社会保障在企业经营管理中的意义认识

何筱瑜 新疆城建（集团）股份有限公司

社会保障一直被视为社会主义制度优越性在国家一级的集中体现，能够为人民幸福生活提供保障。同时，企业作为为员工缴纳社保的直接主体之一，也肩负着十分重要的社会职责。因此，文章以国有企业为研究对象，探究社会保障对企业经营管理的意义。

一、社会保障对企业经营管理的意义

（一）有利于促进企业员工的全面发展

企业之间的竞争有很大一部分是人才的竞争，企业员工的素质与对企业的归属感将决定他们的工作积极性，决定员工是否能为企业创造一定的效益。因此，我们应结合社会保障制度，让员工在公司内有一种幸福感，进而提高他们的工作积极性。

（二）有利于促进企业自身的持续稳定发展

充分利用社会保障机制，结合企业人力资源管理实际，为企业培养一批高素质、专业化、负责任的企业员工，形成企业智库，为企业的未来发展提供充足的保障。同时，还能确保企业内部各项制度的完善，提高企业发展水平和质量，促进企业持续稳定发展[1]。

（三）有利于提高企业的经济效益和社会效益

在企业的运营过程中，只有积极地加强人力资源管理，为企业员工提供强有力的经济保障，才能节省我们的用人成本，实现企业经济效益的最大化。同时，社会保障制度的建立与完善还能充分地调动员工的工作热情，让他们能够尽心尽力地为企业做出奉献。对于企业而言，做好社会保障制度，为企业员工按时按量缴纳社保，也可以帮助企业塑造良好的品牌形象，获得一定的社会效益。

二、企业经营管理的目标导向分析

就目前经济发展形势和社会发展的状况来看，针对企业的管理导向目标已经逐渐分化为经济、社会以及环境这三个目标。也就是说，在中国的企业不仅要以经济效益为企业发展的发展目标，同时还要肩负起一定的社会责任，要为人民的生活提供物质保障。当然，经济目标是首要的，获取利润是企业经营发展的重要目标，同时也是企业生存的首要任务，其优先级是要高于其他两个目标的。就社会目标而言，一般将其分为内部目标以及外部目标两种。内部目标即企业不断地加强对员工的福利保障制度，做到改善员工的生活，让他们能够靠自己的努力收获丰硕的果实；而外部目标则涉及了企业的社会责任感，即企业要在力所能及的基础上为社会保障提供一点贡献；环境目标则是为了响应近年来我国低碳发展的号召，也就是说经济的发展不该再以环境的破坏为代价。

三、在目标导向下社会保障在企业中的功能定位

（一）定位于企业制度的内部规制

与私营企业不同，国有企业在产权和宪法规定方面属于国家所有。国企是建立在国家生产资料的基础上，其目标是要不断地实现经济效益的提升，保障国有资产的增值保值。与此同时，国企作为国家控制的企业，还肩负着调控国家经济等重任。因此，在社会保障制度的推进与实行上，国企也应该起到带头作用。但我们不可否认的是，目前国有企业在这方面的表现呈现出喜忧参半的局面，有一部分国有企业甚至会出现没有足额为员工缴纳社保的现象。

（二）组织变革的内在规律定位

在增强国有企业集群发展优势的战略部署下，在政府的领导下，国有企业出现了“并购浪”。和私有企业之间的并购行为不同，私企间的并购属于商业行为，而国企的这一并购是带有国家意志的权威性并购。面对剧烈的大变革，很多国企内部的成员没有做到及时转变观念，进而导致冲突和矛盾。这一现象发生的根本原因，在于企业员工对于自身未来的不确定性，员工害怕因为企业的剧烈变革而带来的新一波“下岗潮”。为了增强员工对未来的信心，企业更要坚决落实社会保障制度，当员工再生产遇到障碍时给予员工及其家属以基本生活、生命的必要保障。社会保障的推行，能够维持企业的正常运行和管理，避免企业内部矛盾的发生、升级[2]。

