艺术管理思想应用探析

（哈尔滨音乐学院 黑龙江 哈尔滨 150080）

一、管理思想在古代社会的体现

（一）古代管理思想简述

艺术管理有着悠久的历史，艺术管理是随着艺术的发展而发展的。艺术管理活动在中国古代就已产生，最早出现于古代的宫廷之中。古代产生了诸多管理思想，如墨家的管理思想在古代就受到了极高的重视，以及先秦时代的儒家管理思想可谓管理学之正统，对于当今的管理思想也具有深远的影响。古代的墨家管理思想主张“兼爱，非攻，尚贤”，是一种古老的“博爱”思想，墨子主张家族之间相爱、君臣之间相爱、父子之间相爱，一切以为天下兴利除害为原则来处理事务，他的一生都奔波于各诸侯国之间宣传自己的思想，他期待各国君臣及平民能够实施自己的管理思想。先秦时代的管理思想强调“以人为本”，周易所提出的“立人之道曰仁与义”，明确了管理的本质内容，注重管理，即对人的管理，一切以人为根本的管理，管理的一切都要以“人”为出发点。其次先秦时代的管理思想强调“以德为本”，这实际上是说官员应该做到德、才、智全面发展，应注重自身的品格发展，以及对于后天的自身修养及实践锻炼；《尚书》中主张国家权力高度统一，讲究中央集权，保证了国家的政治权利不动摇，其管理思想在其中可见。孔子主张的管理思想主要包括以下几点：一是治国要为政以德；二是主张用人要德才兼备，推贤士、用贤才；三是主张管理要追求“合理化”，无论是人或者是事都要讲究“合适”二字，避免“过于”与“不及”；四是主张“信”，认为有“信”才可治理好国家。孟子的管理思想在古代也受到了很高的重视，孟子主张善行、仁政、义利思想的统一以及提升自身修养的重要性。荀子，著名的思想家与政治家，荀子对于儒家思想有所发展，在主张人性有恶的基础上，又强调后天环境对人所造成的影响也是极其重要的，其管理思想非常重视人的因素，他主张上下俱富的思想，其次要知人善用，最后提出了激励的思想。荀子的管理思想对我国封建社会的治理、巩固与发展发挥了极为重要的指导作用。以孔子、孟子、荀子为代表的儒家管理思想，无疑对我国现代管理学的研究具有重要的参考价值，对我国社会管理实践产生了深远的影响。

（二） 古代管理机构简述——以大司乐和教坊为例

古代管理思想不断演进，内容丰富，同时也创设一系列的管理机构，如大司乐和唐代教坊等。大司乐属于音乐管理机构，官员及乐师多达一千多人，主要负责音乐教育、传授乐艺等。大司乐，广义上指的是一个行政管理机构，隶属于政府；狭义上的大司乐指的是我国最早的宫廷音乐机构，它是隶属于广义上的大司乐中的一个部门，它一定程度上防止了奴隶的反抗，巩固了周王朝的统治。由此可见大司乐在周代不仅仅是一个音乐机构，也是巩固统治的重要手段。大司乐培养了大量的音乐人才，为后代音乐事业的发展做了良好的铺垫，成为后来历代王朝培养音乐人才的一个重要部门。由此可见，大司乐在中国古代音乐史上的地位是空前的，对后世有很大的借鉴意义。

唐代教坊是唐代宫廷俗乐的管理机构，教坊的管理主要包括两个方面，即宏观管理和微观管理。宏观的教坊管理结构严谨，以行政手段管理为中心，严格遵循国家政策运转；微观管理主要集中在乐人管理上，比如对乐人进行技艺传授和考核。生活管理是指乐工没有人身自由，本质上来说乐工属于音乐奴隶的身份，他们的一言一行、一举一动，都要严格受到教坊规条的控制，即使是与自己的父母姊妹兄弟见面也是有明确的时间地点规定，且相见起来也是万分困难的，教坊还会严格掌控乐工的婚姻。演出管理是指礼乐演出的筹备工作是极为严谨的，在节目演出前要进行充分的筹备筛选和择定。由于社会背景和政治、经济、文化环境的不同，唐代教坊的管理模式有其借鉴之处及不可取之处，教坊管理中部分方法和经验值得今日艺术机构效仿和借鉴。

