郭明坤
(厦门三安光电有限公司,福建 厦门 361000)
随着我国改革开放的不断深入,人民群众对生产活动的参与积极性也得到了有效激发,同时对环境污染问题的治理也加大了重视程度。目前我国已具体确立了“五位一体”的总体布局,力求全面加强生态环境建设。而且针对环境保护工作的开展,也出台了相关政策和方针,尤其在企业发展过程当中对其提出了具体的转型升级要求,需要相关企业能够合理建立环境管理体系,从而有效改善生态环境,提高对环境问题的治理程度,提升我国环境保护水平。
针对环境管理体系认证进行分析,其需要根据ISO颁布的环境管理体系相关标准来进行一系列认证,也可以称为环境保护认证。在具体实践过程当中,通常需要由第三方来进行评定,并在认证后对其颁发相应的合格认证证书,同时还需要及时进行公布和注册,从而对企业自身的环境管理体系和实施生产能力进行证明。环境管理体系最初是由国际标准化组织在1996年所推出的一项内容,其具有十分重要的历史意义,可对企业各类生产活动进行有效规范,同时还能够使企业的生产环境得到极大改善,从而降低环境污染程度,使能源和资源得到有效节约。现如今,环境管理体系已在许多地区和国家得到了有效应用。针对环境管理体系,ISO14001是其重要核心部分,在ISO颁布环境管理体系的相关标准后,世界各地对其也加大了关注度,许多走在世界前列的大型制造企业纷纷对该体系的认证进行了有效实施,例如福特、丰田、通用以及国内的上海大众、海尔、上海宝钢、联想等。后到了2015年,我国对环境管理体系在原有基础上进行了进一步的调整和修订,这也使环境管理体系得到了有效完善[1]。
在制造企业应用环境管理体系时,需要相关领导加大重视程度,并引导全员参与。具体来说,在环境管理体系的导入阶段,应采取项目形式,由相关体系负责人来对立项计划书进行制定,并向公司决策层进行呈报,从而有效立项。在项目计划书当中,应具体包括费用预算、实施背景、企业体系、推行人员组成、辅导机构筛选、时间节点以及预期效果等内容。与此同时,还需要对企业情况进行充分了解。具体需要由辅导机构来有效开展现场检查、文件检查以及人员访谈等相关工作,对企业的摸底诊断报告进行出具,从而结合企业实际情况为其体系构建制定具体计划[2]。
在环境管理体系的实际应用过程当中,文件编制是十分重要的一项环节,具体需要由相关辅导机构来对企业内部人员提供指导,从而有效开展文件编制工作。在此过程当中需要避免由相关辅导机构来进行编制,否则容易与企业实际情况相脱离,进而产生“两张皮的后果”。对于企业内部人员而言,其需要承担起文件编制的职责,有效整合、升级和补充企业现有文件。与此同时,体系推行小组需要通过辅导机构的正确指导,对文件编制计划进行合理制定,并组织文件评审工作的开展。当企业已建立质量管理体系时,则可对其原有文件框架进行利用,从而实现文件整合。相关文件具体应包括记录表格、作业指导书、程序文件以及手册等。在对文件进行编制时,需要对环境方针、指标以及目标等内容进行评审,以此来为体系建立提供纲领性文件[3]。
首先,环境因素识别。在具体识别环境因素时需要确保全面无遗漏,具体可以从以下几个维度进行考虑。第一,范围,具体包括体系覆盖的全部组织,例如后期管理、制造以及设计开发等。第二,状态,其主要表现为紧急、异常以及正常等三种状态。第三,时态,主要包括将来、现在以及过去等时态。第四,内容,具体包括土地污染、废水排放、废气排放、噪音污染、固体废物产生以及原材料和自然资源利用,需要明确这些问题可能造成的负面影响,分析对当地环境所产生的问题。而针对环境因素识别方法进行分析,其主要包括座谈法、生产工艺流程分析法、现场观察法以及问卷法。在识别环境因素时,首先需要确认工作过程,对环境因素进行识别,然后对其进行登记和汇总,最后评价环境因素,对重要的环境因素进行确定。以某制造企业的电子车间环境识别因素为例进行分析,电子车间活动和产品主要包括成型电子零件、切脚机工作、波峰焊、磨刀机工作、电烙铁焊接电子元件、设备保养、贴片、清洗钢网、使用电脑、使用空调以及日常办公等。其中成型电子零件的环境因素具体包括废料产生、电能消耗等,波峰焊的环境因素则包括铅锡废气产生、电能消耗、锡渣产生等。
其次,环境管理方案。针对重大环境因素,需要采取相应的控制方法,例如指标控制和环境目标等,需要对应急预案进行制定,从而持续进行改善。
