市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

兰 婷 江西金博建设工程有限公司

1 前言

市政工程基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等。城市化进程的加快，推动了市政工程的发展。由于市政工程所包含的内容较多，这些内容关系着城市未来的发展方向和经济水平的提高，因此，还需要不断完善城市的基础建设，保障施工质量。

市政工程施工质量管理是提高施工质量的重要保障，但是随着施工规模的扩大，施工质量管理存在的问题也逐渐暴露了出来。为了发挥出施工质量管理的价值，结合实际的管理现状，提出了科学合理的对策，从而促进市政工程的可持续发展，提高施工质量管理水平。

2 市政工程施工质量管理的重要性

市政工程对城市未来的发展具有重要的作用，市政工程实际上是指城市的基础设施建设，包括环境、交通、排水等基础设施。完善城市的基础建设有利于促进城市的发展，提高经济水平。但是每个城市的发展水平不同，市政工程的建设规模也存在差异，所以对城市产生的影响也不同[1]。

市政工程具有复杂性的特点，在实际的施工中还容易出现质量问题，从而增加施工成本，最终阻碍城市的发展。施工质量管理是针对施工问题进行的全面管理，目的就是为了保障施工质量，在市政工程中具有关键性的作用，为城市发展奠定了良好的管理基础。

3 市政工程施工质量管理中存在的问题

3.1 施工单位缺乏管理意识

施工单位在市政工程管理中发挥着重要的主体作用，整个施工现场由施工单位负责和执行，当施工单位出现问题必然会影响市政工程的管理质量，从而影响市政工程的发展[2]。目前，大部分施工单位在施工管理中都存在大大小小的问题，普遍体现在工程承包制度不合理、非法承包等，为了自身经济效益，而忽视了质量管理的重要性，为此，还需要施工单位提升管理意识，杜绝此类问题的发生，提高管理水平。

3.2 施工材料质量问题

施工材料是工程施工中不可或缺的部分，施工材料要想投入使用需要经历多个环节，从采购、验收到最后的使用不管哪个环节出现问题，都会对施工质量带来一定的影响，损害市政工程的效益。市政工程包含的建设内容较多，所使用的施工材料也不同，不同的材料性能不同发挥的价值也不同。

现阶段，市政工程为了获取更多的利益，往往会采用一些质量不合格的材料进行施工，不仅影响整个施工建设质量，也增加了施工风险，可能引发安全事故，增加了后期的维修费用。

3.3 质量监管不严格

质量监管在市政工程施工中起到了重要的作用，是保障施工质量的重要措施。但是很多监管单位缺乏监管意识，将监管趋于形式化并没有真正的落实监管责任。监管实际上就是对施工现场进行监督和有效的管理，从而对潜在的质量问题进行纠正，达到施工标准。

由于没有严格的监管制度，部分监管单位不重视，导致监管并没有发挥出实际的作用，无法确保现场的市政工程施工质量[3]。另外，监管人员为了减轻工作量，还有的监管单位将监管直接交给了施工单位负责，而施工单位为了自身的经济效益，并没有履行监管职责，最终导致施工质量不达标，质量问题频出。

3.4 管理人员综合素质偏低

施工质量与施工管理人员存在很大的关系，管理人员在施工中起着关键性的作用，但是随着建筑规模的扩大，对施工管理人员的要求也不断提升，很多管理人员缺乏丰富的管理经验，对市政工程施工缺乏了解，导致无法合理的规划各种施工资源，增加了施工成本，也降低了施工质量[4]。

除此之外，管理人员缺乏职业素养，没有责任感，在实际的工作中不遵守责任制度，没有充分展现出管理才能。施工单位缺少专业性强、技术水平高的管理人员，从而在一定程度上降低了施工质量。

4 提高市政工程施工质量的对策

4.1 构建完善的质量管理制度

市政工程离不开质量管理，作为市政工程施工管理的重要内容，要想发挥出质量管理的作用，还需要构建完善的质量管理制度，规范施工标准，从而保障施工质量。例如奖罚制度，将奖励和惩罚结合在一起，有利于调动施工人员的积极性，使施工更加的规范性，能降低质量问题的发生[5]。风险制度，通过对施工方案和施工进程结合实际的施工情况进行调整，可以规避施工中存在的质量风险，从而有利于提高施工质量。

4.2 加大对施工材料的管理力度

施工材料的好坏直接影响整个施工质量，为了最大限度地确保施工材料的质量，还需要优化施工材料的采购环节，加强质量管理。首先落实采购责任人，对材料的生产厂家进行了解，找资质和信誉高的厂家进行采购，采购中要结合市政施工情况进行材料的检测，在最后的验收环节要反复地确认，满足市政工程施工标准后投入使用[6]。另外，还需要加强施工设备的定期养护工作，保障设备的正常运行，从而提高施工效率，保障施工质量。

4.3 提高监管管理力度

监管在市政工程施工中起着重要的作用，但是很多监管单位忽视监管的重要性并没有落实监管责任，使施工质量问题频发。为此还需要提高监管管理力度，选择综合素质高的人员来执行监管职责，找出施工中出现的质量问题，并提出合理的应对措施，预防质量风险，提高整个市政工程的施工质量，从而真正的落实监管职能。

图2管理人员综合素质构成

4.4 提高管理人员的综合素质

施工建设单位之间的竞争逐渐成了人才之间的竞争，综合素质高的管理人才在施工建设单位起着关键性的作用。重视管理人才的培养，开展专业知识培训，加强实践训练，强化施工安全意识，从而提高管理人员的综合职责素质，提高管理水平。

另外，对管理人员进行相应的考核，成立高素质、专业强的管理队伍[7]。最后要落实管理人员的职责，建立完善的责任制度，规范管理人员的行为，规范施工质量验收规范，并从自我管理、向上管理、向下管理以及横向管理入手，从而确保市政工程施工保质保量地完成。

5 结束语

综上所述，市政工程在城市化发展中起到了重要的推动作用，随着城市化进程的加快，对市政工程的施工质量要求也不断提高。为了保障施工质量加强了施工质量管理，但是施工规模的扩大以及工程的复杂性导致在实际管理中逐渐出现一些问题，影响施工质量。本文通过构建完善的质量管理制度、加大对施工材料的管理力度等措施，提高了施工质量，促进了市政工程的稳定发展。