国有企业共青团创新引导团员青年的探讨

万辉 中海石油化学股份有限公司

国有企业共青团组织是党组织联系青年的桥梁和纽带，广大青年员工是践行企业发展战略、推动企业改革发展的生力军和先锋队。当前，我国正处于转型的关键时期，国有企业改革逐渐进入深水区，国有企业共青团组织要习惯并适应时代的特征，重视青年特征的改变，在实践工作中不断加强理论的创新、工作方法的创新和载体的创新，积极在党组织的领导下认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的重要职责，这一方面有利于共青团组织明确自身功能定位，另一方面也能发挥其价值与作用，提升国有企业的凝聚力和向心力，促进国有企业快发展。

一、国有企业共青团引导团员青年的意义

（一）巩固执政青年基础，构建和谐国有企业

国有企业共青团引导青年团员，有利于巩固我党执政的青年基础。共青团担负着为党和国家培养青年人才的重任，其工作关乎国家未来，更关乎民族发展。只有共青团积极发挥自身作用，才能巩固我党执政的基础，构建和谐国有企业。青年作为国有企业发展与创新的主力军，加强其思想引导，促进其思想提升，有利于构建具有中国特色的国有企业，也能推动国有企业提升社会效益和经济效益，确保其在发展过程中实现快速转型。

（二）促进企业青年成长，维护国家和谐稳定

实践是认知真理的唯一途径，通过共青团引导加强对青年的系统性训练，提升其实践能力和实践素养，才能使其成为能够担大任的复合型人才。共青团组织提升自身工作能力和综合素质，可提升青年人才成长速度，也能基于企业发展需要，创新管理模式和管理理念，以此打破制约企业发展的因素，促进青年人才勇于创新，使其为国有企业发展付出努力[1]。与此同时共青团的创新发展还有利于维护企业和谐和国家稳定，国有企业担负国有资产增值和保值的重要使命，助力其促进经济增长发挥其社会效益能提升国有企业影响力，也能使国有企业在新的发展时代受到较多重视和关注，从而为其核心竞争力提升奠定良好基础。

二、国有企业共青团创新引导团员青年价值

（一）提升青年思想政治素质

国有企业共青团组织在企业改革发展过程中，通过多元化的载体与途径，不断强化对团员青年的理想信念教育，有针对性地加强对团员青年的思想引导，充分丰富团员青年的精神世界，特别是将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，把树立正确的世界观、人生观、价值观作为重要的着力点，把培育和践行社会主义核心价值观贯穿于全过程，有助于引导团员青年自觉坚持党的领导，听党话、跟党走，坚定理想信念、提升思想政治素质，为其发展打下坚实的思想基础，实现快速成长。

（二）服务企业改革经营大局

国有企业共青团组织在企业改革发展过程中，通过加强对青年的全方位引导，有助于培养青年奉献精神、激发青年创新动能，为企业生产经营和改革发展贡献力量。共青团组织在青年群体中开展降本增效活动，帮助青年员工树立“一切成本皆可降”“人人皆可创新”的理念，鼓励青年员工积极融入企业经营发展中，通过建设“青年创新创效工作室”等平台，引领青年在推动企业科技创新、破解“卡脖子”技术难题方面展现青春作为[2]。

（三）助力青年全面成长成才

国有企业共青团组织在企业改革发展过程中，坚持价值导向，从企业发展的需求出发，从青年成长的规律出发，通过给团员青年赋能，促成其全面成长。例如，可以充分利用企业内部的劳模、专家、工匠等人才，给团员青年配备一对一导师，或者充分发挥骨干员工经验技术优势，组织开展技能传帮带等活动，以“师带徒”的模式加快青年员工成长成才。此外，共青团组织可以围绕新员工入职、岗位培训、技能提升等环节开展系列的青年培养主题活动，推动形成青年领军人才为引领、青年骨干人才为支撑、青年岗位人才为基础的人才培养体系。

