“互联网+”时代下国有企业文化传媒的融合创新探讨

陈越颖

（国网福鼎市供电公司，福建 福鼎 355200）

0 引言

互联网时代的到来给企业发展提供了很多新的机会，同时也带来了巨大的挑战。就现代企业的发展与建设而言，国有企业需要构建多种形式企业的文化和多元化的经营模式，才能在互联网时代背景下实现与信息技术的融合，形成高效互通的管理模式和经营模式，并通过构建平台化的经营模式促进企业价值观的转变。在互联网时代背景下，加强企业建设，站在时代发展前沿，认清复杂的社会形势，把握企业发展动态，对自身经营模式和管理模式做出适当的调整，可以提高自身的市场竞争能力。同时，企业在发展过程中也需要提高认识，及时引进先进技术，通过构建共享平台，落实企业文化的建设，激发企业发展的动力。

1 国有企业文化传媒概述

“互联网+”已经成为时代的热点话题，也标志着现代互联网已经融入了各个领域，到了一个飞速发展的时代。在未来，互联网对人们生活和工作的影响会越来越大，而国有企业文化作为企业在长期发展中归纳出来的一项具有实战性和丰富性的内容，对企业的发展和经营方式都有着十分巨大的影响。为了扩大企业的影响，需要将企业文化和产品等利用传媒的形式传递出去，以此扩大企业的影响力。在过去，国有企业的传媒一般是以报纸、广播、电视等载体来完成的，而在新时代，国有企业的传媒方式发生了巨大的变化，如短视频等，层出不穷［1］。而这在给国有企业创造传播新契机的同时，也给国有企业的发展和经营方式带来了很大的冲击。国有企业如果不能在这个关键时期抓住机遇快速发展，就有可能被市场淘汰。从现阶段网络发展形势来看，互联网信息技术的广泛应用与传媒性质的变化直接或者间接对企业传媒造成了影响。在“互联网+”时代背景下，国有企业要提高核心竞争力，就必须要进行有效的改革，把握现代互联网技术发展带来的机遇，探索有效的途径，充分发挥现代传媒的巨大作用，借助互联网技术提高自身发展的动力，并深入挖掘市场，寻找机会，只有这样才能在新时期争取获得更大的发展空间。

2 “互联网+”时代下国有企业文化传媒融合的有效策略

2.1 构建具有文化特色的宣传平台

互联网传播有很强的实效性和便捷性，能够及时有效地将相关资讯传递出去，并产生影响力，这也是互联网传媒的特点。因此，国有企业在发展过程中，需要加强网络平台建设，既要让文化在企业内部传播，也要实现对外部世界的影响。以“互联网+”为契机，国有企业要加强对企业文化传媒平台的建设，并将企业文化融入互联网中，加大企业文化的传播力度，具体如下。

一是加强与现代互联网中各种App、阅读器、短视频软件、自媒体平台等方面的融合，并以此作为企业传播媒介，构建多元化的企业宣传平台，产生更大的影响力。同时，针对现代网络发展形势，国有企业自身也需要开发相应的软件，构建数字化公共文化的传播平台，以促进企业发展，加强宣传力度。在当今时代，需要加强学习和创新互联网信息管理技术，明确服务项目，深化企业改革，实现国有企业与现代“互联网+媒体”的融合［2］。

二是提高网络依存度。在“互联网+”背景下，国有企业为了能够适应多变的市场环境，需要以互联网为基础平台，拓展文化交流领域；加大资金投入，将企业文化、企业产品、企业宣传工作等各个环节融合，形成新的产业链。

三是搭建数字化娱乐平台。随着人们生活水平的提高，人们对精神文明有了更多的追求。同时，由于人们生活的压力增加，人们对娱乐活动产生了更多的热情。针对这一现象，国有企业应该加强内部资源整合，推动宣传平台的移动化和媒体化，将企业影响扩大到人们的生活和工作中，提高企业的市场竞争力。同时，国有企业需要加强传媒布局，快速占领市场，以丰富的文化产业和网络用户为基础，建立智慧型的服务平台，以满足用户需求，扩大自身的影响力。

