大数据时代下企业财务管理分析

◎陈青青

大数据技术的不断发展，对相关行业的发展有着重要的助力作用。作为企业财务管理人员，更要提高对于大数据技术的分析能力，要不断应用有效的大数据技术，科学地开展财务管理研究，总结更加有效的财务管理模式，为财务管理水平提高奠定基础，进一步为企业稳定发展提供有效保证。

一、大数据技术简介

随着国家的推动和社会的不断发展，数据已经渗透到各个行业，成为各个行业进步和效益的主要因素。大数据时代不仅会给企业财务管理带来更准确地分析，而且会对传统的财务管理产生巨大的冲击。对于一些不适应大数据时代的企业来说，企业财务管理创新迫在眉睫。对于企业来说，大数据时代的信息化将给企业财务管理带来一个更加智能化的世界。通过数据分析和汇总，为企业决策提供可靠数据，指导企业健康发展。大数据不同于以往传统数据库软件工具，主要不能获取很多的数据信息，也不能实施数据的存储与管理。而大数据是巨大数据集合，该集合数据规模编辑部大，有众多类型，而且数据价值不高。随着大数据技术的日益发展，人们采集大量的数据，分析大量数据变得越来越使得。企业迅速采集数据，分析据可以抓住市场机遇，进而获得更大的价值。大数据技术的有效性应用，主要在于有大数据的思维，具体就是以数据管理为核心。企业很长一段时间都是以流程作为核心，在财务管理具体模式上，企业管理模式是以流程为主。大数据背景下要使用数据化思维，对问题进行详细且全面地思考与分析。数据是有价值的，尤其是大数据思维创造的价值更大，对于企业的发展极其重要。作为企业财务管理人员，应该使用大数据思维深入挖掘分析数据信息，如此才能将数据之间的联系重视起来，进一步理清经营环节之间的关系。

二、大数据技术应用于企业财务管理的可行性

随着科学技术的飞速发展，大数据的应用越来越广泛。同时，这对企业财务管理既是机遇也是挑战。在大数据时代，企业财务管理有了更全面、更准确的数据分析，但也对传统的财务管理产生了很大的影响。作为企业财务管理工作，在大数据发展的背景下，大数据技术必须要积极应用的原因，具体主要体现在如下几个方面。

1.企业长成长环境变好，发展速度也要加快。

伴随着经济社会的迅速发展，企业成长环境逐渐变化，这也推动着发展速度的加快。对此，企业财务管理要处理的信息数据开始成倍的在增长。由于数据量的庞大，企业财务管理人员如果还在使用以往传统管理形式，数据就无法和是到准确，迅速的处理，从而对企业的持续发展有利影响。而企业财务管理工作，应该将大数据技术全面应用进来，除了要摆数据以外，还要深入分析数据，以及对数据进行预防，以引为企业领导者提供可靠性的参考依据。企业财务管理工作使用大数据技术，让核算型向价值创造型的转变得以实现。

2.现代企业经济活动的细化，事前事后环境影响企业利润。

以往传统财务管理工作人员，只是将财务状况事中环节的影响加以重视，但现代企业经营活动逐渐细化后，财务管理人员单纯注重事前和事后环境却整体上忽略了企业的利润。企业财务在处理事前与事后问题时必须要应用好大数据技术，利用数据库的有效建立，数据平台的详细分析，串联事前，事后财务数据内容，促使财务管理工作的顺畅。使用大数据技术后，财务管理工作整体会从实时化向着智能化方向发展。

3.现代企业发展需要财务管理人员及时全面地分析数据。

对于现代企业发展而言，财务管理工作人员需要及时，全面地分析财务数据信息，该分析不是财务管理人员分析财务基本的情况，而是战略性分析出企业的未来发展趋势。任何企业战略都对企业的未来发展有着不同程度的影响。应用大数据技术，在企业财务管理的工作中，前瞻性意义更为明显化，可以切实对财务工作作出有效分析。另外，财务分析越具有前瞻性，制定发展的战略就越体现出科学性与实用性。

4.现代企业财务管理的财务数据和业务数据。

从企业的经营发展中可以看出，现代化企业财务管理工作，除了涉及到财务数据以外，还有业务数据信息。实施财务管理工作时，财务管理人员如果想把财务数据和业务数据进行融合，大数据技术需要重点利用。而财务数据和业务数据可以让财务管理人员工作准确度增强，达到企业财务管理精细化发展的目标。在企业财力管理中应用大数据技术，财务管理工作的内涵与外延都得到有效拓展，促进了企业财务管理工作转型发展。

