浅析公路施工中的安全质量管理与控制

张怡

摘要：随着社会经济的飞速发展，现代交通运输越来越便捷，人民生活水平也越来越高，每逢春节、黄金周等假期，选择外出的人也越来越多。群众出行率的提高使得公路质量问题引起了更加广泛的关注、更高程度的重视。本文就公路施工中的安全质量管理与控制展开研究，分析了公路施工安全质量管理与控制中存在的问题，探讨了影响公路施工中安全质量管理与控制的因素，并在此基础上提出了几点加强公路施工中安全质量管理与控制的措施。

关键词：公路施工;安全质量管理;控制

一、加强公路施工中的安全质量管理与控制的意义

对公路施工企业而言，施工质量是企业得以继续发展的重要保证，而加强公路施工的安全质量管理与控制又是保证公路施工质量的有效措施之一，加强公路施工安全质量与控制的意义主要体现在以下几个方面。

（一）确保施工现场的安全

在公路施工过程中，现场的施工安全不仅是施工人员人身、 财产安全的重要保证， 也是施工企业经济效益的重要保证，贯彻落实各项安全管理制度、明确各个人员的安全职责、加大施工现场的巡查力度这些方式都可以将施工现场存在的安全隐患及时排除，如此一来便可以保证施工现场的安全。

（二）预防安全、质量事故的发生

尽管在目前的公路施工过程中，我国公路施工的技术已经日趋完善， 但是施工中的安全、质量事故仍然时有发生。这无论是对企业的发展还是国家经济的建设都是非常不利的，因此，在公路施工中预防事故的发生是 非常有意义的，这也是确保公路施工质量的有力措施。加强安全质量管理、将各项控制措施落实到实处都可以有效的预防事故的发生。

（三）提高公路施工企业的经济效益

加强公路施工的安全质量管理与控制可以在很大一定程度上防止质量、安全事故的发生，可以保证施工工期不被其它因素所延误，也就不会让施工企业产生额外的成本费用，还可以实现施工成本的合理利用。

二、公路施工中安全质量管理与控制存在的问题

（一）安全质量管理与控制体系有待完善

我国公路建设事业处于高速发展的状态，可是公路施工单位的施工安 全质量管理与控制的体系却不是非常完善，跟不上时代发展步伐，很难满足一些新的要求。另外，施工企业的领导人对于相应的管理控制体系不是 很重视，一些管理和控制的工作难以贯彻落实，流于表面形。这种情况下， 项目管理人员和施工人员也对安全质量管理和控制不是很重视，大大提升 了公路工程施工中的安全风险，也更容易出现质量问题，大大降低了整个公路工程的使用质量，工程效益得不到保证，也就不利于施工企业的发展。

（二）安全质量管理人员的专业能力有待提高

公路施工的安全质量管理和控制，主要是由人来执行，可是在具体的工作中，相关工作人员的专业能力有限，所采用的管理措施缺乏针对性， 可以采用的控制方法也有限，因此大大降低了安全质量管理和控制的质量， 也就很难提高施工的安全性，很难保证施工的质量。

（三）施工管理中存在多种问题

第一，施工材料的管理确缺失。很多施工企业为节约一些成本，有偷工减料的问题，很难保证公路质量，可能出现豆腐渣工程。这就是施工管理人员的监督力度不强，忽视对材料采购的质量控制;第二，施工设备维护保养和选择存在问题。由于管理不善，施工中可能会选择一些保养不好 的设备或者不符合标准的设备，这样的设备不能满足施工的技术要求，进而大大提高了施工安全风险，也降低了施工质量;第三，安全措施不到位。实际施工中，可能会有安全措施不到位的问题。

