“大智移云”时代下财务人才发展方向探讨*

广西大学行健文理学院 陆旭冉

财政部曾经在《会计行业中长期人才发展规划（2010—2020）》指出要推进会计工作的全面信息化，重视信息技术对会计审计的影响。2021年，财政部又印发了《会计改革与发展“十四五”规划纲要（征求意见稿）》，提出要加快会计数字化转型步伐，为会计事业发展提供新引擎、构筑新优势。说明从政策层面上国家对于新技术，以及新时代背景下对会计审计等财务人员的改革引导。

一般来说，“大智移云”时代下对财务人才要求是复合型的，不仅要有传统的会计、审计的知识结构能力，还要有洞察需求能力、方法应用能力、思维框架能力、工具应用能力、大数据分析能力、模型设计能力、编程能力等。那么这些能力可以表现为以下几个方面的发展需求方向。

一、“大智移云”时代下的财务数据分析人才

这个方向的财务人才区别于传统做账的传统财务人才，当然必须掌握会计财务专业理论知识，除此之外，还要具有大数据方面的知识及技能，主要有：数据分析与数据应用能力；云平台、电子工具应用能力；智能财务工具应用能力；计算机应用能力；数据收集能为；信息系统分析能力；数据挖掘与数据处理构建管理控制系统设计信息系统能力等，财务人才可以运用这些能力在纷繁复杂的财务数据甚至是非财务数据中，筛选出需要的数据，寻找规律及内在的表示意义，为企业所用。数据分析处于统计学、人工智能、模式识别、机器学习等多个领域，需要注意的是，在“大智移云”时代下这些数据分析方法也会不断地推陈出新，因此，需要财务人员树立终身学习的理念，这样才能成为新型高端复合型财务数据分析人才。

二、“大智移云”时代下的管理会计人才

“大智移云”时代下，管理会计的经济活动流程和业务量都会随之改变，各大企业对管理会计复合型人才的需求日益扩大，因为传统会计人员已经很难很好地处理急剧的、呈现几何式增长的大量信息。数据就是资产，如果按照传统的工作方式，那么工作人员可能面对这些数据信息或者视而不见，或者不知所措，管理会计人员分析不出来这些数据的价值，那么就企业就可能错失重要信息，从而给企业带来决策失误，甚至是损失。因此传统管理会计已经不适应时代的要求，也将不可避免地迎来一场变革。那么学习如何清洗数据、筛选数据、寻找到对于企业有价值的数据、提高数据处理的效率从而更好地为企业决策提供信息将是管理会计所需要具备的重要技能。同时，管理会计人员在对管理会计的专业知识熟悉的情况下，在管理信息时也要保证数据的完整性和准确性，时刻对自身严格要求，防止在工作中发生疏漏。“大智移云”技术也为管理会计的转型提供了信息化技术支持。因此，管理会计未来也必然会越来越受到重视，在企业中发挥重要作用，大智移云”时代下管理会计集合新技术，不仅可以提升企业各方面的综合实力，稳定内部统筹能力和资金流规划能力；同时，还能提高企业的经营效率、帮助企业更好的增强企业财务预算、财务管理能力，使企业更加高效地使用企业的资金，在面对内部员工需求的同时，能更好地去应对客户以及消费者，同时还能在市场中建立一个活跃高效的沟通和交流平台，提高市场各主体之间的信息以及数据的传输效率。

需要注意的是某些简单的数据处理还可能被人工智能所代替。如果未来企业在管理会计中应用了区块链，区块链技术对管理人员来说更为复杂，需要具备更多的知识架构，才能做好管理会计的工作，总之刚开始管理会计面对一系列的改革，管理会计人员对业务的处理压力会大幅度提高，但是只要完成了知识结构的更新，并随着时代的不断进步，新型管理会计人员的工作效率必然比以往有较大的提升，并且非常有价值和有意义，将获得更大的工作成就感。

三、“大智移云”时代下的审计人才

（一）“大智移云”时代下的企业外部审计人才

“大智移云”时代下，对外部审计提出了更高的要求，审计工作者不但要有扎实的职业素养，而且要拥有多方面的新技术知识结构。因此，只有注重发展复合型审计师队伍，才能更好地适应现代技术下审计的发展态势。德勤会计师事务所的第一台审计机器人的出现也意味着注册会计师审计行业的大变革时代来临了。审计人员要注重拓展自身知识视野，加强对新技术的学习力度，能够运用先进技术优化审计工作，提升自身综合素质，充分发挥大数据的应用价值，提高审计业务的效能性。要充分意识到审计工作的一些变化，通过大数据审计及网络技术的进一步发展，及对区块链技术的应用，以抽样审计为主的审计工作可能会实现对整个数据的全面核查，从而规避更多的审计风险。

