□ 本刊记者 王炜/通讯员 王宗阳
可视化的操作中心
经过工业革命以来300 年间掠夺式开采,全球80%以上可工业化利用的矿产资源已从地下转移到地上,并以“垃圾”的形态堆积在人们周围,总量高达数千亿吨,并还在以每年100 亿吨的数量增加。
从金属资源回收循环利用角度来看,城市就是一座座储有优良矿产资源的矿山,而且“城市矿山”要比天然形成的真正矿山更具开发价值。欧美、日本的钢铁企业已经实现了六成原料来自金属资源回收,这一比例在土耳其甚至高达80%,而我国目前仅有20%的钢铁厂原料来自再生资源,庞大的市场有待开发。
在山东,以水发集团为代表的国资国企2018 年前开始悄然布局再生资源领域。短短3 年,水发集团一级权属子公司——水发环保集团有限公司(以下简称“水发环保”)再生资源板块总资产已达16 亿元,净资产9亿元,2020 年营业收入30 亿元。
水发环保旗下的山东方达再生资源利用有限公司,位于菏泽经济开发区一隅。2018 年10 月,水发环保从传统水利水务出发,并购山东方达及麾下企业——山东兴业炉料有限公司,成为进军再生资源领域第一站。
次年,两者的强强联合效应迅速在市场显现。作为菏泽及周边地区规模最大的大型再生资源回收利用基地,方达拥有完整的废旧物资回收体系,年产能80 万吨,是山东再生资源行业翘楚。
此后两年多时间,面对千亿蓝海,水发迅速布局:2019 年6 月,与泗水通烨再生资源利用有限公司合资成立山东水发达丰再生资源有限公司,实现济宁地区板块布局;次月,与高密市汇鑫通仓储物流有限公司合资成立山东水发再生资源公司,实现潍坊地区板块布局;同年10 月,与山东欣程物流有限公司合资成立山东保盈物流有限公司,打造板块+物流统一调度、统一管理;2020 年6 月,水发环保在胶州成立青岛水发环保资源有限公司,负责“中日欧循环经济产业示范园”的投资建设和运营,产能100万吨/年的该项目总投资45亿元,计划打造1 个国际化研发基地、1 个区域回收资源分拣基地、3 个互(物)联网平台、6 大业务板块的“1136”园区规划格局。
从菏泽往西北200 公里,济宁泗水,泉林镇绿色智造共享经济产业园核心地带是水发达丰崭新的厂房。8月底,记者一行沿着新修的公路抵达厂区采访。3 年前,这里还只有5 间平房和一片荒地,如今在水发达丰董事长房德强、总经理徐桂振的带领下,2 万平米的厂房里一片热火朝天的景象。
“作为水发环保与泗水通烨再生资源利用有限公司合资成立的国企控股混改企业,水发达丰主要从事废旧物资收购、加工、销售;钢材、建材、钢厂冶炼用炉料的销售;砂石、矿石、焦炭、铁精粉购销及智能铸造等。”房德强介绍说,“产业园规划了废钢加工再生资源利用、高活性钙、智能铸造共享平台、精密铸造、铁路物流园及太阳能分布式发电等9 大项目,上述园区总规划占地903 亩,一期计划投资10 亿元。”
记者在现场看到,该项目首创半地下式分离仓储转运系统及全封闭三级除尘降噪生产工艺,还采用意大利SGM 高频强磁分选机、德国西门子中央处理控制系统,并可进行全流程数据收集与自动化生产,全部建成后是山东省内最大的废钢加工配送企业。
从各地回收而来的报废汽车、废旧家电在这里进行分类加工,筛选出具有回收价值的废钢、废铁,经过物理加工,配送到几十公里之外的莱钢,以及省内其他地区和河南、河北等地的钢铁厂。
厂区南侧是兖州到日照的铁路,规划中的铁路物流园投产后,将直达日照、临沂钢铁基地。
未来,500 立方高炉建成后,废铁将直接通过调制车间,进入隔壁的智能铸造车间,加工成精密机床的床身,或者是风力发电的轮盘,甚至80 吨重、60 厘米厚的核废料存储罐。这样一吨铸件将节省电费、运费500元,这对七八千元的铸件价格来说,已是相当可观。
再生资源领域“双子星”,已经成为水发星团管理体系中的重要一环。