二、管理思想在现代社会的体现

古代管理思想影响深远，我们今天所讲的管理思想在现代社会的应用，主要体现在以下四个方面：一是管理思想的现代化，主要体现为企业或组织应用的管理战略观念、利益观念、人力市场观念和道德法律观念；二是管理组织的现代化，主要体现为现代企业管理更加注重效率与成果，从而形成更加完整、科学高效的管理组织体系；三是管理控制的现代化，主要体现为全新的信息与技术系统的建立，使企业管理活动开展更加有效；四是管理手段的现代化，主要体现在管理系统的更新及电子商务的使用。要想实现管理思想与管理活动的现代化，就需要具备正确的指导思想。搞好企业，就要提高企业自身素质，加强文明建设和一系列应对措施，加速企业的发展进程，把企业发展融入国家发展及国际发展的大潮流中。

任何一个企业的发展都依赖于良好的管理，一个企业如果有良好的执行能力和决策能力，那企业必定会获得更长远的发展。正是现代管理理念的产生，推动了企业及组织的发展和前进，形成了一股无形的“精神力量”。值得一提的是，现代的管理理念同过去的管理理念也有相似之处，都注重“人”，要求“人”的质量及作用，以人为本，培养人才。企业在制定基本制度时应该更加人性化，以保障企业又快又好地发展，同时保障企业的利益，企业员工做到将眼光放长远，企业内部要注重团结协作。当然，企业要想发展好的硬性条件就是要保障产品质量，在保障质量的基础上，对企业产品进行创新。在当今社会，创新是第一生产力，企业需要不断地推陈出新，运用新的管理理念促进企业的发展。此外，还有一个很重要的方面就是要形成自身的品牌效应，以闻名世界的迪士尼为例，迪士尼就是运用品牌效应帮助其发展运营的成功案例，米老鼠、唐老鸭、狮子王、小熊维尼等众多经典动漫形象征服了无数游客，从曼哈顿、巴黎到东京、北京，随处可见的品牌专营店，从充满童趣的儿童动画到相关品牌的销售，形成了一整套盈利的商业模式。迪士尼除了上映自己的原创影视，还会在全球范围内同步推出书、玩具、服装以及录像带等产品。除此之外，迪士尼还设有主题乐园，张贴主题海报，为了建构世界级消费品生产商，迪士尼旗下有590家遍布全球的零售商店，主要售卖一些动漫产品，并同时与各国供应商及制造商签订合作。现代管理理念同时不乏新技术的使用，迪士尼运用互联网技术，利用“第五媒体”进行传播，在上海迪士尼主题公园修建之初，我们可以在各种平台上看到关于迪士尼的话题，开园之前有力的宣传、开园当日明星的助阵、一级知名网红和明星的直播等，使得迪士尼收获了一大批“粉丝”。由此可见新技术的媒体效应对一个企业的重要性，这些现代管理理念无疑已成为一个企业成功的重要途径。

三、新管理理念下对管理者的要求

为适应时代需求，我国当前对于发展文化产业也越来越重视，在此形势下，培养高素质的艺术管理者就成为了一项极其重要和迫切的使命。加快培养具有高素质的管理人才已成为人们的共识。首先，一名优秀的管理者需要具备长远的目光，这就好比一幅美术作品，万千人会出现万千重想法，我们看到的可能相同，但是产生的感受却不尽相同，这就需要管理者要具备区别于大众的独特眼光，为大众起到引导性的作用。在当代，艺术管理不再是简单地对艺术活动的一般性操作或运行，而是需要对艺术活动进行创新性的运作。在组织和策划一场艺术活动时，要把创新创意融入艺术创作中，使其具有更大的魅力，方能增进艺术价值，这就是所谓的管理创意。它同时也体现在文化活动或艺术活动的进展过程中，对组织活动的策划、领导、运行与宣传都要有创意性的理念，在组织和用人方面要充分扬长避短，保障组织活动的顺利实行，同时为企业争取最大化的效益；作为一个文化的管理者，还要具备保护艺术和文化内在价值的能力，捍卫高雅文化。一名好的管理者需要熟悉市场，懂得规划和运筹，具有对组织活动的内外协调能力以及对外沟通能力。

四、结语

新时代下的管理新理念，要求管理者在加强自身修养的同时，要创造机会、把握机会，对事物亲力亲为，在实践中增加自己的经验，提高自己的能力，为推动当代的文化建设贡献自己的力量。