浅谈如何促进通信企业财务会计与管理会计的融合

边玥

（中国移动通信集团黑龙江有限公司，黑龙江 哈尔滨 150001）

企业经营管理过程中最重要的是实现财务会计、管理会计的区分。二者属于独立的管理职责关系，但二者也是存在某种联系的。在通信企业管理中，需要根据市场需求变化，准确的分析市场需求，分析财务会计、管理会计二者之间的异同点。重视融合二者构建完整的系统，不断提升企业财务综合实际操作管理水平应用，促进通信企业快速稳定的发展。

一、通信企业财务会计、管理会计二者之间的概念

（一）财务会计的基本概念

财务会计本身就是指企业内部相关会计人员按照相关的制度标准制定的，依据行业法律规范要求和会计准则实施的。按照企业的财务报告数据分析，结合企业资金的流向确定其实际的经营发展状况。从多角度、多方面内容入手，对企业的未来综合发展实施价值预估分析。企业财务会计管理中，需要对过去的数据信息和发展现状水平进行评估。依据通信行业发展的实际情况，确定未来的预估实施方案。明确具体的决策华思路，结合实际程度提升企业的决策发展思路，为企业财务会计的综合管理提供必要的决策执行方案。

（二）管理会计的基本概念

管理会计知识根据企业相关财务会计的数据信息，对其内容进行识别分析，测算整理。按照企业实际的管理制度和操作目标要求，协助管理者完整各项效益的预期判断。做好预期的决策分析，明确具体的执行操作方案，实现企业利益的最大化操作，改善企业未来的发展决策实施效率，实现管理会计综合性质水平的实施。

二、财务会计、管理会计之间存在的差异

财务会计、管理会计二者之间存在很多相同点。例如，学科的基本源思路，原始资料、根本目标等。在实际的财务会计、管理会计工作中，需要结合相关的企业发展布局进行分析。从企业的实际需求入手，综合二者的优势进行融合，以提升企业发展经济实力为目标。重点分析二者之间的相同内容和差异内容。财务会计管理与管理会计之间，在工作职能上存在差异。财务会计更急注重的是数据信息的分析，需要明确具体的财务报告思路，管理会计是针对企业内部的服务发展而言，更加注重的实际管理的决策分析方式。财务会计、管理会计之间存在不同的特性服务要求，企业需要根据实际的精准数据信息进行分析，明确数据信息资源的流动方式，重视管理会计的管理灵活度，不断完善企业的综合发展优化。

三、财务会计、管理会计信息融合发展中存在的问题

（一）财务会计管理制度中的问题

财务会计、管理会计二者在实施操作阶段存在一定的限制，受实际系统规范操作因素的影响。会计准则、管理会计二者之间存在的约束力不足。根据企业综合价值水平规律，需要重点分析经济理论的影响因素。从财务会计的综合发展形势入手，加强会计理念水平分析。依据会计管理的准则体系，分析是否具有兼容性。重视对企业的融合发展管理。

（二）信息资源的共享与重建问题

面对商业化信息投资规范要求，需要结合投资比例、兼容性、收购要求等进行规范。依据财务信息的管理，结合信息交换操作方式进行分析。重视财务会计、管理会计的实施，不断加强数量、内容的优化。但是在实际操作中，可能受信息因素的限制，导致信息内容无法准确地对接，导致信息会计融合效率水平低。

（三）财务信息人员的综合素质水平不足

财务会计、管理会计实施过程中，综合财务信息管理人员的素质水平低，工作综合素质水平受到限制。会计人员虽然多的，但是实际综合素质水平往往不足。依据实际的工作操作，需要重视信息整体优化，无法准确地结合信息要求实施财务管理，在财务会计、管理会计实施中融合不到位，缺乏综合性管理应用能力。

四、财务会计、管理会计综合性融合操作建设思路

（一）建立完整的会计制度操作管理体系

按照财务会计、管理会计的操作规范需求，需要结合实际情况建立完善的管理条件思路。重视企业所指定的会计管理基础方案，结合相关的制度规范要去，明确企业发展的目标和建设流程。针对会计管理的相关机构，实施有效的改善与提升。不断加强财务会计中的数据信息处理，在管理会计中提升财务信息的优化，制定合理的制度混合建设思路，充分利用工作效率的实施，提升会计制度的有效实施。

（二）信息化建设技术的引进与完善

按照信息化技术操作实施发展，对企业实施信息化管理建设。重视管理会计、会计财务操作的整合，充分利用信息化技术操作，重视信息资源的保护，完善数据信息的准确采集，明确信息优化的实施标准方案。通过整合对企业通信数据信息进行综合分析，这优于在通信行业发展中，结合同行业的优势对比，更好地为通信推出新业务、新要求提供合理的建设思路。

