创新培训 立德育人新做法

■中国农业银行湖南省郴州分行 周临军

用好教育资源，办好教育培训，是全方位培养人才不可或缺的一个重要手段。2020年以来，农行郴州分行新一届党委，高度重视教育培训工作，积极探索和创新培训方式，在立德树人方面取得了良好效果。

一、把培训做成一个“平台”

突破台上讲、台下听的传统枯燥模式，丰富课后的学员活动是农行郴州分行创新培训的一大特色，通过多种形式的学员互动，给学员提供多种平台。一是“展示”平台。针对不同对象，组织不同活动：培训入职新员工组织晚会、才艺展示；培训中高层管理干部组织述职、谈心谈话；培训青年员工组织晨训、演讲、拉练、分组实践；培训网点负责人组织沙龙、大讨论……给学员搭建一个能充分展示自己的平台。二是“交流”平台。来自不同区域、不同环境的学员，通过培训期间的课后活动和讨论增进了相互交流。三是“示范”平台。利用召开“模拟党委会”“现场支部会”的形式，将课堂上学习的党建知识，通过演示、观摩、点评，直观的示范为课堂理论作了进一步补充。

二、把培训做成一次“考察”

农行郴州分行班子成员轮流参与听课和课后活动、讨论、点评，随机调阅学员笔记；组织部门全程跟踪培训过程，了解参训学员的学习态度、工作态度、组织能力、执行能力，并对每位学员的性格特点、才艺特长有所掌握，为考察和培养干部提供了重要参考。

三、把培训做成一场“演练”

2021年青年干部培训班，除了集中授课还安排了6天的分组实践，按照对公、零售、运营三个小组，通过“三进三访”（进园区，访企业、进市场，访商户、进网点，访员工）的实践，开展产品营销和根据“园区、社区、商圈、农村、营业部”的不同特点制定“一点一色”“三转合一”方案，把课堂理论应用演练到实践中，取得了较好的培训效果。

四、把培训做成一种“福利”

把培训做成一种“福利”。福利，不是指物资享受，而是指精神享受，让员工通过参加培训学到真正的知识，享受到精神上的满足感、愉悦感，获得一顿精神大餐。每次培训从精选场地、设计课程、优选师资到活动安排慎之又慎，培训方案必须经过党委会讨论通过后才能实施，确保每次培训均能取得良好效果，并获得了参训员工的高度认可。想培训、要培训成为农行郴州分行员工的共识。