总之，新形势下，数据具有数量大、内容复杂等缺点，但是并不是所有的信息都能够对工作的开展提供帮助，大数据在对信息处理时应对大量的数据进行有效的甄别，避免不必要的时间和精力的浪费，进而提高工作效率。

三、大数据时代下企业财务管理对策

现阶段，我国社会发展已经进入大数据时代，新兴技术的应用极大的推动了大数据的发展，我国企业财务管理工作面临着新的挑战，通过全面分析大数据应用方法，利于全面加强企业财务管理水平。

1.树立与增强大数据思想。

大数据技术发展有几年的时间，很多领域都在应用中获得了成果。从企业财务管理来看，众多专家研究了大数据技术，在企业管理中产生的影响是积极的。但是有的财务管理工作中，应用大数据技术存在的传统企业财务管理的模式。主要是企业领导者同财务管理人员，在思想上比较保守的原因带来的。但是同传统意义上的财务管理模式相比而言，利用大数据技术支撑企业财务管理有着很大的优势，尤其是在效率，准确率、成本节省等方面。为此，企业领导和财务管理人员，必须要明白在财务管理中应用大数据技术是发展的趋势，也是非常好的契机。大数据背景下，财务管理人员不仅要重视后端数据，而且还要深入挖掘，利用好前端数据信息，如实反映出企业财务的现状。不单纯只是关注于当财务管理，还要以未来的视角将财务预测，财务决策、财务控制等工作落实好。除此之外，战略思维的不断拓展很重要，可以将原来的束缚打破，从多个层面对企业财务管理过程加以把握。

2.重塑企业财务风险管理理论。

企业财务风险有两种分类，一种是广义的财力风险，另一种是狭义的财务风险。广义的风险是企业在财务活动过程中，因各种比较难预料，难控制的因素导致财务状况的不确定性，进而促使企业有受到损失的可能。而狭义的企业财务风险是由于债务问题让企业利益出现受损失的可能。在整个大数据背景下，财务风险有新变化，以往的策略已经无法适应复杂化的财务风险管理需求。为让企业财务管理工作获得稳定化发展，财务管理人员必须要在工作过程中将大数据技术应用起来，进而对企业财务风险管理加以重塑。重塑企业财务风险管理本质上是依靠大数据技术，建立完善化的财务风险预警系统和控制系统。遇到财务风险时财务管理人员，可利用大数据技术，迅速找到风险发生的基本原因，从而让财务管理人员及时，准确地将问题解决，有效降低财务风险的同时让企业损失减少。最后，应用大数据技术让日常财务管理工作细节管理得以加强，从而运用大数据技术应对发生的财务风险。

3.加强企业财务信息化建设。

大数据发展趋势下，企业财务管理人员的需求要重视，所以领导者必须加强大数据意识，利用大数据技术强化财务信息化的建设。第一，在实际工作的过程中，企业应该从信息化建设方面入手，利用大数据系统完成财务管理人员平时和机械性工作，进一步减轻财务管理人员的工作量，使其有充足的时间来分析数据。第二，积极同国内知名软件企业建立合作，全力打造适用于企业的财务运营分析平台。该平台不同于传统意义上的人工操作，所以财务运营分析平台可以呈现以文字，图片、动画等多样化的形式呈现数据信息，从而利用直观数据让财务管理人员能够迅速分析数据，为领导者的决策提供支持。第三，财务运行分析的平台，除了要掌握企业运营情况，指标动态监管情况以外，还要对重点关注的绩效指标加以关注。第四，利用分析数据内容，财务管理人员可以发现企业经营当中存在的财务风险，并充分了解各个经营环境的盈亏，还可以及时监测出企业的经营发展趋势。

4.加强大数据财务管理队伍建设。

企业在大数据背景下，如果想要利用大数据技术开展财务管理，不仅要强化财务管理人员的大数据意识，而且还要在大数据应用能力上不断提高。第一，全力打造素质高，技术能力强的财务管理人才，为大数据时代的稳定发展奠定基础。第二，企业在财务管理人员初期招聘时要把对新员工的要求放在大数据应用能力方面。第三，定期组织财务管理人员的学习交流活动，比如大数据技术基础理论，大数据与企业财务管理的融合等，切实提高财务管理人员的应用大数据的水平。第四，由于长期受到以往传统财务管理思想的影响，年龄大的财务管理人路由器不太看好大数据技术，所以企业应该从大数据技术发展现状和大数据技术在财务管理中的应用强度上，帮助他们理解和认知大数据技术，全面提高财务管理人员大数据技术应用的主观能动性。