四、功能定位下对社会保障的意义认识

（一）增进员工企业忠诚度

针对企业的经营管理而言，我们认为员工的忠诚度提升可以影响企业经营的效率，增强企业的执行力。因此，如何提高员工的忠诚度，让他们能够为企业的未来发展做出自己的贡献也是我们如今探究的一个话题。无可否认的是，提高员工的福利待遇在一定程度上是可以促进员工对企业的忠诚度的。以格力空调企业举例，该企业为员工修建了专门的员工宿舍，切实为员工解决了后顾之忧，这无疑是能够将员工牢牢绑定在企业的大船上，并为企业的发展而努力奋斗。由此可以看出来，为员工发放一定的福利有利于企业的健康发展。而社会保障制度的推行，不断落实对员工的社保缴纳，也能起到相同的效果，为企业的发展保驾护航。除此之外，企业重视提高员工在福利方面的适应性，以便在当前普遍人才短缺形势面前立于不败之地。

（二）增强员工的团队意识

社会保障制度的推进，能够培养员工的团队意识，让他们从心底里将企业当作自己的家，进而为企业的发展而不断奋斗。对于国企而言，培养员工的团队意识更为重要。只有所有员工都能尽心尽力为企业发展做贡献，我们才能实现国有企业经营效益的提升，在激烈的市场竞争中实现国有资产的保值增值。为了实现这一点，我们不仅要在企业内推行社保制度，更要建立相应的监督管理体系并搭建一个公平公开的激励平台。在满足员工基本福利保障的基础上，严格按照员工的实际工作情况进行绩效薪酬的发放，以此调动员工的工作积极性。除此之外，可以以部门的形式来发放福利，当某一部门完成重大任务突破、给企业带来贡献时，我们可以对整个部门的员工共同表彰奖励。通过这样的形式，在培养员工团队意识的基础上，还能调动起其他员工的竞争意识，实现企业的良性发展[3]。

（三）激发员工工作主动性

企业的竞争中，针对人才的竞争是极为关键的一环，只有源源不断的人才补充和具有强大的人才储备库才能为企业的发展带来积极的推动作用。因此，在企业的经营发展当中，离不开针对人才的调节机制。在企业现有机制的建设、优化过程中，如果缺乏这一机制将严重影响员工的工作态度，不利于他们工作热情的形成。在现有企业的运行制度当中，我们一般会采取各种各样的激励措施，给员工给予充足的社会保障，激发员工的工作积极性。

（四）完善企业社会保障制度

就目前我国的发展现状来看，各企业经济发展与城市经济发展存在着比较大的差异性。完善企业的社会保障制度，首先要考虑企业的发展现状，结合人力资源管理情况来实现社保缴纳中效率与公平的统一。一方面，企业应当建立基于企业基础情况的社会保障制度；另一方面，企业要逐步提高社会保障水平，可以单独为贫困家庭员工提供一定的福利补贴以及社会救济等。这样的社会保障制度不仅可以让员工感受到幸福感，从而充分调动起员工的工作积极性，同时，还有利于维持企业的稳定运营，从根本上保障企业的发展。

（五）为企业树立良好口碑与形象

企业的良性发展离不开各种各样的资源，其中口碑便是形象资源的一种，是外界对于企业考核的重要标准之一。良好的企业形象能够给人信赖感，进而吸引更多的合作者。而积极推行社会保障制度，也能为企业带来良好的口碑。根据《国家社会保障法》的规定，社保金额由企业与个人共同负担。也就是说，企业为员工支付的社会保障费用金额直接反映了员工的薪酬水平。完善社会保障制度，按照国家规定足额为员工缴纳社保，不仅可以履行企业的义务和责任，而且还能为企业建立良好的声誉[4]。

（六）提高企业竞争优势，形成良性循环

目前，社会保障制度是否完善、是否能够按照国家规定为员工足额缴纳社保已经成为大家衡量一个企业好坏的关键标准。为了在日益激烈的人才竞争中占得优势，企业必须要及时地为员工缴纳社保，在市场中树立良好的口碑与形象，增强企业的核心竞争力。同时，我们应明确员工才是企业的主体，要尊重每一位员工为公司做出的奉献，满足员工的基本需要，为他们解决后顾之忧，做到留住人才。就目前来看，企业发放的社会保障福利已然成为人才选择效力公司的一个重要标准，因此，国有企业应充分发挥自身的优势，按照国家标准规定的比例为员工足额缴纳社保。这样既能在激烈的人才竞争中将那些优秀的人才拉进公司，同时也能为其他私有企业做出一个良好的表率，让其他企业认识到只要付出足够多，为员工提供足够的福利，就能做到留住人才。

