新时期强化国企内部审计建设的策略分析

乔楠

（青岛城发建设投资有限公司，山东 青岛 266000）

一、引言

内部审计是国企内部审计建设中的重要组成部分，更是提高资产监督管理质量的重要举措。当前国企内部审计的环境不良，审计人员思想道德素质不高，导致内部审计的有效性持续下降。国有企业应该改变原有的思想观念，将改革作为发展的基本导向，并对企业内部的审计环境进行优化，改善现阶段内审工作模式中的不足之处，使高素质的审计队伍成为推动企业进一步发展的重要力量。

二、新时期强化国企内部审计建设的意义

（一）为开展内控建设工作提供充足的动力

基于内部控制建设的角度而言，每一个人都应该认识到内部审计是内部建设工作中的重要内容，它不仅对经营管理工作产生积极的推动作用，而且还有助于企业获取更多的经济利润，保证企业处于稳定的运行状态中。若能够制定科学的内部审计管理模式，就能提高企业的管理效率［1］。内部审计也有助于为企业营造优良的经营氛围，当企业面对各种困难时，工作人员会具备迎难而上的勇气。借助内部审计的方式，管理者能够全面了解企业的实际发展情况，制定良好的经营策略。现今市场竞争日益激烈，国有企业为增强自身竞争力，还应该逐步提升内部控制建设水平，规范控制流程，推动企业高质量发展。

（二）是开展监督管理工作的关键内容

为使国有企业的经营管理效率得到稳步提升，企业应该营造较好的经营管理氛围，并加大监督力度，使内部审计建设发挥应有的作用。随着国有企业的不断发展，管理者应该对监督过程中的各个环节进行全面分析，并且革除原有经营管理流程中的弊端。由于国有企业经营管理流程中包含众多环节，还应该制定科学的财务管理体系，使监督人员能够依据该模式开展监督工作。基于监督视角而言，内部审计已经成为企业开展监督工作的关键内容。

三、国企内部审计建设中存在的问题

（一）内部审计的独立性不足

国有企业内部审计的独立性不足，不利于企业全面发挥内部审计的作用。目前，在企业治理结构的作用下，内部审计的独立性在日益弱化。内部审计包括对企业高层的绩效监督，这导致内部审计不能处于独立的状态中，而且社会中的各种因素也会对审计效果造成影响［2］。各大部门的支持力度对内部审计水平造成影响，由于各部门人员没有得到科学的分配，加之每名职工的职业立场存在差异，也会对内部审计的效果造成较大的影响。

（二）经营期间违规行为较多

在社会主义市场经济的作用下，国有企业正飞速发展，经营规模也在日益扩大。企业为增强自身实力，会招聘更多的员工，员工职业技能水平与道德素质参差不齐，导致经营期间产生较多的违规行为，随着该现象的持续加剧，企业将出现国有资产流失的现象。因此，企业应该对经营期间的各个环节进行有效的监督，使每一名员工形成遵纪守法的思想观念。如果国有企业没有及时提出科学的解决策略，较多人员可能会产生贪念，进而采取一系列的手段损害国有企业的利益。

（三）审计人员素质不佳

审计人员的综合素质水平会对审计质量产生直接的影响，现阶段国有企业没有认识到内部审计工作的重要性，未将更多精力投入专业人才的培养中，导致审计失误率逐渐提高，对企业发展产生严重的影响。或者即使部分内审人员已经掌握了一定的基础理论知识，然而业务能力不足，导致内审工作不符合当前的时代发展要求，加之在不科学的监督体系与不良的社会风气的影响下，企业中经常会出现以权谋私的情况，导致审计工作缺乏真实性。另外，内审队伍的年龄结构普遍偏大，企业没有及时引进年轻的人才，更没有制定完善的考核制度，导致审计人员的工作积极性在逐渐下降。