通过运用信息技术强化数据分析能力，使得能够在审计客户的大量数据中挖掘出对审计工作有利用价值的数据，培养对数据的敏感性及分析性，适应网络数据环境审计，适应对数据的采集、分析、应用以及存储工作的常规、常态性，审计未来的工作模式也要体现这一新的工作特点，要利用其方便快捷的优势，也要懂得数据安全与考核数据的真实和有用性。能够不断地创新审计工作，能够将新技术、新方法运用到审计工作中。

（二）“大智移云”时代下的企业内部审计人才

过去内部审计人员依赖经验所进行的非客观分析。过去的审计方式一般是事后审计，内部审计人员都只能根据少量数据来完成审计报告。这样的内部审计报告结果可能并不能达到企业发展的目的，在对企业预测未来，规避风险，提高管理效率方面没有起到应有的作用，所以很多企业的内部审计部门形同虚设，甚至很多中小企业根本就没有这个部门，这说明内审人员使用传统的审计方式，并不能保证工作质量。

在“大智移云”时代下，内部审计人员完全可以利用这一时代契机，改变知识结构，改变工作方法，提高工作效能，从而提高在企业中的地位及价值感，可利用大数据平台将实时审计和现场审计相结合，实现阶段性审计到持续性审计的转变。提升内部审计机构对于大数据的分析技能，运用相关智能化分析程序，对集团的项目信息和财务信息、部门信息和行业信息乃至跨领域数据信息实施了相互比对及联动分析，探查到异常指标，进而做出反馈结果。

四、“大智移云”时代下的财务共享人才

传统财会模式专注于对业务的核算，但企业的财务管理不应局限于此。传统的财务会计模式无法完全帮助企业通过使用财务报告做出经济决策，但是，通过建设财务共享服务中心可以促进大部分的传统核算财务人员转型，从而具备管理会计的实现条件，这样才能使企业不断完善现代化管理制度，达到增强企业价值创造力与核心竞争力的目的。财务共享服务模式的出现潜移默化地影响了整个财务行业的发展，在中国，随着越来越多的企业规模化和全球化的发展，财务共享服务中心也逐渐从概念阶段进入到实践阶段。财务共享服务中心建设实行了流程再造，形成了一个统一的、智能的财务信息系统平台，能够消除各分子公司、业务不兼容等信息孤岛的情况。

但在实践中很多企业的实施过程中，由于缺少财务共享专业高素质人才，财务共享人员仅仅只是会操作系统，不会根据企业的情况开发及应用业务模块，导致很多企业即使实施了财务共享模式，其模式仍然保留在初始阶段的状况，很多模块留下空白、许多流程仍待固化与优化。财务共享模式并没有给企业带来很大的效能，实施效果大打折扣，那么这就要求财务共享人才要充分装备自己的知识储备，需要综合利用“大智移云”技术，从服务中心的建设、工具运用及流程优化等方面学会如何优化自己企业的财务共享中心，通过集中化使整个公司有更好的管理，真正做到增强财务管控能力、防范财务风险和经营风险。财务共享人才的能力的提高也可以通过参加专业机构的培训来，比如高顿财务共享培训项目等，能达到提高实际工作和实践能力的效果。

五、“大智移云”时代下财务机器人应用及开发人才

在人工智能技术上可以建立很多智能自动化的工作流程，RPA（Robotic Process Automation）就是机器人流程自动化，它可以依据财务工作中操作的每个步骤和流程，通过软件和第三方系统实现模拟人工的方式来帮助财务处理复杂和重复性较高的各项工作,达到提高财务工作效率，使得财务业务流程自动化。

大智移云”时代下财务机器人应用及开发人才，要求掌握以下技能：企业财务与会计机器人应用原理认识、企业财务与会计机器人Excel与Word等模版填制及上传、企业财务与会计机器人费用业务账务处理建模、企业财务与会计机器人往来业务账务处理建模等工作。企业财务与会计机器人采购环节账务处理建模、企业财务与会计机器人生产环节账务处理建模、企业财务与会计机器人销售环节账务处理建模、企业财务与会计机器人期末事项处理等工作。企业财务与会计机器人特殊业务账务处理建模、企业财务与会计机器人费用数据分析与控制、企业财务与会计机器人税务数据分析与风险控制、企业财务与会计机器人财务报表分析与报告等工作。财务机器人应用及开发人员可以通过厦门科云平台的财务机器人证书培训项目，达到学习技能及应用到工作中的能力。