财政局加强会计预算管理的有效措施探讨

车玉梅

（东港市财政事务服务中心，辽宁 东港 118300）

随着社会的进步以及经济水平的不断提升，新时代新的财政模式对会计的要求越来越高，这就要求财政局的会计人员要有一定的管理能力，要对会计预算管理整体的质量以及财政的模式有一个全新的认识，只有这样才能促进财政局的全面发展。但在目前，会计预算仍有许多的问题需要解决，如在管理层方面，会计预算管理的规范性以及科学性有待增强；在会计预算管理人员方面，相关人员的基本素质能力有待提升。

针对财政局的种种现状来讲，对会计预算实现规范化管理有着重大的意义。我国会计预算管理的工作现状亟须得到改变，并且在改变工作现状的基础上应不断地完善财政工作，建立健全有效的会计预算管理体系。优秀体系的建立对财政工作的开展具有重要的意义，不仅能提高工作的质量以及效率，并且可以实现财政管理的目标，对财政管理的发展产生积极的影响。

一、财政局会计预算管理当前存在的问题

（一）会计人员的业务能力有待提升

在新时代，传统的会计预算模式不能完全满足时代发展的需要。传统的会计预算具有一定的局限性和单一性，对会计预算的发展不能起到积极的作用，并且会在一定程度上对国家财政的发展造成阻碍。所以，在当前阶段需要对会计预算管理实施行之有效的变革，通过变革规避现阶段会计预算管理的缺点，弥补其不足。

在国家的财政工作中，会计预算工作本身就存在不全面、发展缓慢等问题，再加上大环境对其发展的影响，财政逐渐朝着资本化的方向发展。

会计预算管理人员本身应该有过硬的基本素质，只有提高自身的素质能力，才能有效地提高预算管理的效率。一些工作人员的基本素质能力较差，不能胜任相关工作，就可能导致一些非法人员乘虚而入，对财政的监管以及财政的质量产生消极的影响，带来不良后果。

（二）预算结果监督力度不足

现阶段，我国财政部门采用的还是较为传统的预算模式，传统的预算模式对于当前社会的发展来说是较为落后的，不能及时对预算结果进行有效的监督与反馈，这就使得会计预算管理人员无法根据预算结果对预算进行判断，由此对后期工作的开展产生一定的阻碍作用。

同时，这种传统的模式还会延缓工作的进程，会使得腐败事件更容易产生，会对社会的发展产生消极的影响。预算的监督管理力度较小也容易导致预算的结果与实际产生较大差距。

预算结果监督力度不足会使得财政工作的真实性不能得到保障，财政办公工作不能公正透明地进行；无法对真实的财政进行实时的监督，规范财政管理；无法规范工作人员的态度以及工作行为，就不能加强会计预算管理。

（三）固定资产的核算不全面

我国目前对财政资金的收入以及支出方面的管理较为重视，在占用、滥用社会资源方面并没有进行合理规范的管理，这容易造成管理缺失的问题。

而没有对一些滥用社会资源的厂商进行实时的监督，容易导致国有资产的流失，造成财政预算不真实，从而阻碍后期工作的开展。

二、财政局加强会计预算管理的有效措施

随着市场经济的不断发展，财政机构会计预算管理的范围也在不断扩大，在这样的背景下，应该积极地提高会计预算管理的水平。会计预算管理人员自身也应该注重素质以及能力的提升，以满足市场经济发展的需求。本文对财政局如何加强会计预算管理进行探讨，并提出有效措施。

（一）创新会计预算理念

随着经济的不断发展，会计预算管理人员应该注重自身基本素质能力的提升。会计预算管理人员素质能力的提升能够对财政的发展起到积极的作用。

要想实现自身素质能力的有效提升，会计预算管理人员首先要对预算管理理念形成一个较为清晰的认知，在对基本的预算管理理念形成一个基础的认知后，针对预算管理的改革提出建议以及方法。

在进行改革的同时，还应对财政进行有效的实时监督，监督不仅需要新的理念和方法，也需要会计预算管理人员行使好自身的权力，合理地使用自身的权力进行财政的监督。财政部门要明确自身的任务，对要执行的任务形成一个大体的了解，积极有效地发挥自己的职能，遵守法律规定，促进财政的全方面发展。

（二）巩固基本的会计工作

具有基本的会计管理能力是工作开展的重要前提，只有具备了较强的会计管理能力，才能有效提高工作部门的效率。为了保障财政部门预算管理工作的顺利开展，财政部门一方面要组织预算管理部门的工作人员定期参与教育培训，从而帮助他们提升自己的专业素养，使他们更好地投身于预算管理工作当中；另一方面要积极重视会计基础工作，对会计基础工作进行严格的考察，通过对基础知识的考察开展人才的筛选工作，这样既能够保障工作人员基础知识水平的提高，也能够提高工作的效率，使用好工作方法。

要想有效提升会计预算管理人员的基本素质，就必须从日常工作抓起，保证相关人员具有端正的工作态度，有饱满的工作热情。只有这样，才能不断提高会计管理人员的素质以及能力。

要对会计预算管理人员的日常工作进行有效的监督，通过监督促使会计预算管理人员提升自身素质以及基本能力。还可以建立较为全面的监督管理体制，不断促进会计预算管理人员素质和能力的提升。保证相关工作人员能齐心协力促进财务事业的发展，不断提升自身的业务水平，提高财政部门的工作效率。

（三）完善预算管理制度

预算管理制度的完善主要可以通过以下两个方面进行。

第一，加大监督力度，完善监督方式以及监督方法。对财政结算以及财政收支等问题进行统筹规划，实现对财政工作的监督规范化以及制度化，不断促进财政制度的全面发展。在预算管理制度完善的前提下，财政局的会计预算管理人员应不断地积累经验，对完善过程中所出现的问题进行总结，搜集与制度完善相关的信息，及时对信息进行有效的补充，促进预算管理制度的全面完善发展。在预算管理制度完善的前提下，应遵循一定的方式以及方法，严格落实方式方法。

第二，在制度完善的基础上应遵守国家的法律法规。在国家法律法规的允许范围内，完善和发展预算管理制度，也可以制定奖惩制度，对那些对预算制度完善具有贡献的人进行奖励，或者采用张贴光荣榜的方式进行表扬。这样不仅能提升工作人员的工作积极性，并且可以收集员工智慧。采纳员工对制度完善提出的具有可行性的建议，对预算管理制度的完善能够起到积极的作用，同时也能够提升工作人员的工作积极性。

第三，加强预算管理执行力度，只有探索有效的方式推动财政预算管理的执行，才能避免财政支出浪费的现象。因此，各财政局应积极推动预算管理的执行，从而实现对财政局内部预算支出和收入的实时约束和控制。财政部门可以通过以下方式加强财务管理执行力度：首先，预算管理工作者应当对未来财务的资金支出进行核算，倘若出现资金超额支出的现象，预算管理工作者应及时制止并做出调整；其次，财政部门的预算管理人员应实时分析预算收入和预算支出情况，倘若发现问题应及时进行调整并解决，从而避免盲目支出现象的出现。

三、结语

会计预算管理在财政系统中的重要作用是毋庸置疑的。对会计预算管理进行改革对财政的发展有着积极的影响。根据分析可以得出，针对财政建设进行会计预算管理变革十分有必要，其不仅能促进会计预算管理工作顺利进行，并且能提高会计预算管理的水平，同时对提高财政部门的工作效率以及工作人员的工作积极性也具有积极作用。总而言之，实施预算管理改革对财政局的工作能够起到积极的作用，能够促进财政局的全方面发展。