当好排头兵 奋进新征程

文_国网郑州供电公司总经理 丁和平

利用中压发电车开展不停电作业。韩彦/摄

王金行董事长的工作报告围绕“稳中求进”总基调，提出“五个坚定不移”的部署，为做好下一步工作指明了方向。作为国家电网有限公司大型供电和省会公司，我们迅速贯彻落实会议精神，提出锚定“争先进、作引领，当好两个排头兵”一个目标，把握“稳与进、大与强”两大关系，守牢“安全、稳定、廉政”三大底板，强化“规矩规范、争先晋位、创新创造、成果成效”四种理念，做到“把电力保供首要职责扛稳扛牢，把新型电力系统建设谋划好推动好，把提升发展质量效益做精做实，把党的领导、党的建设独特优势保持好发挥好，把干部人才队伍建设做深做优”五个坚决的工作总体要求，为国网河南电力实现“大而强”目标，为郑州国家中心城市现代化建设作出新贡献。

坚持讲政治、顾大局。切实履行“三大责任”，聚焦源网荷协同发力，全力做好电力保供。实现整县（区）屋顶分布式光伏年度30.9万千瓦如期并网，全力助推“碳达峰、碳中和”。协同政府做好居民小区和重要客户地下供电设施迁移改造，组建配电应急抢修“特战队”，提升电网防灾抗灾能力。坚持夯基础、控风险。高质量完成安全生产专项整治三年行动收官任务，大力开展安全生产“五个一”（第一会、第一课、第一考、第一训、第一赛）专项行动，扛起“零事故、零死亡”担当。发挥审计、法律、财务“三把刀”和巡察“利剑”作用，消除监督空白。坚持抓发展、提质效。电网提质强保障，聚焦郑州大都市圈网架优化，滚动修订“十四五”电网规划，推动500千伏建新变电站等重点工程建设，打造二七商圈高可靠性全景数字配电网示范区。经营提质增效益，强化量、价、费、损多维精益管控，做好登电集团电网资产接收，综合线损率降至5%以下。实现账额超3年物资动态清零。坚持优服务、树形象。持续优化电力营商环境，深化“阳光业扩”，加快合表小区改造接收，保持“获得电力”全国标杆。建设高品质业扩报装示范区，推动政企、营配、班所、网办“四个融合”，持续开展“双16”攻坚行动，年户均停电时长压降至2.5小时，投诉管控水平保持国家电网有限公司A段。坚持强引领、聚合力。纵深推进15项“党建+”工程，试点建设“红色网格”，举办“雷锋号”成立20周年活动，强化党组织功能和党员作用发挥。建立“我为职工办实事”长效机制，加大宣传力度，弘扬正能量。构建“111”人才培养储备体系，深入开展“能力作风建设年”活动，纵深推进全面从严治党，锻造高素质专业化队伍，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。