特色医院文化与人才队伍培养

李军

摘要：在当前社会经济高速发展的情况下，我国各行各业得到了空前发展，但是与此同时同行业之间的竞争也变得越来越激烈。对于医疗行业来说，如何打造特色医院文化，进而提高医院竞争力，如何加强人才培养，从而提高医院医疗水平成为当前医院面临的严峻问题。因此，在这一背景下，文章对特色医院文化与人才队伍培养进行详细探究。此次探究的目的主要是为了能够改善当前医院发展存在的不足，以此推动医院的建设和发展。

关键词：特色医院;医院文化;人才队伍培养

前言：自进入到新世纪以来，我国的医疗事业得到了极大的发展。但是与此同时，由于受到当前社会思想的影响，使得医院文化缺少自身特色，使得医疗纠纷事件频繁发生，严重影响了医院整体建设和发展。因此，就当前情况来看，医院文化建设以及人才需求和培养已经成为了医院发展过程中需迫切解决的问题。

一、打造特色医院文化以及培养人才队伍的重要性

通常情况下，医院文化能够有效的反映出整个医院的主流意识，其也是被医院职工广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式。而医院文化与其他行业的文化存在着一定的不同，医院文化更加倾向于具有“救死扶伤”的卫生行业性、“精益求精”的医药科技性以及“仁爱为怀”的公共服务性等方面。而从本质上来说，文化通常具有一些共识性的东西，因此医院文化只有达到共识，而不是只是医院领导认同的文化，才能够叫做真正的文化。而当前我国各大医院在进行文化建设的过程中，部分医院缺少自身文化特色，甚至不惜在文化建设工作中按部就班，盲目抄袭，进而导致我国国内医院文化存在严重的雷同现象。雷同文化的出现，在一定程度上严重阻碍了医院的长久发展，甚至严重降低了医院文化的真实实际作用。

另外，在当前的新时代下，我国医疗行业作为当前经济发展的重要组成部分，各大医院之间的竞争也变得越发激烈[1]。因此，人才建设不仅能够为医院的长期发挥提供良好的动力，其更是当前经济发展的必然诉求。其次，随着當前全球经济的高速发展以及国民生活水平的不断提高，医疗资源与医患之间的距离越来越近，人们可以在国内各个地区甚至全球选择医疗机构就诊。在这种情况下，各大医院为了能够提高自身在医疗行业中的竞争力，若想在竞争中保持绝对的优势，加强人才培养是必然的，更是医院自身持久发展的必然。

因此，对于医院的自身发展和建设来说，打造医院自身特色的文化，加强人才培养建设，不仅是医院自身发展的需求，是对当前现有的医院文化进行进一步提升和凝练，更是当前我国各大医院走向现代化、科技化以及人文化的根本需求。

二、特色医院文化与人才队伍培养策略

（一）制定人才培养计划，鼓励医院职工做好自身职业规划

制定人才培养计划，鼓励医院职工做好自身职业规划是进行人才培养建设的重要途径。首先，医院领导要积极鼓励职工做好自身的工作职业规划，尤其是优秀实习生或者是年轻医生，要求其正面评估自身的价值和定位自身位置，规划自身工作目标。其次，医院还要制定科学的人才培养加计划，充分了解不同医生的不同特长，进而根据医生自身的实际情况进行人才培养[2]。与此同时，医院还要相应的结合当前医院自身的情况进行人才培养计划制定，充分认识当前医院缺少哪些人才或者是哪一类人才。通过制定人才培养计划，鼓励职工做好自身职业规划，同时建立完善的人才培养制度，从而满足医院对于人才的需求。

（二）拓宽人才培养途径

加强医院人才队伍建设，就要相应不断拓宽人才培养的途径。首先，可以充分借助医院的各种人才培养项目，鼓励和积极引导医院与各大高校研究院的合作，给予医院职工良好的设备设施、政策待遇等，以此充分提高医院职工的科研积极性。其次，改变传统的人才培养思想，拓宽人才培养途径。各大医院可以有计划的邀请国内外知名的医学专家进行知识技术讲座，定期对职工进行知识培训，从而使得职工能够在交流的过程中开拓思维，促进人才的形成和发展。最后，医院还要加大与国外医疗企业的合作，建立良好的学术学习联盟，并且定期委派职工到国外进行学习，以此培养医学人才。

（三）明确医院文化建设重要性

为了能够建设医院特色的医院文化，首先要要求医院职工明确医院文化建设的重要性[3]。提高医院管理工作人员的医院文化认知水平是必要的，在医院发展的基础上，深刻明确医院文化在医院整体发展过程中的价值。因此，在医院文化建设的过程中，要将其切实融入到医院发展的总体工作战略当中，同时要将其贯穿到医院内部的各个工作环境中，以此选择科学的、合理的医院整体发展策略。其次，在医院发展的过程中，更要大力推动医院文化建设，将医院特色文化建设工作落实到具体实际工作当中。提升医院的综合服务质量，进而为医院长期稳定发展奠定坚实基础。通过明确医院特色文化建设的重要性，进而为日后开展特色医院文化工作做好准备，以此促进医院的长期发展。

（四）立足实际加强医院特色文化建设

就当前我国国内的医疗行业的整体发展水平来看，我国国内医院之间的竞争十分激烈，而在提升医院整体发展的过程中，缺少对医院特色文化建设必然是无法得到社会各界认可，甚至可能会严重降低医院国民心中的形象[4]。因此，在推动医院整体发展的过程中，要积极融入医院特色文化的建设，进而打造出属于医院自身的特色品牌。进而在我国国民心中树立良好的医院形象。但是，在打造医院特色文化的过程中，更要立足实际，循序渐进，充分掌握医院文化的发展规律，同时充分利用当前先进得的科学技术，不断加强对医院职工的文化教育，从而将医院特色文化深刻融入到职工思想中。以此有效发挥医院特色文化的作用，推动医院特色发展。例如：广西医科大学第一附属医院在建院初期就以“团结、严谨、创新、奉献”为院训，以“依法治院、广聚人才、科技创新、促进发展”为建院方针，多年的医院建设中更是将“以病人为中心，以社会效益为准则，以人才技术为基础，以质量为根本，以优美环境、先进设备为条件，以医德规范为要求，为社会提供高品位、高水平、人民满意的医疗服务”作为医院服务宗旨，终于成功的探索出了一套符合医院自身的文化系统，从而建立了具有广西医科大学第一附属医院特色的医院文化。广西医科大学第一附属医院特色医院文化的建立，极大的促进了医院规范化、科学化的治疗以及具有医院自身特色的医院文化建立，得到了社会广泛重视及关注。

结论：通过本文论述可知，打造医院自身特色的文化，加强人才培养建设，是当前我国各大医院走向现代化、科技化以及人文化的根本需求。而如何打造特色医院文化，进而提高医院竞争力，如何加强人才培养，从而提高医院医疗水平成为当前医院面临的严峻问题。因此，只有制定人才培养计划，鼓励职工做好自身职业规划、拓宽人才培养途径、明确医院文化建设重要性、立足实际加强医院特色文化建设，才能保证医院的长期发展。

参考文献：

[1]缪荣明.新时代开启医疗人才队伍建设新征程[J].中国疗养医学，2018，27（06）：571-572.

[2]王波，贾臣，张雷，郑京晶.公立医院人才队伍建设的实践与思考[J].人力资源管理，2018，32（04）：265-266.

[3]徐必华，关云志，任志鹏.医改背景下新晋级三级医院文化建设存在的问题及对策[J].江苏卫生事业管理，2018，29（02）：222-223.