2.2 促进企业文化传媒形式的创新

基于现代互联网的发展形势，“互联网+”纵然能为国有企业带来很多新的发展机会，扩大企业的影响，但是随着越来越多的企业加入互联网，形成更大更强的市场竞争，如果企业不进行有效创新，居安思危，就很容易被其他企业所代替，甚至被淹没在互联网的浪潮中。在传统产业中，国有企业的传媒以报纸、电视等为主要载体，这种方式所能够激发的市场竞争力有限。而在当今“互联网+”时代背景下，传统传媒被各种新形式的传媒所代替，并逐渐向技术水平更高的方向发展，而这一发展彻底改变了以往的市场竞争环境，使得市场竞争向网络化、虚拟化的方向发展。在这种发展形势下，国有企业需要积极开发新的产业技术，同时创新文化传播形式，在网络基础上实现传播形式的创新［3］。为扩大传播力度，丰富传播形式，创新传播途径，国有企业需要开展不同形式的传播，同时调动互联网大数据，了解用户需求，对市场变化要有足够的研究。相关人员在策划主题时，可以采用故事化、生活化等方式融入各种创意，形成具有特色的传播形式，从而增强用户的认同感，实现与用户的互动。为了丰富传播形式，国有企业还需要建立文化平台，定期举行线下活动，以多种传播方式，扩大企业文化对市场产生的影响。

2.3 加强传媒人才队伍的建设

21 世纪的竞争是人才的竞争，尤其是在互联网快速发展的今天，如果没有人才作为基础，那么企业发展必将受到限制，使得企业所做的规划得不到实施。在“互联网+”时代背景下，国有企业不仅自身要加强对新技术的学习和创新，同时需要引进专业人才，从而为扩大企业宣传做铺垫。针对内部员工的培养，企业可以引入专业培训机构，采取集中培训的方式，加强企业人才队伍的建设，以适应“互联网+”时代的发展。在“互联网+”时代背景下，国有企业在培养人才的过程中，需要侧重转变经营方式、文化传播、管理、创建平台等方面，培养复合型人才。为推进企业发展，落实创新战略，国有企业同时需要实施“文化传媒优秀人才培养计划”，以此满足企业发展需求，促进企业传媒新业态的发展。国有企业还要避免传媒人才培养意识淡薄和定位错误等问题，并注重对内部人才队伍给予人文关怀和技术支持，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

2.4 开发和利用多种新媒体工具

互联网时代的到来，使得企业文化建设面临新的挑战，同时也迎来了新的发展机遇。在当今新形势下，企业文化建设也呈现出新的特征。因此，企业应该将自身文化与现代互联网联通，并从实际出发，加强企业文化建设，使得企业文化能够与现代互联网融合，扩大企业文化的影响，使得企业文化在互联网的支持下呈现出新形态。为突出企业以人为本的管理思想，企业应该依托互联网，强调员工参与，并要求其能够运用多种新媒体工具提高企业文化建设效果。首先，企业可以借助微信、抖音等网络媒介扩大企业宣传平台，树立企业的良好形象。具体而言，企业可以通过多种新媒体工具分享企业文化和扩大营销平台，着力打造具有互联网优势的企业品牌形象，利用互联网独特的沟通和传播方式，加强推广企业文化。在企业宣传工作中，相关人员还可以对企业文化进行革新，突出企业文化的创新性，保证企业文化能够与时俱进。其次，企业需要加强对内部人员的培训，建立相关培训机制，使得员工都能够具备相应的素质和技能，以此提高企业文化的效能。再次，企业要积极构建内部沟通和学习平台，促进基层管理的互动和沟通，做到上传下达，提高企业管理效率。最后，企业还要强化企业文化建设，利用互联网的共享理念促进企业内部结构的优化，并将企业文化建设贯彻落实到全体员工，保证信息的有效传递和反馈，提高企业文化实践效果。

3 结语

在“互联网+”时代背景下，国有企业要实现企业文化传媒与互联网的融合，以此提高企业的市场竞争力，加强企业文化宣传和建设工作，引进和培养技术性人才，促进企业文化传媒的改革发展和创新。与此同时，加强传媒形式的创新，牢牢把握互联网平台，将企业文化和经营产品融合到互联网中，实现多种形式的传播，并培养相关技术型人才，深化企业改革，促进国有企业文化的多样化发展。