（四）缺乏健全的审计体系与审计环境

健全的内部审计体系与环境是推动内部管理建设工作进一步开展的重要保障，当企业的内审环境较好时，可显著提升内审质量。然而企业领导并没有认识到审计工作的价值，未对审计人员进行合理的配置，导致审计环境并不理想，加之内部审计体系不够健全，部门间沟通协调不畅，监督管理效果无法得到全面的展现。最终，在不健全的审计体系与审计环境下，企业的竞争优势会逐渐变弱，审计结果无法真实展现企业的实际发展情况。

四、新时期强化国企内部审计建设的策略

（一）增强内部审计的独立性

为使内部审计作用得到充分的彰显，应该增强审计的独立性，为此，国有企业在制定相关的规章制度时，应该使内部审计机构与相关人员保持较高的独立性，其中审计人员还应该对各种工作进行全面的监督，向管理者如实阐述实际的审计结果。现阶段企业虽然不能设置独立的内部审计机构，但是可与其他监督部门共同履行该职能，建立高度权威的管理体制，使管理体制对人员产生一定程度的约束作用［3］。管理者还应根据企业的发展现状并遵循法律法规中的基本内容建立审计制度，确保内部审计工作具有独立性，使国企始终保持健康的发展状态。审计人员也应该保持思想上的独立，始终坚定正确的政治立场，在开展审计评价工作时，基于客观的角度发现问题与解决问题，有助于降低审计风险。

（二）规范经营期间的行为

内部审计是重要的内部管理单位，它不仅拥有较高的运营管理能力，而且还具备重要的监督职能，因此，国有企业应该全面彰显审计部门的作用，有助于顺利实现预设的经营发展目标。相关人员也应该加大支持力度，如向企业提供足够的资金支持，还应使内审人员充分知晓自身的工作职责，使其在岗位中贡献出自身的一份力量，该举措有助于全面展现内部审计的效果。为使违规行为逐渐减少，领导也应该帮助审计人员提高职业素养，使其时刻坚守自身的初心，运用公平公正的原则开展内部审计工作，不仅能保证审计结果的权威性，而且还能使后续审计工作得到全面的开展。

（三）提高审计人员的综合素质

国有企业应该认识到提高审计人员综合素质的重要性，使所有工作人员具备高度的工作责任感，全面掌握审计方面的相关内容，并在理论与实践结合的基础上开展审计工作。企业也应该优化原有的工作内容，使其成为决策人员制定决策的重要参考标准，该举措有助于提高审计质量。每隔一段时期，企业就应该对审计人员进行考核，以此了解审计人员的综合能力水平，为使所有人员产生较高的工作热情，企业可制订科学合理的奖惩措施，当审计人员工作表现优良时，便会获得相应的奖励。只有这样，审计人员才能形成积极主动的学习态度，积累更多的专业知识，不断丰富自身的工作经验，推动国有企业进一步发展。

（四）健全审计体系与审计环境

如今是信息化的时代，企业应该对当前的审计体系与审计环境进行优化，将更多的软硬件产品应用于审计流程中，管理人员也应该了解现今的时代发展趋势，将更多新型的审计技术与审计工具应用于审计流程中，在各种互联网技术的加持下，使企业审计效率得到显著提高。企业还应该认识到内审的重要性，让每名员工均能详细知晓自身的工作职责，加大内部审计文化建设力度，使审计文化理念具备先进性，各部门人员间能进行充分的沟通与交流。健全内审环境与体系是提高内部审计质量的重要举措，管理者应加大审计体系与审计环境建设力度，使内部审计在经营流程中发挥先锋作用。健全审计体系与审计环境是一个长期的过程，管理者应该关注权力集中的重要岗位，制定科学的风险防控措施，有利于提升审计水平。

五、结语

随着国有企业内部审计工作的逐步开展，企业应该加大内部审计建设力度，使内部审计在国企改革中发挥应有的作用，还应了解内部环境与外部环境的实际情况，使内部审计的独立性得到彰显，审计队伍综合素质水平得到显著提升。加强内部审计建设，不仅能推动国有企业内部建设工作稳步开展，对国有企业的长远发展也有积极意义。