（三）融合信息产业化的组织机构布局

通信企业需要根据实际的经营发展建设要求，重视加强优化会计管理组织规范操作，不断提升财务会计下的信息数据整合，重视管理会计下的制度建设。通过必要的组织规范操作，对其工作内容、组织规范形式进行布局，明确组织规范的操作流程，分析导致企业功能受到影响的原因。依据正常运行的操作需求，不断加强一体化建设，实现信息产业的融合与配合，促进通信企业经济效益水平的有效支撑，更好地实现企业未来的规划和发展。

五、通信企业管理会计、财务会计二者之间融合发展的需求分析

（一）外部客观因素的需求分析

随着现代产业社会的快速发展，交易模式已经发生改变。面对各类新服务、新发展业务需求，需要转变现有的复杂信息量操作方式，重视资源的多样化融合。在通信企业经济运营发展建设中，重视管理会计本身的综合价值实施，依据信息技术对企业进行合理的财务信息管理，不断提升通信企业财务信息的科学化监控，实现客观外部因素的数据信息有效分析。

（二）内部客观因素的需求分析

通信企业依据当前的发展建设要求，需要对内部的生产加工经营结构进行改革优化，重视每一个环节内的经营方式，分析经营发展过程中可能存在的机会和联系。依据现代管理会计、财务会计业务之间的融合，需要寻求其实际有效发展的建设规模和发展趋势，重视相关密切知识的分析。从技术信息、人才培养、创新优化等思路上，不断加强企业经济经营的发展。在综合发展过程中，以依靠财务会计管理为要求，不断提升财务信息的科学化管理。结合管理会计内部的服务发展要求，结合信息发展要素进行补充，明确数据信息最大化的发展形式，为企业管理决策制定合理的可行性操作方案，确保工作可靠性水平的实施。

六、通信企业下财务会计与管理会计在的实施对策方案

（一）依据5G融合发展建立完善的一体化体系

在通信5G信息化发展中，通过财务会计、管理会计的融合方式，依托信息化的操作需求进行构造，重视企业财务信息化融合。依托通信数据信息反馈的用户各方面需求，采用对业务的需求增减调整，重点分析与财务会计之间的对比分析。常规管理会计的实际操作面较窄，可以操作水平较弱。为了进一步的提升财务会计的应用，需要依据信息化技术实施整合，对常规会计数据进行准确的搜集，依据财务会计信息内容与传统的会计信息管理进行整合，逐步优化信息会计的基础操作，促进财务数据的优化服务和共享，提升规范性会计综合效率水平的实施。

（二）建立会计计量模式的确认分析基础

财务会计信息识别中，需要重视突破传统原始数据分析。依据现金流业务相关因素，以企业的常规会计计量工作为基础，完善现金流信息的整合。通过数据信息与计量模式的确定，有效地降低传统会计的工作量，利用信息数据化操作，提升质量效率水平的应用，完善挂你会计综合水平的提升。常规会计工作数据实施中，需要结合各类规范操作标准和影响水平分析，结合会计的实际计量情况，分析财务会计中可以有利于提升市场价值规范标准的操作思路，注重会计计量操作模式的整合和优化，分析现阶段的现金流业务的相关净值因素，逐步改善会计信息计量操作模式的确认实施效果。

（三）从5G通信的运营效益分析，实现财务会计与会计管理的融合

现代5G通信信息化计量融合分析中，需要依据市场需求对成本和运营投资进行评估，结合常规的管理财务数据信息进行整合，准确的分析符合5G市场需求的业务，对财务会计的盈亏量进行评估，整合当前的业务量数据信息。通过业务数据的综合实施，完善成本信息的制度化管控，重视通信相关业务流的创新优化，结合市场发展需求，生产规模，销售计划等因素，分析制定复合5G通信综合信息化发展的财务管理方案。

随着通信产业的快速发展，越来越多的业务更新优化。在面对常规管理的同时，需要不断加强财务会计的创新形式应用，打破传统的常规会计理念，结合新会计财务管理思路，整合推进系统的优化建设。重视会计信息计量模式的融合，确定可操作的成本管控方式，结合相关的通信数据信息实施高效、高标准的整合，提升通信产业的集成化管理。

七、结束语

综上所述，通信企业综合产业化管理过程中，需要重视加强财务管理与会计财务二者信息化的实施，依据当前的管理操作需求，重视整合操作速度之间的融合关系，明确企业财务综合化信息管理的建设基础。依据企业的实际发展要求，实施可持续化的操作应用，重视财务会计、管理会计二者之间的融合思路，将二者信息化进行整合，以提升会计综合化发展为思路，不断提升工作实施的操作效率水平应用，促进企业综合水平的健康快速发展。