经济管理思维下的行政管理发展分析

2021-11-13 09:36江嘉仪
时代商家 2021年30期
关键词:发展分析行政管理

江嘉仪

摘要:在管理模式中,经济管理思维包含了多种管理理念,为经济管理确定基本方向。为此,行政管理在工作中,也可以依照行政管理思维的相关内容,来提升管理效率,并对自身管理理念进行调整。在经济管理思维的基础下进行行政管理,能够确保在科学、合理的环境下,更好地行使自身职责,增强行政管理自身的系统性特质。

关键词:经济管理思维;行政管理;发展分析

在企业的日常发展中,其生产、经营等业务的安全性离不开行政管理的支持,行政管理的建设,是企业在经济市场竞争中的有力武器,促使其能够有效贴合时代发展,适应市场形势。而行政管理想要确保自身的有效性,需要配合经济管理来进行,而行政管理同时也为经济管理思维提供了思考方向,由此可见两者之间具有一定的联系。

一、经济管理思维性具体表现

(一)相互作用

在社会经济建设中,经济管理思维是企业发展所需具备的管理理念,它和行政管理相互作用,并具有一定的依托作用,能够确保企业稳定运作,提高生产、运营等流程的效率。就宏观的国家性质来讲,行政管理工作过程中离不开经济管理思维的参与。而根据国家经济基础决定上层建筑的建设理论,行政管理在实施时受经济管理思维引导,而经济学与管理学在内容结构方面也存在一定的交叉,在行动上落实行政管理能够帮助经济管理思维进一步改善,通过在行政管理行为上结合经济管理思维模式,能够有效提升行政管理工作的实施价值,确保管理作用的全面性。

(二)市场影响

通常情况下,经济思维会根据市场形势而产生,其思维模式受市场因素影响。而经济管理随着市场变动也会改变管理方式,进而在变化多端的市场经济中做出适应性调整,并有效提升经济效益。对于经济市场而言,它是一种具有交易性质的互动平台,人们通过市场来进行交易,而只有交易双方彼此得到有效沟通才能确保成功交易,所以在经济管理思维中,其对交易方彼此的良性互动较为重视,通过提升交易方彼此的交易热情,有助于经济市场得到进一步发展,进而加快市场的运行速度。

(三)系统性

就经济管理的特征来说,它具有显著的系统性特质。由于市場经济变化快、层次面丰富,只有通过多角度来对其行为模式进行观察,才能确保充分了解市场形势,这趋向多方位的思考模式,因此经济管理思维要考虑多面性,通过综合考虑所展现出的多种经济行为,来对其规律、连贯性进行了解,这也让经济管理思维趋向系统性,更具系统性特点,并通过此特性来对市场变化进行掌控,并确保在社会经济制度转变时,及时采取应对手段,并在现阶段全球化经济形势下,得以生存。

(四)提升效率

通过总结市场经济体系的变化,能够有效为经济管理确立思维导向,进而确保经济管理在企业或社会发展中得到效率上的提升。对于经济管理的宏观概念来说,其管理效率注重前期投入与后期产出,想要确保市场运行效率,需要让成本大于产出。经济管理思维的运行理念,最基础的便是通过对产出成本进行有效节省,来带动产出提升,提高所管理的企业在社会经济市场中的优势。

二、经济管理思维下的行政管理发展

在发展过程中,行政管理的建设离不开经济管理思维的指导,这是因为在以往的行政管理工作中,其指导思想都是根据行政相关理论和组织行为学等内容来分析获得的,这给行政管理带来了一定的科学性,但是在新时代中,行政管理的对象出现了全新的变化,特别是管理在实施时还要考虑到经济与市场的形势变化,从这点来看,经济管理思维在其中有着积极影响作用。在经济管理理念中,其内容注重逻辑分析,相比行政管理思维,更具主观性特点,在此背景下进行行政管理,可以让管理行为更适应社会发展需求,符合科学发展观,提升管理效率,确保管理的系统性,并有助于让管理者对管理模式和行为进行统一。而通过上述分析,现阶段行政管理的主要发展趋势和调整方向应体现于以下几个方面[1]:

首先,在行政管理中,通过对经济管理思维进行借鉴分析,有助于更全面、科学的实现管理效用,所以行政管理应该重视经济行为的影响意义,这是一种具有持续特征的行为,其思维对行政管理也具有持续性作用的特点。现阶段,行政管理的所有内容行为都需要考虑经济行为自身所造成的影响,这是因为行政行为在实施过程中会受到经济基础的影响。而行政管理者在具体实践中,应该从经济思维角度出发,进而对问题进行分析和解决。行政管理在建设环节,应该充分分析现有经济行为出现的变化,从而确保行政管理在落实时具有经济性的特点。在具体运营时所遇到的问题,应从经济行为的方向进行调整,确保行政管理行为的全面性和及时性。

其次,行政管理需要确保工作效率,其主要体现在两个方面,一方面是管理者在进行管理工作时,其行政管理行为所体现的效率,另一方面则是管理行为在完成后对管理对象所产生的效率影响。这同时也是经济管理思维所注重的效率体现。在具体实施行政管理工作时,应考虑管理成本以及投入产出之间的关系,避免管理资源的浪费,同时不要忽视管理者在其中的作用。对于行政管理来说,其人力资源、资金和软硬件的投入等条件,如果出现问题,则会让管理者在管理过程中造成大量的资源浪费。

