大数据环境下企业财会工作的创新思考

张军丽 鲜茂森

巴中职业技术学院 四川巴中 636000

随着经济的快速发展，企业想要得到发展和新的突破，具备行业竞争力，必须有科学合理的管理模式。大数据背景下，信息技术给企业的经营和管理带来巨大冲击和挑战。作为企业核心管理的一部分，在财会管理中应用现代信息化技术可以使资源配置更加科学，管理体制更加高效。企业财会管理信息化的发展，不仅可以加强企业对资金的监管，还可提高资金运营管理效率，实现风险调控。

1 企业财会管理工作中存在的问题

1.1 人员专业素养不足

新经济背景下，企业在市场中呈现出的经济管理特性具有多元化特点，这对于内部人员来讲，则必须要求财务管理人员具备相应的专业技能及职业素养，保证在对各类经济问题进行处理时，可及时按照科学的方案进行数据管控，以提高数据分析能力。但从现有的企业财务团队人员配比来看，受到企业认知结构的内需以及财务领域的专业诉求等，企业在市场中呈现出一定的竞争压力，其都将加大财务人员的工作压力，这就间接造成企业财务管理团队的人员流失问题。这样企业必须对原有的招聘门槛进行降低，以补充人力资源流失的缺口，其将拉低财务管理团队的人员素质，无法对相关经济行为所产生的信息进行科学化辩证，令后续业务制定指标呈现出一定的错位问题。

1.2 融资风险

在业务的实际发展中，筹款活动是公司生产经营活动的起点。企业筹资的主要目的是扩大生产经营规模或对生产车间进行大修理改造，以此来提高经济效益，筹集资金以获得更大财务收益，企业将不可避免地增加及时偿还本金和利息的财务负担。由于公司资金的利润率和贷款利率是不确定的，因此公司资金的利润率要高于贷款的利率。在市场经济条件下，由于市场条件的快速变化和公司之间日益激烈的竞争，可能导致决策错误和管理不善的措施，从而导致筹集资金的使用存在很大不确定性，导致了企业的融资风险[1]。

1.3 管理水平低下

在财会管理工作发展的过程中，要提升工作的质效，就要合理运用信息技术，促进财会管理工作向信息化、数字化、智能化的方向发展。但从目前我国企业财会管理的实际情况来看，企业财会管理的整体水平并不高，在实际管理中面临着各种各样的问题。例如：网络化水平低、技术落后、观念陈旧等。一方面，在传统观念的束缚下，很多企业都没有对内部资源进行合理有效的配置，造成生产经营活动得不到有效的安排，影响企业运营效率，经济收益也难以提升。另一方面，企业财会管理倾向于有形资产的管理，忽略了无形资产的重要性，具体包括：企业信誉、商标、应力能力等。无形资产也能促进企业效益的增加，然而，大部分企业财会管理工作都忽略了对无形资产的管理，造成无形资产无法充分发挥作用，从而影响了管理质效的提升。

2 大数据环境下企业财会工作的创新

2.1 建立明确的财会管理工作流程

在推动信息化财会工作管理落实的过程中，企业管理人员要充分的将当前的财务信息内容输入到信息数据库之中，通过操作执行管理规范，将其转化为一种明确的财务工作管理流程，财务管理人员通过数据的转换，将所有的数据信息进行整理，最终形成财务数据凭证，以便后期财务管理人员的日常工作有序开展。这种信息化的财务管理流程也能有效地保证整个财务信息优化的有效性，员工也能通过财务报表对其进行分析，实现财会工作职能转变[2]。

2.2 提高财会管理人员业务素质

财会管理是企业管理的重要组成甚至核心部分。财会管理人员的业务素质、职业素养、技术能力等直接关系到信息化建设的效果。在信息时代和经济全球化的背景下，财会管理的理念必须进行转变，合理整合规划资源，制定符合企业现状及发展需求的财会管理制度至关重要。对现有财会管理人员的管理理念、业务培训等要做到与时俱进且贴合自身。为增强财会管理人员的积极性和约束性，可制定严格的考核奖励制度，将信息化系统的使用技能、业务技能列入考核项目。在对财会管理人员的选拔录用上也要提高要求，选择专业性强、具备管理意识、信息化观念强、执行力强的人员。通过定期培训使企业财会管理人员不仅具备信息化理念还要有操作信息系统的能力，避免因人员管理不当造成的信息不全、数据丢失、泄露等问题。

2.3 完善监管机制

财务管理是贯穿于企业发展运营过程中的，通过财务管理指标的界定，可进一步查证出相关经济资源在固有运营机制下所产生的经济收益，然后将此类信息与预期方案制定指标相对比，分析出当前企业运营过程中存在的问题，以此来降低企业相关目标设定的风险。为进一步保证财务管理工作可正确落实到相关联的部门中，必须进行协调处理，通过职能目标的确定对相关部门的运营情况进行分析考察，结合人力资源部署、市场外部环境及内部生产环境等，将固有资产与无形资产进行数据整合，结合市场动态化变动趋势，进一步完善财务管理条例，以此来对企业运营过程中产生的经济行为进行全过程监督。除此之外，企业应依据自身运营模式，制定相对应的法律监管机制，通过监管制度的落实对相关经济行为进行有效约束，进一步减少企业发展过程中的贪污问题，以此提高企业在市场中的竞争力。

3 结语

大数据时代，随着信息技术的发展，网络应用遍布各行各业，这样的背景下，传统的财会管理模式也在接受着挑战和冲击。转变企业财会管理理念，利用好信息系统带来的优势，做好企业财会管理信息化建设，会对企业的发展起到促进作用。一套完善的、符合企业需求的、高效的、安全的、实时更新的财会管理信息系统，可以加快企业的财会管理信息化建设步伐。财会管理信息化建设程度对企业的发展又有着至关重要的作用。完善的财会管理信息可以让企业提高预防风险和发现新机遇的能力，获得市场竞争力。