全面预算管理在企业财务管理中的应用

乔峰燕

（航空工业机关服务中心，北京 100000）

全面预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标的管理方法。这种全面预算管理方法不同于传统的财务管理方法，在企业财务管理之中合理地应用这种方法，可以使企业从宏观的角度，运用整体财务预算开展对各种生产经营活动的有效管理，消除企业经营中隐藏的财务风险，有效提高其财务管理的效率与效果。因此，企业应真正认识到应用全面预算管理方法开展财务管理的重要性，通过对全面预算管理方法的合理运用，为企业的健康与长远发展提供有力的财务保障。

一、全面预算管理在企业财务内控中应用的重要性

全面预算管理方法是新时代下衍生的一种重要财务管理方式，将其运用到企业之中，既可以改善组织结构的合理化，保障财务信息安全，还可以提高企业的经济效益，帮助企业扩大发展，对于企业的经营与发展有着十分重要的意义与价值。因为在以往企业开展财务管理的过程之中，都是结合实际的生产经营与财务情况，开展相应的财务资金管理与分配，难以把控投入的资金与预期的经济效益，严重阻碍了企业的健康经营与长远发展[1]。

但是通过对这种全面预算管理方法的运用，可以使企业根据投入的资金，以及实际的经营目标，制定出可持续发展的财务管理制度与生产经营策略，实现对企业经济效益的有效保证，并进一步提高企业的经济效益与发展空间。通过这种新型的管理方式，可以使企业财务管理结构得到合理的优化，使其能够对企业生产成本费用、库存结构与资金提前预算，有效地统筹调配资金，使财务数据与业务数据能得到有效的预算整合，有效地推动企业经济快速发展。

二、全面预算管理在企业财务管理中的应用

（一）在财务内控中的运用

为真正发挥出全面预算管理的价值，企业在开展财务管理的过程之中，可以将全面预算管理应用到财务内控之中，为企业制定出科学合理的内控目标与方案，保障企业财务的内控效果与经济发展。通过制定预算指标预算和跟踪分析系统，使企业财务内控人员能够及时通过预算跟踪反映的实际财务情况，进行对企业财务资金的合理调配，有效地保障企业内控行为的合理性，真正发挥出各项财务资金的实际价值，使其能够为企业的经济发展提供有力的保证。

同时，企业还可以通过建立与健全预算支出标准、预算支出审核批准制度、预算超支责任制度等等，提高企业的风险管理能力与财务内控执行效果，使企业财务管理部门的每一位工作人员，都能够树立正确的预算控制意识，使其能根据实际的工作情况，制定与合理的预算支出计划，以实现企业经济效益的最大化，加快企业经济发展的步伐。以这种多维度与多方位的全面预算管理制度，有效地保障财务内控的工作效果，使企业能够朝着更高层次的方向健康发展。

（二）在业财融合中的应用

企业在开展财务管理的过程之中，还需将全面预算管理应用到业财融合中，以保障实现规定的预算目标与投资效果，使预算资金能够被有效地运用到企业业务之中，以较少的业务成本获得最大化的经济效益，促使企业财务管理效果与经济效益的不断提升。以此，从根源上消除因财务人员对财务预算的把控不足，产生的业务生产成本高于预期经济效益的不良现象，而是使各项经济业务都能够按照预期的预算资金开展，有效地保障企业的经济效益。

同时，企业还需要求业务部门与财务部门形成良好的合作管理，使其能够通过全面预算管理制度，将各项经济业务与财务预算都合理地匹配到一起，使财务管理部门能够更加高效地开展财务管理工作，使业务部门能够及时预警超出预算的经济活动，及时发现与解决存在于企业中的财务经济风险问题，规范财务管理工作开展中财务人员的各项财务工作行为，使企业的经济效益能够得到有效的保障与有效提升。

（三）在成本管理中的运用

将全面预算管理合理地应用到企业成本管理之中，同样是保障企业财务管理效果的重要环节。一旦企业忽视了对成本的管理，就意味着企业认为同样出现企业超出预期投入资金，使企业的经济效益不断下降的不良现象，这会严重影响到企业的经济效益与经济发展。因此，企业财务管理部门应将全面预算管理方法，有效地运用到成本管理之中，通过制定成本预算指标与考核评价制度，有效提高企业员工的成本管控意识，使其都能够严格规范成本支出行为，开展相应的生产经营活动，加强对企业经济效益的保证。

同时，通过对企业各个部门每个月其成本预算执行成功的考核评价，使各个部门都能够真正认识到成本管控的重要性，以实现企业要求的成本管控目标为前提，有效地优化实际生产中的各项经营活动，真正发挥出全面预算的成本管理效果。这样一来，即可从根源上避免因对成本预算控制的不到位，产生的使企业经济效益低下的不良问题，而是使企业能够合理运用全面预算管理开展高效的成本管理，使企业的实际经济效益能够呈直线式上升，提高企业财务管理的实际效益，促使企业的健康经营与可持续发展[2]。

结束语

综上所述，在企业财务管理中合理地运用全面预算管理方式，是确保企业财务管理与内部控制效果的重要前提。企业应正确地认识到全面预算管理的重要性，将其科学合理地应用到财务内控、业财融合和成本管理之中，使预期的预算目标能够得到实现，企业的财务预算与经济效益得到保障，从而促使企业的健康与全面发展。