新经济背景下煤矿企业人力资源管理的优化策略

冀娜

中煤华晋集团晋城能源有限公司 山西晋城 048000

1 煤矿企业人力资源管理的重要性

煤炭作为全球经济发展的主要传统能源资源之一，担负着向社会发展提供稳定能源供给的重要作用，在较长时间内一直是我国经济发展的主要能源供应来源，故煤矿企业便一直是我国及全球范围内均备受重视的一类能源行业，而在我国经济现阶段发展中，随着我国可持续发展战略及新经济形势的不断发展深化，煤炭资源在生产、应用中所具有的环境负面影响，已经逐渐成为我国煤矿企业发展的主要限制性因素，且受全球新能源发展影响，使得煤矿企业发展二次受限，并需面对企业经济效益严重下滑现状。在我国煤矿企业传统发展模式中，人力资源是主要生产力来源，故在人员岗位设置中存在较多问题，导致人力资源成本支出成为此类企业经济效益发展主要问题，故在当前经济发展形势下，实现对煤矿企业人力资源发展的有效优化，成为有效管控企业成本支出，提升企业效益的重要性措施之一[1]。

2 大数据时代下煤矿行业人力资源管理的发展路径

2.1 大数据框架的合理构建

互联网时代背景下，大数据技术、信息化技术在很多领域中的合理应用，对各行业的创新、优化以及改革发展而言，具有非常重要的影响和作用。对于煤矿企业而言，要想从根本上实现企业内部人力资源管理的改革和创新，除了要顺应大数据时代背景下的发展要求之外，还要对人力资源管理模式进行创新，对大数据时代背景下的管理逻辑进行深入挖掘。以此为基础，实现对大数据框架科学合理的构建。首先，必须要结合现实要求，与自身的企业特色进行结合，对大数据管理平台进行合理的构建，同时还要对煤矿企业内部的员工进行各项数据准确可靠的登记、编排以及分析和归档。紧接着，要结合现实要求，对煤矿企业的发展规划进行结合，制定出可靠、有效的数据指标作为支持。其次，大数据平台在构建以及具体应用中，其主要作用就是为了将人力资源管理自身的职能作用充分发挥出来。在现有大数据框架的基础上，对短期、长期对应的人力资源管理战略方案进行科学合理的编制和落实。在某种程度上，大数据本身就可以被看作是企业发展的重要服务体系。因此，必须要对大数据时代背景下煤矿行业对应的人力资源管理发展规划进行详细的制定，这样才能够保证应用效果。需要注意的一点就是，人力资源管理必须要保证排序的合理性、有效性，大数据的运用手段并不是最终的目的，而是要将煤矿企业自身的发展成效作为基本标准。

2.2 大数据人才的储备

无论是哪个行业在新时期背景下的发展，重点的竞争要素其实都是人力资源。人力资源管理工作在具体开展中，主要目的也就是可以实现人的价值。大数据技术在实践中的应用，必须要有专业的人才支持才能够将该技术的作用、价值充分发挥出来。人力资源管理水平的不断提升，对大数据人力资源管理而言，具有一致性、协调性。煤矿企业人力资源绩效管理工作在具体开展中，要想保证管理水平的有效提升，就必须要坚持以人为本的基本理念。日常管理工作，则要依靠人才管理，对各种不同类型的数据信息进行客观分析，以此来对员工的个性化诉求进行更加深入的了解。大数据人才在引进以及具体应用时，必须要有对应的制度作为保证，同时还要定期对人才进行培养，保证煤矿企业组织内部结构的同步进行。与大数据管理的特点进行结合，构建和落实一套全新的规章制度，保证煤矿企业人力资源管理水平的有效提升。大数据部门必须要与煤矿企业的运行和发展特点进行有效结合，保证大数据的发展与企业的改革、进步以及创新的一致性。除此之外，最为重要的一点就是要针对大数据的特点，展开有针对性的人才培养，这样才能够保证大数据时代背景下煤矿行业人力资源管理的效果[2]。

2.3 维护员工权益，提供安全支持

对于员工来讲，工时及休假管理对劳动安全也具有非常大的影响，提高工时及休假的合理性，能保证工作人员精力充沛，防止出现疲劳作业的情况，进而降低劳动安全事故发生风险。人力资源部门必须遵守劳动法，并且结合岗位特点，对人员工时及休假进行合理的调整，并建立相关制度。煤矿企业作业人员一般采取倒班制工时，其他人员则根据工作内容确定工时及休假。人力资源部门在岗位定编定员时，不仅要保证人员的充足，还应该结合工时及休假因素进行合理安排，避免出现由于人少而不能休息的情况，或者出现空岗等情况。为员工按时足额缴纳社会保险，不仅能调动其工作积极性，还能提高劳动安全，一般包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。煤矿企业环境复杂且条件恶劣，人力资源部门需要认识到煤矿工作比较容易引发员工职业病，因此，必须对各种职业危害预防措施引起重视。针对员工安全劳动防护品，人力资源部门需要根据具体情况制定相关规定，并且对发放情况进行定期检查，在检查过程中，一旦发现存在不按时发放或不按照使用方法佩戴安全防护用品，就要进行相应的处罚。针对工作中存在较大职业危险的员工，应该对其身体状况进行定期检查，并且建立档案，及时将职业病患者送至医院进行治疗[3]。

3 结语

可见，基于煤矿安全的人力资源管理具有重要意义，作为一种高危行业，工作人员会在条件恶劣且危险的环境中工作，煤矿企业需要对此引起重视，尽可能为员工创建安全的工作环境，而煤矿企业人力资源部门则需要进行更多的探索，加强安全培训，满足安全需求，降低煤矿风险，维护员工权益，提供安全支持，建设安全文化，保障安全生产，充分发挥煤矿企业人力资源管理价值。