三、加强公路施工中安全质量管理与控制的措施

（一）安全管理与控制的对策

1.建立完善的安全管理制度

整个施工过程中都要以安全管理水平为目的，结合施工现场的实际情 况，完善安全管理制度，并在施工的整个过程中严格按照其执行，如此一来， 能够对公路施工建设起到约束作用，增强施工人员的安全防患意识，避免安全隐患，同時将安全管理制度落实至施工现场的每个环节，能够极大程度的提高管理水平。

2.提高施工人员的安全意识

不断引进安全意识强，专业能力好的高素质人才，从而使施工队伍整体素质得以提升，加大对施工人员的培训力度，不断提高他们的安全意识， 严格要求他们按照规范和要求进行施工和设备操作。此外，还要严格控制 用电，避免事故的发生。

3.加大施工过程中的安全管控力度

应该将安全管控贯穿至整个公路施工建设中，不论是领导还是施工人员，都要严格遵守施工安全管理制度，定期对施工地区进行巡查，及时排除潜在安全隐患，同时要树立安全隐患防控意识，及时排除安全隐患，将事故在萌发之前消灭掉，给施工人员创造一个良好的工作条件，确保整个 施工的正常运行。

4.建立健全的安全事故预警体系

根据公路施工现场的实际情况，建立完善的安全事故预警体系，将责任分配到个人，让每个人员都明白自己的职责和权限，定期进行事故演练， 培养他们的事故应对能力，发生事故时，能够及时进行预防和处理，将事故造成的损害降至最低。

（二）加强质量管理与控制的措施

1.落实质量管理控制责任制

完善的质量管理控制责任制可以明确每一个施工人员的职责与义务， 并要求他们严格按照质量管理与控制体系来进行施工。责任制可以对公路施工进行严格管理，对施工人员进行严格考核，按照有效且完善的奖惩制度来约束、规范施工人员，继而为公路施工工程建设提供保障。

2.提高施工人员的专业技能

公路施工的质量与每一个施工人员都有着密切的关系，因此，提高施工人员的专业技能便可以在一定程度上保证施工质量。首先，引进施工经 验丰富、专业基础知识扎实、责任心强的专业人才;其次，建立完善的质量管理培训机制，定期安排施工人员参与施工技能培训，不断的提高其综合技能，保证他们可以胜任公路施工的各项工作任务;再者，创建合适的平台以供施工人员的交流沟通，互相之间取长补短，加强学习，如此一来， 便可以建立一支高素质的专业施工队伍，也就可以确保公路施工质量。

3.加强设备、材料质量控制

施工材料及施工设备要满足公路施工要求，同时质量必须达标，劣质 材料与设备易引发安全事故，不利于公路施工的开展叫针对观施工现场堆放的材料和设备可能受损或遗失等问题， 施工单位应加强对材料设备的现场管理，记录每种材料的消耗量和每台设备的损耗程度，保障材料设备得到 科学合理的使用，避免浪费和补充更换不及时的现象出现。机械设备的质量控制较材料的质量控制更为复杂，机械设备需要日常管理维护，施工单位 应重视机械设备的维护检修，安排专人负责，确保机械设备的正常使用。

4.加强施工现场的管理控制

公路施工是一项耗时较长的工程，因此，在施工过程中，要严格控制每一个阶段的施工质量，定期检查各道施工工序，积极展开巡视。这样可以确保施工中的质量隐患能够得到及时的发现，并采取合适的手段来解决; 施工时，保证一个环节的质量达到要求后再继续下一个环节的施工。

结语：综上所述，安全质量管理与控制是公路施工管理的关键，其主要作用是保障公路质量，提高施工效率。施工单位相关人员要做好安全质量的管理与控制工作，整理和总结目前公路施工过程中安全质量管理与控制的不足之处，并根据影响安全质量管理与控制的主要因素和现场实际施工情况，制定针对性较强的措施，从而有效提高工程质量.确保施工安全。

参考文献

[1]陈桂峰 公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].交通世界 2017（28）： 146-147

[1]何琪 公路施工中的安全质量管理与控制措施[J].黑龙江交通科技2019（1）： 197、199