建设国企党建队伍强企方阵 夯实企业党务干部能力基石

蓝善仁

摘 要：新时代国有企业党的基层组织建设着眼打造一支高素质党务干部队伍，按照高起点引才、高标准培养、高站位使用的原则，国有及国有控股企业应推出一系列措施办法，打出一整套党建队伍的“组合拳”，使大批社会优秀人才投身于服务国企经营管理中，在职业生涯中成长为党建领域的专业能手、保障尖兵，成为国有企业生产经营政治保障基石。

关键词：国企;党建;党务干部

1 精准引才，组建党建队伍品牌

1.1 畅通传播渠道，充分盘活资源

新媒体运用日新月异，网络信息传播更替加快，形式媒介更趋灵活。增强党务干部招考宣传成效，必须紧扣时代发展脉搏，过细筹划、统—部署、抓早抢先，做好多渠道、全覆盖的宣传推广工作。积极在各级媒体、网络平台、高校和人才市场发布招考信息和宣传资料，提升党务干部招考的热度，扩大信息传播影响面。加强内部宣讲，提升转改成效。针对现党务干部对身份认同、职业稳定、待遇保障、职业发展、教育管理方面存在的担忧，在业务部门解读的基础上，进一步加强宣传引导，利用企业官网、微信公众号等多种途径就大家关心的问题进行宣介，把政策讲清讲透，切实让大家认准形势、打消顾虑。强化校企协作，形成整体合力。积极对接高校，把党务干部招收、培养与新时代国有企业党的建设统起来促，进一步提高党务干部在全社会就业中的认可度。

1.2 积极适应形势，主动延揽才俊

当前，全国各大中城市的“人才争夺战”已趋白热化。《中国共产党国有企业基层组织工作条例》以党管干部、党管人才为遵循原则，为国有企业吸引人才注入了生机与活力。面对各企业日益激烈的人才争夺和不断加码的优惠政策，党务干部招考不仅要敞开大门，更要主动出击，广泛深入地方高校、人才市场等人才密集型单位，面对面互动，实现“供需”双方深度交流，牢牢掌握主动权，就企业紧缺急需专业与高校建立对口合作关系，分类建立党务干部引进需求库，扩大选才空间。亮出最大诚意，抓好对症施策。针对新兴产业或创业期企业，一向是人才的“冷门”。为了增强人才引入力度，一方面，在畅通人才成长渠道、拓宽职业前景上下功夫;另一方面，也将此类岗位作为选才宣讲的重点，吸引有志青年燃起创业热情。在宣讲上，既不回避目前存在的短板弱项，也讲清企业展望发展客观事实，引导大家看清发展潜力，正确做出选择。

1.3 紧盯重点群体，精准宣介引流

社会人才拥有一定工作经验，适应岗位快、培养周期短，要注重针对性搞好宣传引流。对技术密集型企业的中、高层次党务干部招聘，可采取举荐式、项目式等方法，授权用人单位一定招录权限，增强用人单位自主权。对一般性岗位所需人才，常态发布宣传资料，持续保持在社会人才群体中的影响力。建立长效机制，常态招才纳贤。健全高校引流长效机制，与各院校就业指导中心建立定向宣讲模式，常态推送党务干部最新政策及解读，覆盖高校人才群体。探索行业组织推荐模式，实行更积极、更开放、更有效的党务干部引进政策，集聚更多知识精英、技术精英、管理精英，为国企经营服务。注重因人而异，提升引流质量。对急需紧缺的党务干部，可以优化程序、减少环节、缩短周期，进一步提升人才引进效率。部分社会人才与新毕业的大学生比，在基础知识考试中并不占优势，一定程度上影响了应聘的信心和热情，为此，专门吸收在职优秀党务干部参加宣讲，以鲜活事例激发应聘者的信心。

2 育人成才，深度挖掘素质潜力

2.1 优化岗前培训，夯实任职基础

新聘党务干部思想政治素质高低不齐，通过理论辨析、模范引领等形式引导党务干部校准职业导向。紧盯短板弱项，注重因材施教。岗位培训应紧紧围绕企业工作需求，优选干部骨干组建培训机构、围绕紧缺急需设置培训内容、尊重个体差异设计培训形式、邀请专家大拿全程辅导授课，全力打造一个高质量岗前培训平台。针对不同岗位、不同专业新聘党务干部特点，注重设计个性化、差异化培训形式，切实提升培训质效。严格专业施训，系统规范养成。完成身份转换，使其具备党务干部的基本技能，才能扣紧职业生涯“第一粒扣子”。要合理安排主营业务专业技术知识等基础知识训练，掌握基本企业业务知识理念。组织赴党建优秀典型单位实地参观见学，直观感受国有企业党建标准化、规化化建设氛围。

