制约供电所管理水平提升关键点出发，努力化解供电所提升难点。全面排查管理风险，逐一完善制度并规范执行。聚焦为职工办实事关注点，确保企业和职工共促共赢。

加强农网建设，补强发展短板。张芜倩/摄