五、针对当前企业社会保障管理的优化措施

（一）加强对社保管理工作的宣传

社保是国家强制推行的制度，但很多企业以及员工对于社保的意义及内容还没有形成足够的了解，没有认识到社会保障对于企业经营管理的意义。因此，企业在开展社会保障管理工作中的积极性并不高。针对这种情况，应加强对社保管理工作的宣传力度。一方面，企业应当根据自身的发展情况来制定一系列社保宣传方案，让员工加深对于社保管理的认识；另一方面，我们可以通过一些现代化的手段，如微博、企业官网以及企业公众号等方式来进行社保宣传。同时，利用社交平台还能收集员工对于社保管理的意见，促进企业社保管理工作的高效运行。

（二）根据企业情况健全社保制度

从本质上讲，企业要想有效地开展社会保障保险工作，就必须在适应时代需要的前提下，尽最大努力实现规范化管理。社会保障管理的有效发展必须有完善的制度和健全的社会保险制度作为支撑。所以，企业应该充分地考虑到这一点，根据企业实际、经济社会发展实际和有关规定，建立多层次、完备的社会保险体系，确保社会保障管理工作的顺利开展。

（三）加强信息化建设

在社会经济蓬勃发展的现实背景下，新科学技术也获得了极大的发展和普遍的运用。如今，一些公司也在积极地引入互联网、大数据等高新技术，促进高新技术与企业日常工作的有效结合。和传统的工作方法比较，信息技术的引入节约了大量时间。通过信息化建设，能够更高效地改进工作细节，进而优化了工作环境，提升了工作效率。另外，在企业社会保险管理工作中，积极地利用现代信息化技术手段，不但能够降低工作人员的工作量，还能有效提高工作效率，确保工作精准度。当然，员工也应该不断地加强自我提升的力度，努力学习如何将信息技术运用在社保管理工作中。所以，当面临越来越繁杂的社会保障管理内容时，我们应该及时转变观念，将信息技术与社会保障管理有效结合，并利用信息系统对员工岗位、职级、工龄进行有效统计，降低失误，准确核算社保缴费数据。在信息化背景下，单纯依赖人力资源的作用将无法有效、顺利地进行社会保障管理。所以，在现实情况下，企业应该主动引入现代化的信息科学技术，并根据公司现实情况建立社会保险数据信息系统，打破传统的管理模式，以达到企业社会保险工作的科学性、规范性、现代性。而且，由于采用这些比较现代化发展的手段，还能够极大地提高企业管理水平，从而达到管理信息的真实、准确，并进行有效的信息沟通和交流。综上所述，构建资讯系统，实现信息化管理是企业加强社会保障管理工作的重点。

（四）增强参与社保管理工作的自觉性

通过换位思维的方法，加强企业社会保障管理工作，不但可以充分地调动企业内部员工的工作积极性，同时，可以增强员工的主动和自觉。而且，还可以创造良性的社会保障管理工作环境，推动企业社会保障管理工作的有效创新与完善。在新形势下，企业的社会保障管理工作部门应该更加主动地开拓创新，积极运用个性化服务模式。在实施工作的过程中，企业相关社会保障管理部门也需要更加体贴工作人员，更加关心员工，更加体谅员工。尤其是在帮助协助离退休人员处理历史遗留问题、现实问题时，必须主动了解离退休人员的现实需求与希望，并竭诚地为他们妥善处理问题。同样，在实际情形下，社会保障管理者也应当培养高度的社会服务意识。即不管员工态度有多坏，言论有多过激，社会保障管理者都应当以平等的心态安抚员工，并给员工提供适当的解释。在社会管理工作中，如果社保管理人员可以一直保持良好的态度和工作心态，他们也就能够使其他社会工作人员主动地协助社会保障管理工作。因此，我们应端正工作态度，在社保管理工作中处处站在员工的角度为他们考虑，让社会保障真正落到实处，进而为企业的高效管理做出贡献。

六、结语

企业社会保障制度在维护我国社会公平、缩小贫富差距等方面发挥了巨大的作用，并且对人力资源管理产生了积极影响，社会保障是社会发展的稳定器，其所起到的经济作用也是不容忽视的。在文章中，作者从自身角度出发，阐述了社会保障在企业经营管理中的意义、认识，希望能为广大从业者提供一点新的工作思路。