党委在领导工作中贯彻落实战斗力标准的思考

2021-11-25 23:57刘军民
政工学刊 2021年1期
关键词:指挥员训练场战斗力

刘军民

各级党委作为部队建设的“领头雁”、统兵打仗的“指挥中枢”,必须在领导工作中深入学习贯彻习近平强军思想,立起备战打仗的鲜明导向,提高能打胜仗的核心能力,锤炼敢打必胜的务实作风,真正把战斗力标准立起来、落下去,深入纠治训练领域的各种和平积弊,以临战的姿态提升战斗力。

一、贯彻落实战斗力标准,党委必须立起备战打仗的鲜明导向

导向是无声的动员、是持久的动力。党委要握住战斗力标准这个“指挥棒”来筹划安排工作、检查指导工作、讲评考核工作,做到一切工作向战斗力聚焦、向战斗力用力,切实把官兵的思想、精力凝聚到备战打仗上来。

一是选人用人向战斗力聚焦。“治军之道,要在得人。”牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准,选人用人是第一风向标,是第一要务。要用打仗的思维选干部,把想不想带兵打仗、能不能带兵打仗作为识别干部的基本条件,确保选出的干部站到战斗力建设的最前沿。要用打仗的标准用干部,把演习演练能突显出来、重大活动能站得出来、急难险重任务能冲得上去作为重要衡量依据,让想打仗的有舞台、会打仗的受重用、能打仗的是标杆。要用打仗的需要培育干部,大力宣扬想打仗、谋打仗、练打仗的先进典型,让训练尖子、比武状元、岗位标兵红起来、香起来,早发现、早培养、早压担子,让打仗型人才脱颖而出。

二是解决问题向战斗力聚焦。当前,“五个不会”“二八现象”“三弱项、两短板”是一个长期形成的“综合征”。究其原因在于长期不打仗得了“和平病”,淡化了军人“为战而生”的使命意识。党委领导要采取问题倒逼的方法,紧紧抓住补齐短板这个切入点,把影响制约战斗力的短板弱项找准搞清,围绕重难点问题,采取超常举措,进行攻关会战,坚持仗怎么打兵就怎么练、打仗缺什么就补什么、什么地方薄弱就强化什么,切实以解决沉疴积弊提升战斗力。

三是领导示范向战斗力聚焦。党委班子作为战斗力标准的先行者、把关人,承担着能打仗、打胜仗的政治责任。领导干部全身心“铆”在训练场,广大官兵就会把心思聚焦到训练场,把兴奋点保持在训练场。党委要带头精武强能,带头学军事、练指挥,切实建好第一班、打好第一枪、敲好第一键、标好第一图、考好第一组,做到练兵先练将、严兵先严官,切实做到以上率下,引导官兵看齐追随,全面锤炼部队实战能力。

二、贯彻落实战斗力标准,党委必须提高能打胜仗的核心能力

指挥能力是能打胜仗的核心能力和关键能力。习主席反复强调要聚焦备战打仗,着力提升各级指挥员组织指挥能力,并一针见血指出部分指挥员“五个不会”的突出问题。解决组织指挥能力弱的问题要做到:

一要练“强”组织指挥的基本功底。指挥能力强不强,根子在基本功。功底扎实,遇有情况就会自如应对、指挥得当,反之则会手忙脚乱、措手不及。有的指挥员在考核和演习中不掌握“一句话命令加补充指示”的快捷式指挥要领,其原因就是基本功不扎实。精密式指挥和快捷式指挥是部队遂行任务的基本指挥方法,而精密式指挥是基础、是基本功,指挥员只有打牢精密式指挥的理论基础、训练基础和实践基础,才能灵活运用快捷式指挥。