三、国有企业共青团创新引导团员青年的思路

不同青年个性特点不同，团组织应加强对团员青年的分类和剖析，基于不同年龄段和不同特点的青年采取不同的宣传引导与激励手段，满足其多元化需求，以此调动其积极性，激发其主观能动性，使其全心全意投入工作，以优异成绩回报企业。国有企业不以盈利为唯一目的，因此团组织强化团员青年引导时也要关心青年，爱护青年，健全青年服务体系，拉近团组织与青年的距离，才能及时发现团员青年存在的问题，并进行针对性解决。

（一）创新引导途径

国有企业共青团创新引导青年团员的途径，提升引导成效，可确保团员青年在共青团的引导下成长为企业合格的建设者和接班人。

1.坚持加强党建带团建。要进一步加强党对企业共青团和青年工作的领导，不断增强团组织的政治性、先进性、群众性。一是要带思想，加强思想政治引领，不断巩固和扩大党执政的青年群众基础；二是要带组织，加强基层组织建设，确保企业共青团组织体系充满生机活力；三是要带队伍，加强团干部队伍建设，确保各级团组织干部坚强有力；四是要带工作，加强团组织发挥作用，确保广大团员青年立足岗位建功立业。

2.坚持加强青年员工思想教育。要着力强化理想信念教育，通过“青年大学习”行动、“四史”学习教育等活动，在青年群体中大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神；通过扎实开展形势任务教育，向青年群体宣讲国家大政方针、战略决策，宣讲企业生产经营改革发展的具体部署，宣讲企业每一个岗位需完成什么样的任务、每一名员工要贡献什么样的力量；通过广泛开展“入职第一课”专题教育，帮助新入职青年员工了解企业发展历史、传承企业文化，培养青年员工的感恩心、事业心和责任心。

3.坚持加强青年员工帮带引领。要加大对青年员工传帮带的力度，充分利用企业内部的优秀青年干部、劳模、先锋、工匠等资源，通过名师带徒促进青年员工快速成长。同时加强企业文化和团队文化建设，一方面通过构建完备的企业文化体系，发挥文化引领作用，有针对性对青年员工做好宣传动员工作；另一方面充分发挥团队“领军人”、项目“带头人”的示范带动作用，培育“正能量”团队。

4.坚持加强青年员工实践锻炼。要引导青年员工投身国家战略部署和行业发展大潮，提升“在经济领域为党工作”的使命感和自豪感，充分发挥青年员工生力军和突击队的作用，有计划地安排青年员工在生产一线“淬火锤炼”，敢于交任务、压担子，促进青年员工强健心智、成长成熟。

5.坚持加强青年员工人文关怀。要定期通过召开座谈会、组织问卷调查、开展个别谈话等方式分析掌握青年员工思想动态，对带有倾向性和普遍性的思想问题，要及时向党组织汇报，同时做好教育引导工作。要畅通青年员工诉求表达渠道，重点关注新入职员工、生产一线、偏远地区青年员工的现实困难和心理波动，多措并举加强对青年员工的人文关怀。

（二）创新引导载体

基于团员青年的内在需求创新引导载体，可提升团组织的革新能力与优化能力，促进团员青年系统性成长。基于国有企业发展需要创新载体，构建现代化团员青年引导模式，有利于国有企业发展，更有利于团员青年成长与进步[3]。

1.创新思想引领形式。利用微信、QQ等通信工具建立各类青年群体学习、工作沟通交流群，采取“微学习”“微团课”“微宣讲”等方式，打破时间与空间限制，加强对党的思想和政策的宣传与传播，促进信息多元化传播，实现信息的实时传递，提高学习的针对性和实效性，确保相关思想与政策全方位覆盖，提升团员青年的凝聚力和向心力。组织举办“青年大讲堂”，邀请党政领导、行业专家作宣讲报告，吸纳优秀党员、劳动模范、青年先锋、技术能手等先进典型担任“青年讲师”，以身边人身边事获得青年员工思想共鸣。

