经济责任审计结果运用存在的问题和意见研究

王飞娟 陕西地矿集团有限公司

经济责任审计作为当前社会中审计部门的工作重点，是对党政干部及企业领导监督管理的重要方式，根据经济责任审计的内容，在具体的任务执行中存在着审计范围广以及内容复杂的特点，结合经济责任审计的特点，在结果分析中，会逐步提高工作的处理效果。但是根据我国审计工作的基本特点，存在着发展相对滞后的问题，在当今社会形势不断变化的过程中，经济责任审计的相关工作面临问题，出现了工作方式不规范以及审计工作效率低的现象，这些问题会影响我国社会经济的稳步发展。因此，在时代背景下，陕西地质集团有限公司需要掌握经济责任审计的内容，通过经济责任审计结果的科学运用，及时发现以往工作中存在的问题，并落实针对性的指导意见，以满足企业的运行及持续发展需求。

一、经济责任审计的内容及结果运用价值

(一)经济责任审计

在经济责任审计工作执行的过程中，审计部门需要对党政领导国有企业领导人及其所在单位财政支出情况以及经济活动的审计工作。审计中需要根据经验及审计结果，确定审计人员的责任机制，以便更好的维护经济秩序，为社会的经济发展提供保障[1]。

(二)经济责任审计结果的运用价值

第一，完善企业内部控制制度。对于经济责任审计工作而言，其中的重要任务是分析、评价企业内部制度的有效性，被审计的单位可以利用审计报告结果，在进行内部机制分析的情况下，需要按照审计结果调整实际工作，完善企业的内部机制，保证各项财务工作管理制度的健全性，满足企业的经济发展需求。第二，降低防控管理风险。在企业运行的背景下，通过经济责任审计工作的落实，相关的审计单位要对企业的风险进行分析，如果发现管理漏洞问题，要及时生成审计报告，要求相关部门采取督促措施，避免企业出现财务风险问题。第三，发挥监督优势。经济责任审计的实际任务落实中，需要对领导干部的能力以及经济目标履行情况进行分析，有效约束党员干部及领导人员的经济行为，避免反腐问题的出现。

二、经济责任审计结果运用中存在的问题

(一)审计结果存在滞后问题

审计结果存在滞后问题体现在以下方面：第一，在实际的审计操作中，存在着先审计后离任的现象，虽然在具体的经济责任审计中推行了审计制度，但是存在着审计与任用相互脱离的问题。第二，被审计的领导干部中部分人员已经离开原有单位，其他人员存在着责任推诿的现象，导致资料供给以及人员配合不积极，降低经济责任审计结果的执行价值。所以，在企业运行及发展中，通过经济审计责任界定，可以针对企业的运行情况，分析各项财务工作的管理情况，避免企业管理人员及相关部门徇私问题的出现，为企业的经济运行及持续发展提供保障[2]。

(二)责任界定难度相对较大

受到企业运行的影响，企业财务收支及经济情况存在着多变性，导致责任界定难度相对较大的因素包括：第一，如果在审计方法缺少统一管理的背景下，也就影响了最终的责任界定；第二，经济责任审计中，如果存在着科学有效的审计依据，也就无法发挥其管理优势；第三，在部分领导干部审计界定模糊认知的情况下，受到审计评价不完善以及领导职能无法发挥的限制，在一定程度上降低了审计结果的执行价值；第三，对于部分审计评价结果而言，受到标准不统一的限制，增加责任界定的难度[3]。

(三)经济责任审计结果不透明

经济责任审计结果不透明的问题包括：第一，结果不透明以及不具体的问题，经济责任审计结束之后，单位要根按照审计的基本情况设置审计报告。这种情况下，需要对审计结果进行分析，干部的责任追究及免职等没有具体要求，长期发展中，会发生审计结果运用缺乏标准性的问题，导致审计责任界定与领导干部任用相互脱离。因此，在经济责任审计的背景下，需要通过审计监督结果与群众监督的有效融合，避免审计结果不透明问题的出现[4]。

