刘银龙
(长春信沅会计师事务所有限公司,吉林 长春 130000)
企业的内部审计工作是现代企业内部管理的重要内容,完善的内部审计管理机制能够增强企业的风险防控能力,提高企业的内部管理水平,同时还能够为企业培养更多专业的内部审计人才。新时期,新时代属于信息时代,企业内部审计工作也需要有创新的思维,所以企业应该在总结内部审计工作问题的同时,提出相应的优化对策,最终运用内部审计的优势和价值,实现企业经营的战略管理目标。
内部审计是一项独立、客观的咨询活动,用于改善机构的运作并增加其价值。对于企业来说,其内部审计的范围比较广泛,涉及企业内部所有的经济活动,与财务活动也有直接的关系,主要是一种有效的,系统的工作方法,内部审计能够改善企业的治理问题,还能够有利于企业规范内部管理工作,减少企业的财务风险,所以说内部审计具有客观性,全面性,专业性和系统性的特点。
首先,企业重视内部审计工作有利于规范、监督和制约企业内部的经济活动。监督是内部审计工作的主要职能,通过对企业所有经济活动,包括财务工作的内容以及相关制度的建立和执行等情况,对其进行监督,监督要保证其独立性,严肃性,监督要按照一定的工作程序进行,保证监督的结果公正,真实,确保企业经济活动开展的稳定。
其次,企业内部审计的完整,有利于企业进行科学的税务筹划管理,优化企业的会计管理制度,促进企业及时的发现内部管理的问题,并及时地进行改正,提高内控水平。同时内部审计有助于企业强化对风险的评估,有效的规避风险,降低企业的经营成本,提高企业的经济效益。
再次,企业内部审计工作的开展有利于企业提高财务数据质量,准确的发现财务管理工作存在的问题。内部审计与财务管理工作息息相关,内部审计的内容包含财务审计,企业内部审计工作制度的有效执行可以对财务进行有效的监督和管理,所以企业内部审计工作的不断推进可以促进企业提高财务管理的水平,确保企业财务资金的合理应用,促进企业收支平衡,提高企业财务预算和核算的准确性。
最后,内部审计有助于企业强化各部门之间的沟通,优化资源配置,提高企业的市场竞争力。内部审计是一个系统的循环过程,需要管理者不断地提高对内部审计的认识,不断细化内部审计的工作内容,完善内部审计管理制度,抓住内部审计管理优势,促进企业走向可持续发展的道路。
现阶段企业管理者将更多的精力放在创造经济效益上,对内部审计的重要性认识不足,内部审计的意识薄弱,尤其是企业管理者对内部审计工作的忽视,会直接从思想观念上阻碍内部审计工作在企业内部的开展。往往企业缺少内部审计所需的良好运行环境,内部审计部门设置也大多都是形同虚设,起不到应有的作用。甚至有的企业直接把内部审计工作划分到财务部门内,这会误导企业其他部门和员工对内部审计的理解和认识。在企业内,虽然绝大部分工作都与财务相关,但是其内部审计包含的范围确是企业所有的经济活动。
因为企业管理者对内部审计工作的重视程度不够,所以内部审计制度在制定的时候,工作目标不明确,工作职责划分不清,加上各部门的参与程度低,使得企业制定的内部审计管理制度变成了形式化的存在,与企业的实际情况不符,内部审计制度的指导性和执行力受阻。企业制定内部审计工作制度的时候,对相关的工作程序制定的不够详细,约束力不足,致使开展内部审计工作的人员缺少执行依据,实际的内部审计工作也变成了聊以塞责,最终导致内部审计的结果无法反映真实情况,内部审计的数据对于经营过程的企业来说,也缺少了指导性的意义。
企业内部审计从业人员现阶段很多来自财务部门,对于内部审计工作来说,缺乏相关的工作经验和业务能力,在实际的工作中不能发挥应有的工作效能。同时企业内部审计工作人员的专业结构不合理,对除了财务以外的其他方面了解甚少,直接影响内部审计工作的质量。企业内部审计工作人员在工作中习惯性用固有的思维模式开展工作,审计工作的局限性较高,对问题出现的原因往往不能深入的探索,影响内部审计工作的效果,企业激励机制的不足,影响内部审计人员的工作态度,企业对内部审计工作人员学习和培训的忽视,也使得企业在内部审计方面更加缺乏专业性和综合性。
