聚焦主业 发展新产业新业态 谋求新发展

●陈建西

温州木材集团有限公司前身为温州木材厂，创建于1952年，是浙江省森工局下属重点国有企业，1991 年5 月组建温州木材集团公司，是温州市重点国有企业。2010 年12 月，根据国有资产整合重组有关规定，企业整体并入温州市工业投资集团有限公司，并于2012 年8 月完成公司制改造，更名为温州木材集团有限公司。

一、做大做强木材主业

在国企改革不断深化的大背景下，贸易领域供给侧结构性改革不断深入。为确保温州木材集团有限公司在木材贸易领域的优势地位，公司全力推进产业链延伸拓展，寻求多元产业升级，积极培育企业品牌，提升核心竞争力以突破同质化，多举措、多渠道、多形式加速推动上市工作，做大做强木材主业。

（一）历史悠久，底蕴厚重

木材集团自1988 年首次进口2.5 万立方米美国花旗松原木开始，至今已从事木材进口贸易30 余年之久。21 世纪90 年代，公司进口马来西亚和印度尼西亚原木，21 世纪以后，为适应我国经济高速发展的需要，公司转向开拓进口非洲热带原木，公司以张家港为主阵地，在长三角、珠三角多个口岸开展非洲木材进口经营，进口数量占非洲木材出口量半数以上，随着各国出台政策禁止原木出口。公司的进口渠道一次次被切断，经营策略一次次调整，从2011 年起转而开发进口赤道几内亚原木，并逐渐占据了赤几原木出口50%以上的份额。同时公司积极开拓新思路，委托代理进口巴布亚新几内亚原木和所罗门群岛原木，也创造了一定的营收规模。通过把握国家政策，及时调整经营结构，公司巩固了全国非洲热带木材领域龙头企业地位，在国内外市场享有很高的信誉。

2002 年至2021 年累计进口木材814 万立方米，营业收入近170 亿元，上缴海关增值税20.1 亿元，为国家木材资源安全和国家税收增收做出了巨大贡献。公司连续多年名列温州市进口十强企业，被国家林业局授予“中国林业产业突出贡献奖”等多项荣誉称号。

（二）上延下拓，开拓创新

为适应各个国家不断变化的木材出口政策，做大木材主业，木材集团灵活经营机制，将原有两大优势版块（木材贸易和木材市场）合并重组，组建温州绿星木材贸易有限公司，以木材集团良好的进口渠道和销售网络为基础，强化补链手段，潜心研判、多措并举开展上延下拓，不断探索多元发展路径。

一是聚合优势资源提升战斗力。尝试投资或参股海外优秀林业资源公司，提升上游供应渠道话语权，保障木材进口货源，目前，公司已与新开拓的刚果金阔叶材合作伙伴接洽意向，计划合作开发林地资源，进一步保障木材进口货源；牵手国内实力强大的央企“中林集团”，开展贸易合作，联动赋能推动优质生产经营，做大木材主业贸易量。

二是挖潜多线渠道提升推动力。打通转口方式“双路径”，提速国际贸易流通，在原有的国内转口方式基础上，增加国外直转方式（即直接从出口港到目的港），有效缩短贸易航线，节约贸易成本，提高资金周转率，货款回笼时效提前4 个月以上。优化贸易金融手段，增强企业效益，灵活运用国内信用证方式开展木材贸易，有效化解汇率风险，同时最大程度降低融资利率（开立国内信用证仅收取开证费等相关手续费无需支付融资利息）。

三是做优品牌品质提升影响力。木材集团一直深耕非洲阔叶材领域，但随着各国木材出口政策不断收紧，补链“针叶材”领域成为公司持续发展的当务之急。从2021 年起，公司尝试“针叶材”贸易，走出张家港，试点太仓港，开拓天津港，北上拓展贸易点，增加贸易覆盖面，主动出击，拓展“木材圈”。同时积极参与国际国内行业盛会，开展务实有效的交流，实现信息交互和传递，促进共同发展。2021 年度绿星公司当选中国木材与木制品流通协会副会长单位，获评“省级林业重点龙头企业”殊荣。

四是补齐产业链提升竞争力。打响自营品牌“温木居”。“温木居”地板直营店于2020 年10 月正式营业，先行开展木地板直营销售，期间绿星公司派专人分批到南浔、张家港等木材加工厂聚集区实地走访，探寻推进上游加工厂合作，提升产业竞争力，实现一体化产业链新格局。

五是加快上市脚步提升发展力。以木材贸易为基石，以既有优势为突破口，充分运用市场化机制，拓展木材上下游资源、推动多元化产业集聚和产业升级，寻求适合的上市路径，加快上市目标实现，助力企业高质量创新发展。

二、工程项目开发建设

近年来，随着信息技术的高速发展，传统小微园建设出现数字化趋势，各级政府对智慧园区建设陆续发布了相关建设指南。作为鹿城区鞋都小镇建设规划组成部分，木材集团上伊B 地块顺应时代潮流，适时开发打造智慧园区。该项目于2020年12 月开工建设，目前已完成主体结顶，预计2022 年8 月完成竣工。

（一）智慧园区系统框架搭建

借力专业团队的丰富经验和前沿思维，立足园区实际需求，结合集团的数字化改革方案要求，以建设投入与产出平衡为基础，就智慧小微园建设，初步设想四方面的建设布局。一是智能物业平台。通过数据采集实时对园区内的人行、车行情况进行管理。二是智能管控平台。通过接入大量传感器、摄像头，依托视频监控和周界防范，搭建视频分析平台，对园区的安防进行全面监测和异常提醒（具体包含消防设备电源监控系统、电瓶车进梯识别预警系统、智能供配电管理系）。三是数据分析平台。着力构建鞋业发展数据分析平台，准确、客观地发布运行现状及未来趋势，并对鞋业原材料价格、鞋业进出口贸易、趋势研究、产品设计、市场调研等关键数据进行分析汇总和可视化展示，展现更直观、更精细的园区运营现状。四是信息采集平台。将房源、租客、租赁合同、订单等核心、基础的资源要素归档至资产管理系统进行统一梳理，实现信息的规范采集。园区实行全域布码，以“一企一码”“一房一码”为标准，通过扫码登记，完成入驻和房屋登记。

（二）数字化提升企业服务能级

以数字化的手段为企业搭建集政策服务、金融服务、公共服务为一体的综合服务平台。入驻企业在登录并完善基础材料后，即可访问该平台多维度检索政策信息，通过实时推送、精准匹配适用政策，帮助入园企业高效享受政策红利。对一些规模较小，流动资金不足的小微企业，园区将根据实际情况提供不同程度的帮扶，引入企业健康指数评定机制，通过评估企业在销售、生产、管理、征信、财务等方面的情况，依据评定后的健康指数为银行放贷提供参考依据。

国有企业要勇于担当、主动作为，充分发挥自身优势，高点站位、高位对标，高目标谋划企业发展，进一步做强企业创新力和竞争力、做优品牌形象和经营业绩、做大企业规模和综合实力，精准定位、聚焦主业，在新产业、新业态上谋求新发展，实现国有资产保值增值。