5.精准处理企业财务预算。

财务预算工作是企业财务管理中的重点，确保财务预算的效果能够有效避免企业发展中超预算和经济失衡带来的问题，还能够让企业大数据时代经济发展的地位层次提高，从而确保企业能够在竞争中占有一席之地。但是，实施财务预算工作时难免会遇一以相应的问题，致使企业财务预算和企业经济发展出现明显化的差距，影响着企业经济发展水平和社会地位层次。大数据时代支持企业转型优化财务管理工作，确保精准处理财务预算的不足，确保企业财务预算结时的准确与全面，为企业经济核算与财力管理转型提供支持。另外，大数据时代的发展还能为企业制定标准合理的预算标准，确保财务预算精准性与核算流程的合理性，同时依据预算结果为合理发展目标的确定奠定基础发，有利于满足企业的发展需要。

6.降低企业财务成本支出。

财务管理实施转型处理主要是大数据时代发展的必须结果，除了能够确保企业财务会计在短时间能获得够用的资料信息以外，还能让参考对象的合理性与有效性得到保证，进而制定出财务管理的标准模式，有效减少不同时期发展条件下财务成本的支出，确保传上来经济效益大数据时代能够得到保证，有利于经济社会中地位层次的提升。大数据的打过去下，企业各项资金消耗量都能够不断降低，确保经济内涵条件的同时提供各个时期资金利用率。企业经济发展与大数据时代建设之间存在差距性，对于企业竞争力和发展水平的提高有重要性意义和作用。而实施财务管理的整个过程中，各种问题都相继出现，利用大数据模式可以全面优化财务管理过程中的问题，从而促进财务管理能够向着大数据方向转型。

7.完善数据改革选拔标准。

运用大数据模式全面转型企业财务管理，不仅能够让财务管理转型难度降低，而且还要在大数据支持下，详细分析财务管理人员工作的开展情况，充分了解企业财务管理人员平时工作促使企业在用人条件上的慎重，进一步推动企业财务管理的有效转型。同时也要求工作人员，整体能够灵活化的运用自身职责权限，以及各项规章条例，从而有效避免财务管理工作在开展过程中遇到问题。企业财务管理实施转型处理，在大数据时代发展下，还需要内部财务管理人员选拔标准的强化，并在过程中让财务管理人员综合培训条件加强，创设与企业经济发展需要相符合的管理团队，促使团队工作人员能够互相配合，让企业财务管理工作能够更为顺利化的开展。除此之外，必须充分满足企业财务管理转型发展的要求，有利于大数据时代下，财务管理转型与各项基础工作的稳步开展。

8.提高企业财务共享力度。

共享在众多行业领域中都有着不错的应用，尤其是企业财务管理工作，更需要在财务共享的力度上不断提高。企业管理的完善化，可以让各个部门之间的联系更为紧密化，推动着部门与部门之间的良好合作，在数据背景下的财务管理部门，更要加强同其他部门的联系，让信息的共享得以有效实现，如此才能让企业发展中存在的问题得到解决。第一，作为企业财务管理部门，需要规章制度不断健全化，针对企业其他部门提交的数据内容要做好审核工作，及时修改并监督企业存在的问题数据。第二，业财融合是发展的关键，因此要进一步加强重视。企业本身是整体性的，需要把握企业财务管理部门同业务部门之间的良好联系，让财务管理人员能及时对企业业务信息加以了解，充分掌握业务的基本流程，从而不断完善财务管理工作。第三，企业之间的财务交流要不断强化，相互之间应该互相学习，借鉴先进化的财务管理经验创造新的财务管理模式，切实全面提高财务管理的能力，也让从理论到实践的高效转化得以实现。

四、结束语

总之，通过具体分析，结合大数据技术，研究了大数据技术在财务管理中应用的方法，为了加强财务管理水平，相关工作人员要树立正确的认识，加强实践研究水平，不断学习先进的大数据技术手段，科学的应用到财务管理中，促进企业稳定发展。