再次,从经济市场的角度考虑以及归口特征来看,做好行政管理需要具备一定的市场意识以及对象意识,可以理解为其管理行为,需要考虑管理对象的发展状况。而管理对象通常指向两个群体,其一是直接针对对象,即系统内人员,其二则是管理工作者所面向的往来对象,例如政府、群众、企业等。所以行政管理所具备的市场意识,不光包含所要管理的对象,还包含了所要服务的对象,以此才能确保管理行为的全面性。而行政管理人员需要对管理对象,以及服务对象的需求进行分析和掌握,进而有效提升自身行政管理价值。对于管理对象来说,通过行政管理对自身不断优化,才能确保其得到有效发展,而优化管理对象,也将对服务对象产生一定程度的影响。

最后,行政管理需要借鉴经济管理思维模式,注重系统化的管理模式,在旧有的行政管理工作中,其理论思想注重于领导者的管理地位,就具体实践来说,其效果不够明显,特别是多数领导者在决策时,具有强烈的个人主义思想,进而导致行政管理过于片面,难以发挥实际效率。所以经济管理思维对此有很强的促进作用,其更注重从系统化模式来进行思考,并对管理的具体方法、思维、对象进行评估,进而确保所形成的决策体系具有科学性特点,通过系统化管理来对行政管理行为进行约束,帮助管理者建立一套更加成熟的工作机制,提升行政管理的有效性[2]。从长远的角度看,行政管理者在执行管理工作时,需要根据管理对象实际以及管理效果,对出现的不科学、片面的问题进行整改和优化。

三、行政管理发展面临的挑战分析

现阶段,我国行政管理所遇到的问题,主要体现在管理水平无法和经济发展形势同步方面,而发生这种情况的原因主要是我国生产力持续升高,带动了经济市场建设,从而趋向经济环境多元化的现象。传统的行政管理模式、思维无法适用于现今时代的经济发展需求,国民对政府所管控的相关事务提出了全新的需求,而企业也在其中提出了自己的意见。对于企业而言,它更注重行政管理能够为其提供的服务,并希望政府不要对市场过度干涉[3]。

随着时代的发展,我国生产力得到稳步提高,无论是农业、工业还是目前的经济形势,政府在执行行政管理行为时,也在随着时代改革、技术革新的大背景下转变自身管理模式。随着国民知识水平的提高,经济建设空前发展,社会效率将会进一步提高,由此国民对政府的管理效率以及服务质量将抱有更高的要求,政府想要适应当前时代发展的格局,提高群众满意度,就需要对自身硬件设施进行改革,注重管理者素质的提高以及管理理念的更新,变革当前行政管理模式。但是,在创新行政管理的过程中,政府难以及时对知识经济体系的发展进行反应,管理過程存在滞后性,进而导致行政管理无法与知识经济发展形势相同步,难以满足大众对政府的要求。目前行政管理在新时代所面临的挑战主要有以下几点[4]:

首先,管理制度需要进一步完善,在经济建设高速发展的背景下,行政管理遇到了许多前所未有的情况,旧有制度无法满足发展需要,只有对管理制度进行改革创新,才能确保行政管理行为能够及时作用于国家的方方面面。

其次,行政管理的工作人员素质参差不齐,知识经济的出现让社会发展更加迅速,进而企业和群众,对行政管理人员的工作素质有了更高的要求,工作人员的个人素质如果跟不上建设需求,将会导致群众不满,其行政管理也将难以有效、科学的落实。

最后,行政管理在工作模式上需要提升,传统管理模式在实施过程中,都是通过政府领导人员所下发的命令来进行的,这种工作模式下让管理缺乏全面性,并且其政策的下发带有强烈的个人喜好,管理缺少灵活性,随着国民整体素质的提升,以及社会主义核心价值观思想的落实,对传统行政管理模式进行改革是未来发展的必然趋势,通过将命令式管理转变为指导式管理,有助于推动国家建设和谐社会,提升国民经济的有效发展。

四、结束语

行政管理从本质上来说,是需要随着时代发展而变化的,所以为了提升行政管理的质量,应该建立成熟的管理机制,确保其自身管理行为的科学性,通过不断对行政管理进行优化,促使其能够顺应时代的变化趋势,为经济建设提供保障。无论是企业的发展还是国家的建设,行政管理都能在其中起到推动发展的作用,通过在行政管理中有效落实经济管理思维,提升行政管理的作用效果,进而确保行政管理的工作效率。

参考文献:

[1]燕丹丹,韩依彤.经济管理思维下的行政管理发展探究[J].现代营销(下旬刊),2021(03):158-159.

[2]李钰,唐丹.基于经济管理思维下的行政管理发展研究[J].财富时代,2020 (02):75+77.

[3]聂莉.基于经济管理思维下的行政管理发展研究[J].财经界,2020(02):83.

[4]郝帅.基于经济管理思维下的行政管理发展探析[J].湖南税务高等专科学校学报,2017,30(03):38-40.

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