2.搭建青年成长平台。国有企业团组织要牢牢把握融入中心、服务大局的工作主线，坚持服务青年的工作生命线，着力搭建助力青年成长成才的平台，不断提升团青工作水平[4]。要搭建基层团建项目孵化平台，充分激发企业基层团组织的创新活力，注重区域共享、企地共建，广泛开展特色鲜明的青年文化活动；要搭建关心关爱青年员工的服务平台，精准把握青年所思所盼，切实解决青年在文化融入、婚恋交友、子女教育等方面的操心事、烦心事；要搭建引导青年融入企业生产经营中心工作的创新创效平台，围绕前沿技术和创新课题，举办青年创新论坛，激发青年创新动能。

3.塑造青年工作品牌。国有企业发展方向不同，共青团在引导团员青年时，可积极构建具有自身特色的共青团品牌[5]。例如，可开展青年安全示范岗、青年文明号争创活动，以此为广大青年团员树立良好榜样，引导其了解绿水青山的重要意义。青年志愿者服务工作是国有企业团组织履行企业社会责任、塑造企业和共青团工作品牌的一个重要切入点，通过成立青年志愿者协会规范青年志愿者服务工作，从工作质量、工作成效、工作作风等多角度建立评估机制，加大协同力度，有助于打造具有企业鲜明特色的志愿服务品牌。

4.畅通青年发展通道。共青团应加强与人力资源部门的合作，共同加强对团员青年的考察，为脚踏实地、勇于担当、勇于奉献的青年，提供多元化培训机会，并以此推选先进典型人物；完善推优入党机制，落实“28周岁以下青年入党一般应从团员中发展，发展团员入党一般应经过团组织推荐”的程序，使团员成为党组织发展青年党员的主要来源[6]。要确保激发不同青年的优秀特质，促进其在不同岗位中发光发热。团组织应加强对团员青年的跟踪式培养。跟踪式培养，既能促进其系列性发展与创新，又能使团员青年在成长过程中坚持正确的发展方向和发展道路，使其从优秀走向卓越[7]。

（三）加强自身建设

“事业靠本领成就”，国有企业共青团组织只有坚持厚植笃行，不断加强自身建设，夯实工作基础，才能不断充盈工作力量、开拓工作阵地、开发工作资源，为推动团青工作高质量发展积势蓄能。

1.加强共青团工作治理体系建设。国有企业共青团组织可探索建立三张清单制度，瞄准在引导青年中的重点问题和任务，把工作说清、责任讲明、服务理顺。探索建立责任清单，加速推进企业团青工作顶层设计，建立健全考核体系，以考核抓落实，不断提升组织力；探索建立工作清单，明确工作格局、权责边界，列清工作要求、工作方法，实施项目管理、销项作业，不断增强引领力；探索建立服务清单，解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题，让团组织在青年遇到困难或问题时想得起、找得到、靠得住，不断提高服务力[8]。

2.加强共青团干部队伍建设。共青团干部是做好企业共青团和青年工作的关键，要打造一支政治过硬、能力过硬、责任过硬的新时期国有企业共青团干部队伍，全力推动共青团工作[9]。要抓实抓好团干部政治素质提升，通过建立团干部政治能力培养体系，利用各级团校组织团干部定期轮训，不断提升团干部自觉践行“两个维护”能力；要抓实抓好履职能力提升，不断提升团干部的学习能力、创造能力，切实解决团干部“本领恐慌”问题，培养一批懂生产经营的好团干、懂团青工作的好骨干；要抓实抓好选拔培养工作，建立健全团干部管理制度，从严规范各级团干部的选拔任用工作，把好选拔的政治关和能力管，同时要以制度形式规范团干部转岗路径，畅通团干部发展通道。

四、结语

随着新时期市场经济不断发展，企业要想进一步提高自身实力，就必须要思考如何提升青年员工队伍综合素养，党团组织在国企中的地位特殊，并且作为核心的思想管理型组织，应当受到重视。国有企业共青团加强对团员青年的引导，有利于国有事业长期发展，也有利于构建服务管理形式。共青团组织在创新和优化过程中，可引导更多年轻人在组织中找到存在感，也能以此激发团员青年的活力，引导其为国有企业发展作出贡献。共青团组织应积极为青年成长铺设道路，以此可促进青年快速进步，可为我国综合实力提升积蓄人才力量。