道路桥梁工程建设的协调性管理

2021-12-12 10:06杨威
科技研究·理论版 2021年15期
关键词:协调性管理对策道路桥梁

杨威

摘要∶道路桥梁工程具有很强的综合性,涉及路基路面工程和绿化工程等,在实际施工中涉及各种类型的施工项目,因为道路设施紧密关系到周围居民生活质量,在实际施工中,施工单位需要重视施工效率,保障整体工程质量。在道路桥梁建设阶段,具有较多的施工项目,需要注重减少返工发生率,否则将会增加经济损失,威胁到行车安全性。施工单位需要落实协调性管理工作,提高整体工作质量。

关键词∶建设:道路桥梁:协调性:管理对策

1道路桥梁工程建设的协调性管理工作的当前状况

1.1路桥工程的建设技术

当前,我国的城市建设的水平不断提升,促进了城市基础设施的建设。 在城市基础性设施的施工建设的过程中存在着特殊性,诸如在建设中需要 不同的工种谐调配合施工,为了使路桥工程建设的整体质量与进程得到保 障,在施工的过程当中,道路桥梁工程建设中的各部门间必须做好协调性管理工作。以此保障建设工作的顺利实施。必须在工程建设过程协调好各工种间的沟通,协调所有的工作环节,以建设中不同设计为根据协调工程。 必须不断提升道路桥梁工程建设的技术。

1.2监理人员管理意识低下

就现阶段的状况来说,从道路桥梁建设工程方面来看,我国所需要修 建的项目越来越多。但是现阶段有许多的工程管理部门还缺乏着完善的、正确的管理,不够重视有关工程品质以及其安全性的管理,对于工程建设 还没有开展全方面综合性的管理,相关的一些监理人员缺乏一定的管理意 识。与此同时,在工程管理工作中,监理人员没有过于关注项目所存在的 安全问题,没有开展详细的、完善的管理措施,没有完善的安全管理体系,所以很难最大化地保障整体的安全性。没有设立完整的工程管理模式,造 成了工程所需要用到的功能设备无法得到很好的管理,这样就会出现所谓 的豆腐渣工程。这种工程就目前我国的现状来说会造成许多的问题,又加 之经常会发生安全事故,所以提高监理人员的管理意识对于现阶段的修建 工作来说是非常重要的。

1.3各部门缺乏配合

在道路桥梁建设过程中,各单位之间需要加强合作,这样才可以高质 量完成道路桥梁建设任务。利用工程分层管理模式,各个部门都是独立的个体,在实际施工中缺乏配合和沟通,在施工中发生问题之后无法及时确 定责任人,影响到整体工程进度和施工效益。很多管理人员都是在室内指挥施工,没有深人调查分析施工现场,不够了解施工施工情况,在实际施工中出现各种矛盾,影响到道路桥梁建设的协调性发展。

2道路桥梁工程建设的协调性管理重要性

2.1有助于加速工程进度

在道路桥梁工程建筑过程中,加速工程进程不仅能解决经济问题,而 且可以科学节约时间。在道路桥梁工程建筑中,各个部门都是自己干自己工作,时常会发生施工衔接不到位及重复作业状况,进而导致工程进度被 延误。为此,需要制定合理工程施工进度和强化协调性管理。其中,包含 协调实际施工细则、合理的施工进度及用料供应,强化加快工程进度。组织政府及相关建筑企业等机构实施有效协调沟通,如关于城市绿化、管线迁改、交通及景观建设等。把每一项工作细则协调好,方可让综合建筑工程顺利竣工。

2.2有利于保障整体施工进程

开展道路桥梁建设工程,涉及较多的交叉施工项目,需要各个工作部 门通力合作。因为各部门的标准不同,将会增加施工矛盾,施工单位开展 协调性管理,可以相互配合各个工序,及时解决道路桥梁建设中的问题,改善整体施工技术和施工工艺。在管理工作中,施工人员和管理人员需要加強协调,通过协调性管理工作,有效简化施工流程,优化道路桥梁建设效果。施工单位和业主之间需要加强协商,提高各方的合作力度,大幅度 提高整体施工效率。

2.3有助于提升工程的安全性

无论规模多大的工程,安全是首要的,这表明安全无时无刻都是重点。 因此,无论规模多大的工程项目首要确保的是人身安全,道路桥梁工程也不例外。在实施工程建设中,利用协调管理,事先做好预警工作,给工程相关人员及施工者预先培训好安全预案预控,完善安全的领导小组,确立责任,强化防火等安全常识。贯彻落实工程施工中各种欠缺安全常识行为,工程相关工作者需要踊跃配合相关机构监督检查。另外,也需要按时对现 场工作实施排查,发觉问题并随时解决及整改,提升实地作业的安全性。

3道路桥梁工程建设的协调性管理对策

3.1监理有效责任问责机制

设立一个系统化的责任问责机制,要求所有的承包商必须在相关的合 同上进行签字确认,并且需要清楚地写出承包的具体项目内容以及具体的 工作人员。与此同时,还需要将工程建设的内容精细化,承包商需要先制定一份工程建设的明细单,对任务分成多个板块,还需要让相关的工作人员进行记录。当某个部分出现问题,可以通过查询责任明细单,查清这个部分是由谁在负责,并建立一个科学化的奖惩机制,根据相应的规章给予一定的处罚。还可以组建工程建设的监督小组,随时随地地开展考察工作,监督施工人员的工作,从而有效地保障工程可以顺利、正常进行。

3.2积极做好道路桥梁工程施工过程中的技术协调性工作

目前,我国的道路桥梁工程的建设中,伴随着社会经济的迅速发展与施工技术的不断进步,现代化的道路桥梁工程建设的科技水平不断提升。 在工程的建设过程中,倘若建设技术的发展水平不能达到各施工单位与部 门的具体性要求,那么将给施工时间与空间造成不对称与混乱,从而使道路桥梁工程的总体质量与建设进度受到极大的影响。所以,必须不断提升 道路桥梁工程的设计图纸的总体质量。在工程建设的进程中,工程设计图 纸的总体质量的提升可以更好的避免或减少技术问题所造成的部门之间协调混乱现象。工程设计图纸的质量对道路桥梁工程的总体质量产生直接的影响,与此同时,其也会对工程建设的各单位与部门之间的工作协调性受到影响。另外,增强设计图纸审核的协调性技术工作。在工程建设过程中,设计图纸的审核与工程的各施工单位的协调性工作有密切关系,其可以有 效的解决工程施工前的协调性管理工作的隐蔽性问题。

3.3提升在岗人员责任心

无论管理人员、技术者还是施工者,均需要强化其责任心,如此便可 为道路桥梁建筑施工的协调性奠定稳固基础。在综合项目具体施工中,所有在岗人员均需构建踊跃协调管理的思想意识,革新管理理念。要想强化管理协调及技术协调,技术员需要让施工者明白图纸内容及意思,逐个掌 握施工工序的细节。在管理层面,需要由专人指挥,具体负责综合工程协 调管理工作,让其工程在逐个施工工序中都有专人负责施工。

结束语

综上所述,在道路桥梁建筑建设中,强化施工协调性管理可以高效解 决施工管理机构不协调、施工技术不足等问题,对道路桥梁工程施工质量具有重要保障作用,是建筑机构需要注意的问题。

参考文献

[1]罗奇,宋亚洲.道路桥梁工程建设项目管理的方法及对策研究 [J].建筑工程技术与设计,2020(28):2196.

[2]宋海亮.道路桥梁工程材料质量检测的重要性以及优化策略 [J].建筑工程技术与设计,2019(20):2383.

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