她用“勤奋指数”换员工“幸福指数”

文／左小南

毛珺把基层党支部打造成了“教育党员的学校，团结群众的核心，攻坚克难的堡垒”。

毛珺是中石化湖北荆州潜江石油公司党总支书记，也是荆州石油最年轻的80后美女书记。2020年5月，毛珺从市公司机关下派到潜江公司担任党总支副书记，主要负责基层党务和非油品的销售工作。

通过夯实党建基础、创新党建形式、深化党建融合，潜江石油基层党建工作获得了集团公司2020年基层党建工作督导组的一致好评，党建和非油考核均在全市排名靠前。毛珺获得了“集团公司优秀党务工作者”称号。

创新形式，当好思想行动的“引路人”

“现在我们党员活动的内容越来越丰富了，形式越来越新颖了。我们的参与积极性，越来越高了。”党员、站长毛文涛说。以前，他总是以站里事务忙为由，不参加组织活动。现在的毛文涛，不仅成了参加活动的积极分子，而且被推选为机关党支部的宣传委员。

毛珺担任党总支书记后，以“学习强国”视频会、钉钉视频会等多种形式开展“三会一课”，带头上党课，动员普通党员讲微党课，引导广大党员干部思想统一、行动一致。“以前的主题党日活动就是学文件、看视频，现在我们可以走进一线、深入现场。这样的活动，才有意义嘛！”刚参加完城市主题活动回来的党员郑萍说。为创新活动形式，毛珺将主题党员日从会场开到现场、从机关开到基层，主题党日变成了学习日、帮扶日、奉献日。

“员工情绪稳定、心理健康，工作才更有干劲。”毛珺高度重视意识形态工作，建立全员微信群，每季度开展员工思想动态调研，搭建沟通平台，疏导员工的痛点堵点。

火车站加油站，是改革后公司首座家庭委托管理站。站长李月娥一直坚守岗位，很少能与家人团聚。毛珺调整到潜江石油后，第一时间与李月娥进行了3个小时的促膝长谈，稳定了站长情绪。之后，毛珺经常下班后就赶往火车站加油站，帮忙加油、洗车、兑券，换站长吃饭。很多老客户把毛珺当作了站里的员工了。腊月二十九，毛珺主动到站帮扶一整天，让李月娥能够与家人过一个团圆年。当天，加油站销售油品近5000升、非油品2000余元，李月娥深受感动。

重心下沉，当好服务基层的“主心骨”

企业的发展离不开先锋的引领，员工的幸福离不开组织的帮扶。毛珺来到潜江石油后，将工作重心下移、帮扶力量下沉，通过党员的“先锋指数”提升企业的“发展指数”，用党员的“帮扶指数”提升油站员工的“幸福指数”。

“有了党建指导员的帮扶，我们工作就更有方向了。”毛珺将机关7名党员挂点到没有党员的加油站担任党建指导员，对加油站开展全方位的帮扶指导，实现了加油站党员作用的100%全覆盖。毛珺每月都会到自己挂点的广泽加油站，宣讲政策、指导经营、排忧解难。2020年，该站非油销售超额完成，摆脱了落后局面。

按照就近原则，毛珺将8名党员站长与15名非党员站长结成帮扶对子，采取“师带徒”“老带新”等形式，让党员做给群众看、党员带着群众干，同时让群众站长积极向党组织靠拢。“同样都是站长，别人能够成为党员，我也要成为一名党员。”潜江站站长林雷波在党员站长的帮扶下，现在成为了一名正式党员。

毛珺来到潜江后，首先对青年员工进行了摸排，随即成立了由自己任队长，24名党员、4名群众组成的志愿者小分队。在城市创文、交通劝导等志愿服务活动中，在节假日加油高峰期、加油站设备维修、开拓市场攻坚创效等经营管理一线，随处可见小分队的身影，真正做到了“哪里有需要党员就第一时间出现在哪里”。

◇“哪里有需要党员就第一时间出现在哪里。” 供图/左小南

率先垂范，当好攻坚克难的“领头羊”

毛珺牢固树立“在经济领域为党工作”的理念，把“融入中心抓党建、抓好党建促发展”作为推动党建工作与中心工作深度融合的出发点和落脚点。

攻坚创效期间，毛珺组织党团员青年将易捷便利店摆进了潜江市商业中心区，实现非油销售额3.5万元，开辟了非油品销售新渠道；联合机关、基层两个支部的党员，佩戴党徽、亮明身份，开展攻坚创效劳动竞赛。攻坚创效期间，潜江石油非油品销售完成率110%，同比增长14%，完成率排全市第一，自有品牌水销售完成率排名全市第一。

在县市公司体制机制改革的推进中，毛珺与公司班子成员一道，创新小站管理模式，任命资历丰富的80后发卡员黄彩云为改革工作小组副组长，协调辖区内5座小站的经营和管理工作，为公司优化用工、资源整合做出了积极贡献，探索出了小站区域制管理的新模式。