再次,相关方影响。企业对相关方需要施加环境影响,对公司的环境方针等环境管理事宜进行了解,使企业环境绩效得到提高。相关制造企业需要实际环境影响的相关方,具体包括废品收购方、清洁公司、运输方、物料供应商以及废弃物处理者等。
最后,合规性。企业需要有效开展环境合规性评价工作,并要充分保证评价的有效性、充分性以及客观性。而企业合规性评价流程具体包括计划制定、实施以及输出。在对计划进行制定时需要对评价目的、范围、内容、周期以及人员等进行充分考虑。
在环境管理体系运行过程当中,需要能够有效识别相关环境因素,具体需要从范围、状态、时态、内容等角度,对环境因素进行全面考虑。首先,在范围上需要体系对所有组织进行覆盖,具体包括后勤管理、制造、设计、开发等。其次,在状态上具体可以分为正常、异常以及紧急三种类型,而在时态上则主要包括过去、现在以及将来。最后,从内容角度进行分析,其主要涉及到废水排放、废气排放、土地污染、固体废物产生以及噪音污染等。在识别环境因素时,具体可采取现场观察法、生产功率流程分析法以及问卷法等。相关设备人员首先需要确认工作过程,然后对环境因素进行识别,并对环境因素进行登记和汇总,最后对企业进行评价,从而使重要的环境因素得到明确。除此之外,在对体系文件进行编制时,相关体系管理小组需要合理制定环境目标和指标,准确识别环境因素,有效开展运行控制工作,做好应急响应和合规性评价,以此来保证环境管理体系的正常运行[4]。
在体系试运行后,当企业运行时间达到三个月或半年以上时,相关企业需要结合其实际运行情况,有效组织和开展内审活动,对体系的运行有效性进行检查,从而为体系的进一步完善提供有力依据。在内审活动开展过程当中,需要合理制定内审计划,并要对其审核目的分工范围、依据以及具体安排等进行明确。而在内审活动结束后,相关企业还需要有效开展外审获证活动,具体需要联系相关体系认证机构来有效审核企业,当评审通过后,则可由认证机构来为企业颁发相关证书。
企业对ISO14001环境管理体系认证进行实施,可以有效提高企业自身的管理水平。具体来说,企业在构建环境管理体系后,可以严格按照国际标准体系运行,并遵守国家法律法规以及国际公约来有效管理资源与环境,同时还能够对社会所赋予的责任进行有效履行,使企业自身的外在形象得到良好树立。企业的管理机制体系和全球可以有效接轨,这使其能够更为顺利的进入国际市场,获得相关的绿色通行证,使企业自身的产品竞争力得到有效提高。
相关制造企业通过构建环境管理体系,可以从体系角度对自身的污染防治进行明确。而企业在对ISO14001环境管理体系进行实施时,需要从以下几个方面来有效开展审核工作。首先,需要合理优化产品设计,并对材料选用加大重视。其次,企业需要完善生产工艺,并合理处置废物。再次,企业需要保证设备的正常运行,以此来为企业的生产工作开展提供保障。最后,企业需要有效落实各类经营活动,并要确保其满足具体的方针要求,从而对企业所取得的环境绩效进行有效认证[5]。
在环境管理体系的相关标准当中,对原材料以及节约能源具有较高要求。具体而言,企业不仅需要加大环境污染的治理力度,同时还需要合理使用能源与材料。因此,在环境管理体系构建过程当中,需要深入分析企业的材料和能源消耗,并对其中存在的问题进行查找,合理采取措施进行解决,使资源的利用率得到有效提高,使企业的生产成本支出得到降低,从而实现资源科学利用目标。
制造企业在对环境管理体系进行实施时,需要全面分析和调研自身的管理情况,并采取有效措施,合理优化资源与能源配置,使资源和能源的利用率得到有效提升。与此同时,企业还应采取有效对策,合理评价各个生产部门和环节,并对影响管理体系指标的相关因素进行分析,加强对重点环节的有效管理和控制。例如,在管理企业相关辅助材料时,由于存储、采购以及工具等存在的影响因素,容易给企业造成不必要的损失。对此,企业需要积极分析产生问题的原因,并加强标准化管理,通过具体的分析和调查,全面提高企业的生产设备与工艺水平,从而使环境管理的任务、指标以及目标等得到科学制定,确保体系化管理的有效实施[6]。
综上所述,在制造企业的发展过程当中,通过建立环境管理体系,可以有效提升企业管理水平。具体来说,在环境管理体系建立后,一方面可对环境污染问题进行有效预防,另一方面还能使企业生产成本得到合理降低。与此同时,在构建环境管理体系后,还可使企业效应得到增强,使更多企业加入到环境管理体系认证行列当中。除此之外,相关企业通过加强绿色发展,可以使自身外在形象得到有效积累,并增强与公众间的互动,从而为企业发展创造良好条件。