新能源光伏发电站项目建设管理思考

何劲松

摘要：科技发展带动各行各业发展，电力行业也不例外，新能源光伏发电就是一种新型的发电方式。随着太阳能可再生清洁能源逐渐被国家重视，太阳能光伏发电项目如雨后春笋般涌现。但新能源光伏发电站在建设过程中仍存在一些问题，需要相关人员充分考虑周边环境因素，采取科学的管理措施，保障项目建设有序正常推进。文章就新能源光伏发电站项目建设的重要性、现状以及建设过程中注意事项和项目建设管理措施展开了论述与探究，以供参考。

关键词：新能源;光伏发电站;项目建设管理

在经济迅速发展下，我国人口数量不断增加，对能源的需求也不断增 加。因此，为了满足人民的正常生活，新能源光伏发电应运而生。光伏发 电作为一种新兴能源，不仅关系着光伏发电站的顺利建设，而且对电力行 业的整体发展具有重要影响。太阳能光伏发电属于环保能源，使用光伏发电有助于实现能源的可持续发展，保护生态环境。因此，建设新能源光伏 发电站，对我国能源的持续发展具有重要意义。本文针对光伏发电站的建设管理进行研究，保证光伏发电站项目顺利建设，完善光伏发电系统，促进新能源不断发展。

1建立新能源光伏发电站项目建设的重要性

1.1电力转化率高

太阳能遍布全球，发电过程仅仅需要光照。光伏发电系统的原理是将太阳能进行电子化，从而减少太阳能的损耗，发电率能够达到八成以上。 太阳能属于可再生能源，又可以有效缓解当今社会由于能源逐渐枯竭所带来的价格战和资源战的发生。在进行光伏发电的过程中，无须对发电设备进行冷却，并且发电地点不受限制，可选取人烟稀少的地域，能够有效节约土地使用;相比传统发电站，由于操作流程简单，发电环节精简，能够有效减少工作人员数量，从而节约设备维护成本。光伏发电设备中会用到晶体硅这种物质，晶体硅作为太阳能转化为电力的电力存储设备使用寿命极长，能够达到 30 年之久，并且这种电池的结构并不复杂，所以运输过程也相对便捷简单，在进行搭建、运输以及组装上都能够节约建设成本。

1.2有利于环保发电

太陽能是光伏发电站唯一的能源供给，不仅不会产生噪声和污染，而 且突破了地域限制，取之不尽，用之不竭。同火力发电、水力发电相比， 太阳能发电不需要太多大型机械设备的参与，减少了电能在设备上的消耗和浪费，可直接输送到用电设施，符合当下环保发电的标准和要求。

2光伏发电站项目建设过程中的注意事项

新能源光伏发电站项目建设过程中有两个方面必须重点关注：一方面， 需要完善项目设计过程中各方面的协调，防范项目建设中的各类风险。当 前，光伏发电站项目建设仍处于初期发展阶段，专业人才短缺，尚不能满足项目高速发展的需求，因此项目建设很大程度上处于边建设、边摸索阶 段，且项目建设涉及专业知识多，给项目建设带来很大的困难。只有加快培养设计等各方面专业人才，不断完善风险控制机制，才能为项目建设保驾护航。另一方面，新能源光伏发电站建设相比传统电力建设，安全风险丝毫不减，但从事新能源光伏发电站项目建设的从业人员对此缺乏足够的 认知，危险意识尚不全面、到位，需要从业人员从思想上加以重视、提高警惕，以有效的管理举措保证从业人员安全，保证项目建设的质量与安全。3 光伏发电站项目建设管理举措

3.1创新协调项目设计

由于光伏发电站的项目建设对建设环境要求较低，一般来说都会建立在无人居住的地域。这样的环境下，很可能土地破坏严重，地势坍塌容易 出现崎岖不平的建设地。这种环境恶劣的地区建立光伏发电站，很容易影响发电组件和电力设施的质量安全。但是传统的光伏发电站建设是采用支架的形式进行安装搭建，这样的建设方式在安全地区建设没有问题，但是 由于环境因素仍然依照传统的建设方式会为发电站埋下质量安全隐患，从而影响发电站的正常运转。所以要创新发电站建设方式，将长支架变成短支架，进行箱变现浇等方案搭建，这样的建设方式能够有效减少环境对于 安装电力设施的影响，从而协调各个部门的建设工作，不断针对实际情况 进行项目优化，时刻保证限制对居住土地的使用面积，保证光伏发电站项目建设的高效率。

3.2完善发电站建设投标制度

做好了充足的光伏发电站建设前期准备工作，就要进行发电站建设的投标工作。相关部门需要根据发电站的项目特点来进行地点的选取，把投标的方案拟定下来，选择一些能够符合项目要求的施工团队。对施工团队能够进行详细的考察，利用互联网和部门信息了解施工团队。能够对施工团队的工作过程做好监管工作，保证项目工期的合理性，从而降低施工成 本，极力避免出现低成本的竞价招标，最终导致发电站建设周期过长， 降低建设效率。在建设过程中要保证施工单位的单一性，避免一个项目出现多个施工团队参与，要求其缴纳项目保证金，从而降低施工单位出 现违约的风险，使建设项目能够顺利进行。在建设设备的招标上同样进行严格审查，保证相关设备和材料的质量安全，保障设备能够符合规定 和性能检测，对最终采用的材料能够有据可查，一旦出现问题能够及时 进行负责人的问责。

3.3加强项目建设质量管理

项目建设质量管理是项目建设的重要环节，施工团队进行项目建设布置时，应根据项目的平面设计总图、材料设备设计规格进行具体布置，施 工前，需检查建设器材设备，仔细阅读设备说明书，保证资料齐全，并做好工作记录，加强质量管理。例如，在施工场地，对原材料的生产商进行记录与核实，保证使用钢筋材料的规格、数量、级别与种类，使其与设计 方案相符合，使用混凝土的品种、规格和质量也应符合规定，设备模板应 具有规定的承重能力，设备支架稳定性良好，可承受混凝土浇灌与施工时 的压力，保证电缆接地设备良好，焊接处无缝隙。

3.4加强资金控制

与传统火力发电、水力发电项目相比，光伏发电需要有更高水平的技 术支持、专业素养更高的研究团队和项目经验更丰富的建设团队，需要投 人更多的物力、财力和人力，其建设周期会比一般发发电项目更长。如果 出现一些微小失误，可能会直接导致几十万或上千万投人的资金打了水漂， 没有起到任何作用。所以在运用资金时应秉持着前紧后松的原则，在施工 前期压缩成本开支，尽量减少不必要的资金浪费，以备在施工后期还留有充足的资金以应对突发状况。

3.5建立项目设备供应体系

加强对项目设备供应商的综合测评，使用量化评价，针对供应商的生产规模、服务能力、生产技能、设备质量和供货效率等方面实现客观评价， 与综合能力较好的供应商形成长期合作，建立健全项目设备供应体系，完善源头与成品的供应链，保证项目建设质量。项目建设管理部门应及时了 解市场价格，对设备材料的采购实行动态管理，分析和控制招标价格、建设技术、市场谈判，针对项目建设产品与服务的成本，进行成本估算，避免成本过高。

结束语

新能源光伏发电站项目建设在我国仍处于初期发展阶段，还存在诸多 问题，需要项目建设各方共同参与全过程管理，不断积累和完善管理经验， 提升新能源光伏发电站的竞争力，促进其健康发展，为不断优化电力能源供给结构提供有力支撑，实现可持续发展。

参考文献

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