三、经济责任审计结果的运用策略

(一)提高领导重视程度，完善组织保障机制

在当前期发展中，为了更好的提高责任审计工作的执行效率，政府部门及相关党委需要认识到经济责任审计的重要性，结合以往的工作经验以及管理制度规范等，对审计内容进行综合分析及全面评价，并根据审计对象的基本特点，确定经济责任审计的基本方法，逐步完善组织保障机制：通常情况下，在组织保障机制协调中需要做到：第一，全面提高审计工作的质量，针对经济责任审计问题，管理部门要严格处罚，提高审计工作的管理及执行效果；第二，审计部门要掌握经济审计的重要性，根据审计结果的意见调整工作，并在真正意义上实现有错改正的目的，对于相关的违法责任严格追究，避免违法乱纪现象的出现。第三，细化管理制度，在经济责任审计中，为了规范管理方案及以及审计制度，需要通过审计整改结果的运用积极组建保障队伍，实现各项审计工作的有章可循，避免领导干部带“病”上岗问题的出现[5]。

(二)细化责任审计制度，规范处理审计结果

通过对经济责任审计结果运用情况的分析，在企业运行及发展中，为了避免务必问题的出现，相关部门应该根据经济责任审计工作的执行情况，建立规范性的经济责任审计管理机制，并结合审计制度的基本特点，细化审计结果处理方案：第一，根据经济责任审计的基本状况，管理部门应该完善谈话机制。纪检单位应该对谈话内容进行全面分析，针对一些警示谈话的同志要给予监督管理，并按照集体廉政谈话制度内容要求谈话对象进行深刻检查，由单位写出整改报告。通过谈话制度的落实可以及时纠错，避免经济责任审计符合规范问题的出现，优化组织内容的管理职能。第二，设置有效的反馈制度。根据经济责任审计的基本特点，在相关的结果运用中，管理部门需要结合工作的基本特点，设置有效的反馈管理制度。对于经济审查中出现的审查问题，明确处理意见。第三，确定审查制度。针对经济责任审计中的被审查对象及单位，在收到审计决定之后，一定要在规定的时间内进行纠正处理，对于严重违反纪律的问题要责令调查，实现经济责任审计中审查制度的执行目的[6]。

(三)突出审计整改内容，强调审计结果运用

在审计内容整改以及审计结果深化运用中应该做到：第一，积极拓宽审计结果公开渠道。根据经济审计结果，管理部门要根据以往经验，设置公开性的审计制度，并根据审计结果的相关内容，确定审计范围，并将内容公布在网络平台上，保证审计结果的公平性、公开性，而且也可以体现群众监督的职能，并发挥审计结果的运用价值。第二，落实监督检查方案。在企业的经济运行及发展过程中，需要按照经济责任审计的相关内容，完善监督审查价值，并根据以往的经验，设置针对性的处理方案，避免整改结果流于形式等问题出现。第三，通过信息交流以及会议情况分析等，构建长效的协作配合机制，保证经济审计结果的及时反馈。对于相关的反馈意见，有效增强审计工作的公信力[7]。

四、结语

总而言之，在企业运行及发展中，通过经济审计责任界定，可以针对企业的运行情况，分析各项财务工作的管理情况，对企业中的经济问题及时问责，避免企业管理人员及相关部门徇私问题的出现，维持企业的经济运行及发展。对于部分经济审计机关以及经济责任审计人员，在实际工作中不仅面临工作压力，也会面临一定风险，为了避免上述问题的出现，相关管理部门一定要加强经济责审计责任结果的运用，通过各项工作规范的调整、制度的落实等，及时发现经济责任审计中存在的风险问题，并通过整改内容的处理以及审计结果的运用等，保证经济责任审计工作的有效性，为企业的运行及行业的持续发展提供参考。■