GL电器股份有限公司营运能力分析

赵悦 王云亦 李瑶

（西安欧亚学院，陕西 西安 710000）

一、研究背景

近年来，随着中国社会经济的飞速发展，居民的生活品质不断提升。科技改变生活，智能化将成为未来中国家用电器行业最重要的发展方向之一。在智能化的大趋势下，我国家电公司纷纷开始转型升级，行业竞争日趋激烈。

据中国奥维云网最新检测统计数据显示，白色家电市场的销售规模于2020年第一季度大幅度缩小，从国内销售量到国际市场出口量都出现了严重下降，家电整体零售额的降幅达到了45%。2020年，我国家电公司的销售业绩下降明显，第一季度家电销售数额大幅下降，对白色家电市场造成不小冲击，全球三大大型白色消费家电公司美的、格力、海尔的营业业务收入利润总额均同比大幅度下跌，其中格力电器公司的净利润下跌接近73%，成为三大公司中经济损失最严重的公司，整个家电销售市场进入了业绩的低谷。基于此背景，我国家电公司亟须对其营运能力进行细致研究，以扭转目前我国家用电器行业的颓势。

二、GL电器营运现状分析

（一） GL公司简介

GL电器股份有限公司于20世纪90年代创立于中国广东。GL电器主要经营的范围包括空调、冰箱等家电产品的制造与销售。时至今日，GL电器的公司规模已经逐渐发展壮大，成为全球化的大型产业集团。2019年度，GL电器被评为中国制造业公司500强第37位以及中国“一带一路”公司百强榜单第82位。2019年年底，GL电器被选入当年中国品牌强国盛典榜样百强品牌。

（二） GL电器的营运能力分析

1．流动资产周转率分析

根据表1得出，在2015年到2019年当中，GL电器的经营收入持续增长。同时，GL电器流动资产的数额一直在不断累加，保持着高速的增长。然而，GL公司流动资产的周转率在2018年达到巅峰后突然出现了跌落。发生这样的状况，意味着GL公司流动资产的增长速度比营业收入更快，从而使得流动资产的周转率走跌，而导致流动资产周转率降低的主要原因在于公司资金没有得到充分有效的利用。

表1 GL公司2015-2019年流动资产变动情况 （单位：万元）

2．存货周转率分析

2015-2019年间，GL电器存货的周转率一直稳定在6次以上，见表2。GL为了解决淡季空调销售困难的问题，实施了“淡季返利”的销售优惠政策，敦促零售商在享受优惠返利的条件下，提前向公司支付淡季空调产品的销售货款。这样的举措不仅有效缓解了GL公司淡季产品生产资金的周转压力，使公司顺利地规避销售淡季对营收产生的影响，同时解决了产品销售旺季的供货紧张问题，稳固了格力产品的销量。

表2 GL公司2015-2019年存货变动情况 （单位：万元）

3．应收账款周转率分析

虽然应收账款周转率呈现下降的趋势，但该指标依旧保持在一个较高的水平。这样的情况归功于公司合理的销售模式，GL电器惯例采用“先款后货”的销售模式，进货商先向公司交纳货款，公司随后将商品交付给客户。这样的举措不仅能够减少公司的应收账款数额，同时也规避了公司后期催收账款的风险。另外，它也和GL电器对信息的管控模式有着千丝万缕的联系，GL自主研发了信息管控平台，对合作方的相关信息进行合法收集录入，并对应收账款的期限和质量进行实时监控，见表3。

表3 GL公司2015-2019年应收账款变动情况 （单位：万元）

三、GL电器营运方面存在的问题及解决对策

（一）资产周转速度低

2018年，GL电器的总资产周转率开始回落，说明近年来GL的资产利用率有所下降，正如上文中分析出的结论所言，GL电器公司的流动资产持续增多，然而流动资产的周转率却下降了。这意味着GL电器公司资产的流动性变差了。GL电器公司应收账款的周转率在过去五年间也在降低，这也就意味着公司回收账款的时间增多了，周转的速度也变慢了。面对这一问题，GL电器应当积极采取措施对现存的资产进行合理配置，对不同性质的资产做出相应的处理规划，及时修理或更换受损的机械加工设备及电子产品，定期定量对闲置报废的资产进行清理，避免过多地占用仓储空间。

（二）存货管理欠佳

GL电器的存货周转效率不错，并且五年来一直保持稳定的发展趋势，GL对存货的管理方式值得同行公司借鉴，但2019年，GL电器的存货周转率不如往年，这说明该公司对市场的分析预测能力还比较欠缺。存货是企业流动资产中的重要组成部分，企业想要积极的应对市场需求变化，就需要对存货进行科学管理。一方面，GL公司应当规避库存商品堆积带来的资金周转问题，同时要避免存货占用大量的库存空间。另一方面，公司也要合理预测市场的发展情况，根据消费者的需求及时调整生产计划，产出相应的货品。

（三）应收账款回收能力变弱

对于企业而言，应收账款是最容易导致企业资产流动性变差的关键因素。尤其是对于电器公司来讲，公司的应收账款规模较大，一旦出现应用账款管理不善的情况，很容易造成资金链断裂，严重影响公司整体的计划落实。根据上文的分析可以看出，GL电器的应收账款五年中一直在持续增加。对于公司来说，如果积压的应收账款发生延迟甚至坏账，势必会影响公司的日常经营。针对应收账款回收能力变弱的问题，首先，GL电器应当对公司为合作商设定的资信评价体系进行完善。同时，GL电器必须对公司应收账款的订立条件做出明确的规范。

四、结束语

企业要想在日趋白热化的市场中站稳脚跟，就要提高资产的运营水平，资产管理不善、营运水平低将而影响公司整体的发展和竞争力的提升。本文通过计算分析2015 年至 2019年期间GL电器营运能力的四大指标等相关报表数据，结合公司实际情况综合评估公司在日常经营过程中的营运能力和经营情况，指出公司存在的资产周转速度低、存货管理制度待完善等经营风险并为GL电器公司可能出现的问题制定了解决方案，期望可以帮助格力电器提升资产的利用效率，合理管控公司货品的存量，完善应收账款的管控机制，为公司的长远发展带来深刻的意义。