经过3 年的强势布局和快速发展,如今水发环保在再生资源领域拥有8 家控股子公司,包括5 家废钢加工及汽车拆解类公司、配套1 家物流运输公司、1 家互联网+再生资源智能公司和1 家环卫一体化公司;拥有2 家高新技术企业、1 家报废汽车拆解资质企业;共拥有年加工处理废钢260 万吨、废旧家电回收100 万台、报废汽车拆解5 万辆、废塑料加工3 万吨、废有色加工3 万吨的生产加工能力;从业人员360 人。项目遍布济南、青岛、菏泽、济宁、潍坊、烟台等市,已成为山东省行业内具有重大影响力的龙头企业,省外也发展到广东、河南、安徽、辽宁等省市。
与此同时,水发环保还加入了中国废钢铁应用协会、中国循环经济协会,获选山东省废钢铁应用协会首届会长单位。在政策、市场、资源、资本等多方助力下,水发环保从行业新军到逐渐引领再生资源行业的发展,已经形成了环保-固废-废旧物资回收的资源化利用格局。从社会责任角度,再生资源行业深深嵌入整个社会经济大循环中,成为绿色、低碳、循环发展的重要一环。
“我们计划通过再生资源板块的带动,撬动整个水发环保行业的发展,助力水发集团冲刺中国500 强。”水发环保集团党委书记、董事长芮芳月接受采访时曾表示。
正如水发系诸多下属公司一样,水发环保集团亦以水务起家,曾经创下黄水东调工程的“水发速度”。2018 年,为弥补水务行业投资大、收益低的短板,水发环保确立“水务+环保”双主业发展模式,再生资源成为新的利润增长点。
与此同时,国家对该行业环保等各方面要求进一步提高。实力、科技和人才依旧是最为关键的命题、最为重要的支撑。
以科技为例,除培育出山东方达和兴业炉料两家高新技术企业外,该集团也要求各权属公司在购置大型加工设备时,必须是国内技术最先进、研发最成熟设备的同时,也与细分领域冠军企业——山东科达、中兴仪器等环保企业强强联合成立水、气、声、土、渣综合环境治理公司……
人才方面,除正常招聘、内部选拔外,混改吸纳也成为水发环保“抢人”的重要手段。“通过混改等工作,从民营企业中发掘一批优质人才,推荐成为权属公司总经理。”比如前述水发达丰总经理徐桂振等。
不仅如此,他们还利用麾下平台,吸纳中国科学院、山东大学、济南大学、青岛科技大学等单位50 名专家、学者、教授成立研发技术团队,助力自身在再生资源等领域攻城略地。
我们常说,选择比努力更重要。
中国再生资源协会统计数据显示,仅是废钢铁一项,回收产值就接近4000 亿元。“十四五”期间,国内再生资源行业也进一步向规模化、高质量方向发展,行业市场集中度持续提高。
在此背景下,如何聚集更多的力量、整合更多的资源为未来博弈,成为水发环保在再生资源板块发展的关键。
据介绍,水发环保除利用研究院平台在废钢判级等领域进行横纵向课题研究,发挥集团“山东环保产业技术创新战略联盟”秘书长优势,与41 家联盟会员抱团发展并达成战略合作,打造了“互联网+环保产业”大数据运营平台外,还积极搭建省级环保产业平台,通过“占领人才技术高地,发展领先循环产业,并购操作服务实体,打造网络运营平台”4 个维度迅速形成体系,打造省级再生资源产业平台。
水发环保再生资源板块负责人、副总经理隋沂介绍,2021 年,水发环保计划加入中国废钢协会副会长单位,积极申报方达、达丰为全国再生资源示范基地。
“水发环保将重点打造4 个基地,分别是山东方达、水发达丰、水发再生、胶州基地,重点培育方向是循环经济产业园区+再生资源平台+龙头企业+回收网点四位一体的运营体系。”隋沂说,“不仅如此,不远的未来,我们将实现并购一家主板上市公司。”
按照水发环保“十四五”规划,水发环保将继续坚持“立足山东、布局中原、辐射全国”的战略规划,实现营业收入150 亿元、资产总额55 亿元的同时,也将实现大宗固废交易指数平台全省第一、全国重点。
“仅废钢加工一项,未来5 年中,希望我们互联网平台废钢产业年交易量能突破300 亿元,废钢加工基地实现全国覆盖。”隋沂说。
有限的资源,无限的循环。在经济内循环和国企高质量发展的背景下,这样的发展,应该越快越好。