2.2 聚力党建锻炼，培塑党务素养

党务干部作为党务管理的主体，是党的事业的骨干，是干部人才队伍的重要组成部分，直接关系到企业党建和思想政治工作的整体质量及实际效果，影响到企业员工的精神面貌和企业整体的经济效益，甚至决定着国有企业的政治发展方向。充分发挥党组织的战斗堡垒作用与展示党员的先锋模范作用，更有利于全面发挥党建思想政治工作在国有企业发展中的保驾护航作用。党务干部要到生产一线锻炼，零距离、全过程参与生产，在耳濡目染中一线职工的心声，敦实一线感情。党务干部大多又以保障类岗位为主，对生产一线缺乏深刻理解，在服务一线职工上短板明显。要以一线锻炼为契机，建立责任担当，自觉净化思想、摆正心态、真心融入，完成思维转换、能力转型，不但是岗位任职的基础，也是党务干部打开工作局面、激发信心活力的关键一环。在一线锻炼中同步组织专业实习，既能开阔视野、增长见识，又能熟悉业务、学会方法，为后期上岗上手奠定一定的业务基础，尽快满足工作需要。

2.3 跟进全程帮带，历练业务硬功

要堅持把本职岗位和日常工作作为提升业务能力的主阵地，在各项主题中让党务干部“挑大梁”“唱主角”，加速党务干部能力生成、素质升级，客观看待党务干部成长成熟的必要过程，遵循“扶上马，带一程”的思路，常态开展领导帮教、骨干帮带，在实践中不断提升实际工作能力。入职之初，建立“导师带徒制度”，指定培养联系人，熟悉工作特点规律，掌握基本流程标准;在大项任务中，由业务骨干结对开展专项培训，手把手教方法、传经验，逐步培养独当一面的能力。统筹整合资源，推进素质升级。建立党务干部岗位交流等常态化机制，有计划安排党务干部到兄弟单位学习锻炼，充分发挥资源共享、优势互补、相互促进的作用。

3 对标高质量发展，高标准引领生产

3.1 突出精技强能，立足岗位锤炼

随着国企改革不断深入，企业任务分工日趋精细，专业化要求越来越高，迫切需要发挥好党务干部的专业技术优势。要坚持岗位，立足党建职能找准定位、明确目标，不断练强党务工作能力。关键岗位党务干部，要充分调研企业需求，结合重大课题研究、重点领域和关键技术等科技项目攻关，为组织保障提供有力的支撑。要结合重大工程项目行动、参加重大任务时机，通过科学配备，将党务干部与项目任务人员深度融合于工作保障平台，执行突发任务，不断提升党务干部融合生产任务能力。

3.2 坚持总体规划，规范人才管理

常态抓好党务干部综合素质、重要指标动态监控、综合评判，精准掌握党务干部力量动态，统筹党务干部培养计划，结合国企任务实际对晋升、培训、交流、发展、退出等情况进行分析预测，纳入企业高质量发展全局超前规划、一体推进。突出党管人才，聚力体系培养。充分发挥党管人才的政治优势，把党务干部纳入党管人才培养体系，对接现役人才建设体系，实现人力资源深度开发、结构规模科学优化、管培制度优先创新，推动国有企业改革发展整体跃升。统筹利用党校优势合力育才，高校构建联合培养新机制，畅通跟产跟研、项目合作渠道，为党务干部成长提供“快车道”。结合党务干部专业技术特点，充实完善专业等级、职业技能、重大任务经历等要素，精准建模、准确评估。

3.3 坚持“目标引领”和“问责驱动”

紧扣生产经营特点，制定党务干部任用管理制度，明确年度工作目标及工作清单。把企业高质量发展与党建工作高度融合、履行职责、落实制度作为考察干部、奖优罚劣重要尺度，结合日常工作和演训保障，开展组织讲评、个人自评、职工互评、领导点评“四评”活动，对党务干部骨干落实基本制度进行量化考评。對党务工作落实较好，坚持原则、敢抓敢管的组织和党务干部及时给予鼓励和表彰，对违规违纪、弄虚作假的严肃查处，切实树立鲜明导向。

4 结束语

党务干部作为基层党建的重要力量，在进一步弘扬国有企业的光荣传统、筑牢国有企业的“根”和“魂”、发挥国有企业的独特优势，巩固我们党在经济领域的基础，国有企业党组织就要将党的建设纳入整体工作部署和党的建设总体规划，要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，坚持在将党务干部放到工作一线摸爬滚打、锻炼成长的同时，注重在实践中成长起来的选拔优秀干部，努力把国企党务干部打造成团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒，为国有企业更好贯彻落实党和国家的发展战略、推动国有资本做强做优做大、更好服务城市发展和服务人民创造美好生活作出积极贡献和提供强有力的组织保障。

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