现阶段企业主要重视财务方面的内部审计,内部审计的范围不全面,片面的理解内部审计主要工作职能的内容和结果。企业开展内部审计工作的目标往往还一直停留在差错纠正上,这种方法只能是纠正企业管理中已经出现的问题,未能开展事前审计工作,缺少必要的监管机制,增加了内部审计风险。同时企业对内部审计的风险防范意识薄弱,缺少必要的内部审计风险预警机制和防范机制,对风险要素的识别不准确,不全面,为企业内部审计工作的开展埋下了不稳定因素。
市场经济中的现代化企业,不仅要重视经济效益,同时也应该加强对内部审计的认识,尤其是内部审计工作对企业经营和发展的重要性认识,在企业内营造良好的内部审计工作氛围,企业管理者积极传递内部审计理念,重视内部审计工作,其他部门增强提高自身的思想觉悟,强化思想意识和创新意识,从根本上重视内部审计工作。企业内部审计工作属于循环性的工作,一直贯穿于企业经营活动的始终,企业需要转变现有的内部审计工作形式,结合企业的实际情况,突破现有的内部审计工作认识不足的常规状态,为企业构建完善的内部审计管理制度奠定基础。
企业在市场经济中要面临更为复杂的经营环境,尤其是同类型企业数量的快速增长,这更增加了企业的竞争压力,企业要想在行业中稳步发展,则需要采取措施,选择健全的内部审计管理制度,充分发挥内部审计工作的特性,强化企业经营管理。企业要精细化的管理内部审计,对工作职责做好划分,结合各部门的工作内容,明确工作要求,对内部审计的相关工作流程进行精细化的完善和管理,在实际开展内部审计工作的时候,要认真,负责,遇到问题及时地提出,马上进行整改,以便企业能够进一步完善内部审计管理制度。在企业的经营目标的指导下,企业对内部审计工作要有更严格的要求,通过规范的内部审计管理制度约束员工的工作行为,提高内部审计的工作质量,做到连续性的开展内部审计工作,抓住工作重点,完成内部审计监督。
企业的内部审计工作需要从重视从业人员的专业知识以及工作能力做起,培养专业的内部审计工作人员,有利于提高内部审计工作的质量,提高企业在市场中的竞争力,促进企业的发展。企业结合自身发展的实际情况,为内部审计工作人员营造良好的工作氛围,可以为培养专业的人才奠定基础,企业应保证内部审计人员培训的经费,采取激励措施鼓励大家提高基本的专业知识和学习能力,同时完善绩效考核机制,破格选拔优秀的人才,组建优秀的员工队伍。随着数据时代的发展,计算机信息系统人才至关重要,内部审计工作人员应当具有创新意识,与时俱进,积极学习计算机信息系统的应用技能,提高工作效率,更好地为企业的发展贡献价值和力量。
企业的内部审计不仅仅是做财务方面的审计,而是需要对企业整体情况进行审计,这才是内部审计的主要内容。内部审计不仅包含企业财务审计,还应向管理审计、战略审计等方面扩展,企业应当将内部审计工作的内涵以及工作内容与企业的实际情况进行结合,使得企业在日常工作中充分发挥内部审计的作用。内部审计工作需要全面化,做到事前、事中以及事后均要开展审计,有效地防止内部审计可能存在的风险。企业应对内部审计风险,要强化思想意识,重视风险要素的识别,结合企业的实际经营情况,完善内部审计风险的预警机制和防范机制,制定好风险的预防措施,规避企业内部审计工作开展的不安全因素,提高内部审计工作质量。
随着市场经济的发展变化,企业的内部审计工作也需要与时俱进,重视工作的创新,在深入分析企业内部审计工作问题的基础上,结合企业的发展战略规划目标,设定内部审计工作的目标,并采取措施,强化内部审计思想意识,完善内部审计管理制度,培养专业的内部审计人员,重视风险的管理,扩展内部审计的范围,最终提高企业的内部审计工作质量,提升企业的市场竞争力。