二要练“精”处置突发情况的流程方法。处置突发情况是部队常态,要求各级指挥员要依照快捷式指挥要点,把握全局快判情况、抓住重心快定决心、围绕控局快速处置、实时跟踪快准控制。因此,党委机关要清醒认清处置突发情况对指挥方式、指挥方法提出的特殊要求,着眼应急应战和应对海上军事挑衅的实战要求,提高指挥控制能力,切实成为懂战法、善指挥、会运筹的行家里手。

三要练“硬”能打胜仗的实战本领。提高能打胜仗的实战本领,关键是提高指挥素养,重点是做到“四个具备”:具备指挥技能、具备运筹能力、具备指挥谋略、具备科技本领。要求党委着眼建设打仗型机关、培养打仗型人才,大力开展“学、研、训、考、评”活动,积极学军事、学指挥、学科技,结合使命课题练谋略、练指挥,结合遂行任务考战法、评技能,坚持训战一体,切实把能打胜仗的本领练硬练强。

三、贯彻落实战斗力标准,党委必须锤炼敢打必胜的务实作风

党委一班人要强化抓作风就是抓打仗的意识,始终以“实”的要求贯彻战斗力标准,把战斗力标准当“镜子”、当“尺子”,严肃纠治训风演风考风中的形式主义,真正形成各项工作都能聚焦战斗力标准来筹划、围绕战斗力标准来展开、坚持战斗力标准来衡量。

一要层层传导压力。在回答习主席的胜战拷问中,各级党委领导贯彻落实战斗力这个唯一的根本的标准,必须把备战打仗作为第一要务,归正工作重心,顺势而为、乘势而上,形成大抓强势,聚力备战、真练为战,推动各项建设向备战打仗聚焦。坚持领导力量全程靠上、经费投向优先保障、“一票否决”跟进激励,充分发挥出备战打仗上的领导力、组织力、执行力;必须把备战打仗作为第一责任,既挂帅又出征,既当指挥员又当战斗员,带头研战备战、带头组训参训,扛起主责主业主抓的使命担当,加大训练督导力度,严格落实党委议训制度,及时协调解决训练中的矛盾问题;必须把备战打仗作为第一军令,强化训练不合格就是失职渎职、备战不专心就要追责问责的意识,在传导压力中激发动力,持续推进备战打仗准备往实里落、往深处走。

二要改进训风演风。制敌先治虚,求胜先求实。军事训练中形式主义如不纠治,实战化训练将在一片落实声中落空。要从党委班子抓起,从领导自身严起,坚决纠治降低训练难度强度、偏训漏训粗训、消极保安全等问题,让训练真正严起来、实起来;紧盯演习演练搞摆练、考核迁就照顾等问题,切实把训风演风考风搞端正抓扎实,形成真抓实练的鲜明导向;加大训练督导力度,充分发挥党委对军事训练的统一领导作用,集中主要精力谋训、抓训,严格落实党委议训制度,及时协调解决训练中的矛盾问题,确保军事训练的正确方向;坚持聚焦打仗立标准抓奖惩,晋职晋级、评选先进、立功受奖,向军事训练成绩突出、战法训法创新成果显著、急难险重任务完成出色的部门和个人倾斜,大力营造练兵备战的浓厚氛围。

三要敢于从难从严。训练走过场难以上战场,演习缺锐气打仗没底气。要紧扣战斗力这个根本标准,重点研究“和谁打仗、打什么仗、怎么打赢”这些问题,找准制约能力建设的短板和瓶颈,定实措施办法,切实把短板训齐,把弱项训实;要结合实战化训练、实兵演习等工作,把情况设险,把困难设够,多些意料之外、少些意料之中,多些随机应变、少些按部就班,真正让官兵在实战化环境中练意志、练胆识、练技能;要确保抓实训练内容,坚决杜绝随意变更训练内容、随意压缩训练时间、随意减少训练人员、随意降低训练标准等问题;要以训练大纲为依据,区分层级、区分岗位,严格标准、严格考评,广泛开展全员达标、全内容达标、全要素达标和全体系达标等能力达标活动,确保部队能够“从训练场走向战场、从训练场学会打仗”。

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