创新时速与竞争之道：新经济企业的核心方略

郭嘉媛 何少尉 江競航

摘要：当前，随着新经济的发展，企业的竞争越发激烈，企业要生存，要有所发展，创新是唯一途径，企业内部的创新分为技术创新和管理创新，紧抓这两点，才是新经济企业发展的核心方略。

关键词：创新时速;竞争之道;核心方略

中图分类号：G4 文献标识码：A

引言：

技术创新和管理创新已经成了企业在市场竞争中的两把利剑，同时也是企业参与市场竞争的优势。在当前经济全球化的今天，我国企业也参与到了全球企业的竞争当中去，而使我国融进全球企业竞争的最大障碍就是缺乏技术的系统以及管理的系统，本文从企业的创新能力，来浅述企业的核心战略竞争力。

一、技术创新与管理创新所面临的问题

我国企业在参与国际竞争时有许多不利的因素，首先，我国工业基础形成是由引进，消化，再模仿后进行技术创新这种模式进行的，其二，管理创新方面，当前我国的管理体系也正在由计划经济向市场经济过渡，在这当中，管理的方式也都是借鉴了西方的管理思维。以上这两点，都对我国参与全球市场竞争产生不利的局面。同时，我国的市场经济才刚刚起步，很多企业还没有完全适应市场经济发展的规律，因此，参与到全球化的竞争时，就需要在技术创新以及管理创新上下功夫。[1]我国企业成长和发展最终目的是实现工业化，并在信息化道路上继续强大前进，而西方国家所面对的是环境基础以及工业基础都有非常大的不同。在我国企业发展的过程中，存在的问题主要有以下几个方面，首先我国企业在创新过程当中，对技术创新以及管理创新还存在模糊的概念，对创新的定义和内涵还不是太了解甚至是理解，许多企业在进行技术创新时，对创新的范畴过于扩大化，更多的是凭靠个人主观的意愿进行技术创新，所谓理解的技术创新就是体制，组织，和营销创新，这些属于管理范畴的创新被替代。其次，一些企业缺失注重技术创新，忽略管理创新，把技术创新作为支撑企业参与市场竞争的核心能力，使技术创新成为企业创造经济效益的战略主力，使管理创新无法发挥对组织绩效贡献的量化特征所忽视。第三，企业技术创新与管理创新进行孤立对待，没有将两者之间的关系进行有效的联系或互动，无法形成有效的竞争优势。技术创新与管理创新对企业来说，都有着其存在的意义，不可孤立看待哪一个创新所带来的优点，也不要错误地替代或偏重某一个创新，管理创新与技术创新有各自的使命，同时它们也有自己的内涵，企业在进行技术创新和管理创新时，要使这二者之间的关系相互作用，同时又要相互之间起到支撑的作用。所以，我国的企业在进行创新时要构建自我思维模式，避免重复国外企业的创新老路，否则很难走出创新之路，企业在创新过程中，要把握创新的范畴，同时要准确地将技术创新与管理创新的互动作为企业发展的两股强有力的驱动引擎，形成良性组合，使企业在管理和技术创新中形成动态匹配，双向协同，帮助我国企业参与到国际市场竞争时占有一定的优势，成为新经济企业的核心战略。

二、技术创新与管理创新的互动

无论是哪一种创新，都是企业在进行发展，参与竞争的有力武器，同时也会在竞争优势中占有一定的地位。企业需要创新，但是企业的创新动力要不断地予以注入，这样才能使企业有着源源不断的发展机遇，企业发展的动力与市场的需求以及技术的进步有着直接的关系，市场需求提供了外动力，而技术进步提供了外动力，一个企业缺乏对外界需求的敏感性，加上内部的技术创新无法跟进社会的发展，对于企业来说，在参与到国际市场竞争时，就很能获得优势，甚至会很快地被淘汰。企業要注重内部的重大创新以及突破性创新与增量创新放在同等重要的位置，也就是说，既要重视企业内部突破性的技术创新，同时也要重视由于管理创新而使得产品增量的现实。[2]渐进式创新中，对企业形成的贡献和产生的价值比重较大的技术创新所形成的价值相等，甚至远远超过。当前许多企业之所以严重偏向技术创新，大多是受新经济发展的影响，对技术创新过分的依赖，以技术创新去代替管理创新，从而使企业的增量没有得到明显的改善。成熟的市场中，增量创新才是企业获得经济效益的关键因素。但是在当前新经济环境中，重大创新与突破性创新却对企业的发展起着非常关健的作用，因此，一个企业无论是突破性的技术创新还是管理方面的增量创新它所产生的价值不仅仅是针对本企业能够获益，对我国企业的整体竞争力也会有所提高，对整个工业行的贡献也是巨大的，因为重大突破的技术创新在行业内有着很强的渗透性，对同行而言有着更多的先导作用，同时也构建了一个自我创新的文化氛围，促使更多的企业走上增量创新和重大突破创新的路上去，从而为我国企业提供核心竞争方略而打下基础。

结束语：

企业的创新与企业在市场中的竞争有着非常大的关系，它是企业参与市场竞争的核心力量，企业在参与到市场竞争时，要重视技术创新和管理创新，在新经济下，更要加强这方面的突破，使之有效协同，互动，目前，我国正处在工业化向信息化转变的过程中，我国企业更要依靠技术的创新，利用高新技术走向世界，从而实现企业的长远目标，获得可持续的发展。

参考文献

[1]李仁. 创新时速与竞争之道：新经济企业的核心方略[J]. 中华工商联出版社， 2001.

[2]陈广宇. 创新--新经济下我国企业IT战略的核心[C]// 信息系统协会中国分会第一届学术年会. 2005.