对国有企业工会推进精益班组建设的思考

刘健 岳莹

摘要：国企工会推进精益班组建设对于企业的高质量发展有着重要意义。近年来，陕西兵器工会在构建精益班组体系的基础上，开展党工共建活动，引领职工思想政治建设，积极开展星级精益班组达标创建评星活动，推动精益班组达标，创建有为工会，取得了明显的成效。从实践情况来看，新时代国企工会推进精益班组建设，应找准定位，创新方式、内容、载体，通过积极开展特色鲜明的各项活动，促使这项工作落地见实效。

关键词：国有企业;工会组织;精益班组

中图分类号：D412.6文献标识码：A文章编号：2095-6916（2021）15-0033-03

班组作为基层一线，在国有企业高质量发展中起着关键性作用[1]。精益班组是企业最基本的单元，是在质量、成本、费用和环境等方面不断追求卓越的组织，与传统的班组相比，精益班组具有产品质量高或研发能力强、管理精耕细作，产品成本低或研发、管理费用低，以及现场环境优美等优点，最重要的特征是企业研发、生产、管理班组持续提质降本增效，消除一切无效劳动、一切缺陷和“浪费”[2]。新时代推进精益班组建设是许多成功企业的经营理念之一[3]，是制造业企业在激烈的市场竞争中不断图强、自我完善的一种战略选择。创新高效地助推国有企业精益班组建设，是新时代国企工会义不容辞的责任担当。

一、国有企业工会推进精益班组建设的意义

班组是企业新型劳动者的重要载体，是劳模和工匠的聚集地。国有企业工会通过组织精益班组达标建设活动，引导职工树立正确的精益价值理念，团结动员广大职工以主人翁姿态建功新时代，立足岗位创新，这必将为劳模的涌现和精益求精的工匠精神的培育奠定坚实的基础。传统的企业以用户可接受的价格提供产品或服务，或者以用户可接受的价格提供优质的产品或满意的服务。进入新时代，高质量企业的标准是以用户愿意付出的价格提供超值的产品或服务。高质量的企业要求一流的工作秩序、一流的现场管理、一流的产品制造、一流的企业文化、一流的员工团队，这就需要有持续不断地改善和提升产品和服务质量的精益班组做支撑[4]。作为国企工会必须充分发挥自身优势，结合当前企业发展特点和要求，大力推进精益班组建设活动，为企业高质量发展助力铺路。当前，班组建设在国有企业中主要由人力资源部门主管，偏重于班组静态基础管理，工会则通过组织一系列活动助推精益班组建设。围绕高质量发展，国企工会在组织好建功立业活动劳动竞赛、合理化建议活动和弘扬劳模精神等的基础上，将精益班组达标活动作为工作的创新点，赋予新时代建功立业新内容，这是工会组织发挥作用的必然要求。

二、陕西兵器工会推进精益班组建设的实践

（一）构建精益班组体系

构建精益班组体系要求班组积极贯彻精益发展理念，引导职工以精益求精的精神投入工作，使班组成为人才成长的基地和企业创新创效的平台[5]。根据其在国有企业中业务性质的不同，班组可以分为科研型班组、生产型班组及管理型班组三类，科研型班组指标侧重于质量和安全管理，生产型班组指标侧重于质量、成本、安全管理，管理型理级指标侧重于环境管理和持续改善。

以陕西兵器工会为例，针对不同的班组类型制定了“星级精益班组”创建活动评定标准，实行上级单位和基层单位分级管理。上级劳动竞赛委员会按照星级精益班组创建活动评定细则，负责组织对星级精益班组创建的全面推进、指导和监督，同时按照公平、公開、公正的原则，在各单位推荐的基础上，每年对五星级精益班组进行达标考核、评定和表彰等。各基层单位劳动竞赛委员会负责开展本单位三星级和四星级精益班组评定工作，并对达标班组进行授星、未达标班组进行撤星及奖惩工作。

（二）把握重点推进精益班组建设

精益班组建设的具体实践要求班组成员积极贯彻精益发展理念、创新型发展模式。实际上就是通过抓精益班组的建设，让员工以积极、主动的精神面貌投入工作，使班组成为人才成长的基地和企业创新创效的平台。

一是开展“党建带工建”活动，引领职工思想政治建设。党的十九大报告指出要坚持党对一切工作的领导。随着新时代产业工人队伍的不断壮大和多样化发展，要想充分凝聚职工群众的思想共识，必须加强党对工会工作的领导，从而使职工提高思想政治觉悟，保持高度的政治先进性，不断增强党性意识。工会作为企业与职工的纽带，要凝心聚力引导基层分会主席充分调动会员的积极性、参与性，将当前的企业发展的新理念、新政策及时传达给一线员工。“党建带工建”是中央组织部和全国总工会联合开展的一项重要活动，党工联合起来搞活动、建文化，壮大了管理队伍、提高了办事效率、优化了资源配置等，是一种共享、共赢的工作方式。陕西兵器集团公司实施了“党组织强基工程”“固根聚魂工程”和“党员创新工程”三大工程，将工会的班组建设和“中国梦、劳动美”主题文化活动及职工维权活动的内容作为分项活动同部署、同考核。在党建活动中融入当前工会组织的发展理念，使职工在增强党性的同时，了解企业文化，保持高度的政治觉悟投身到工作生活中，发挥工人阶级的主体作用。同时，充分尊重工人阶级的主体地位，团结动员广大职工凝心聚力，发挥舆情调控与政治引领作用，始终引导国企职工做党的领导的坚定拥护者、国企可持续超越发展的践行者、国企追赶超越的推动者。

二是积极开展星级精益班组达标创建评星活动。陕西兵器工会星级精益班组达标实行百分制，分三个等级命名，等级评比执行西北兵工星级精益班组创建活动评定细则相关规定，要求各基层单位把晋升星级精益班组作为班组评选先进的依据。三星级及以上的班组有资格参加评先工作，四星级精益班组有资格被推荐参加上级组织的评先工作。在每年年底，各单位劳动竞赛委员会负责开展本单位三星级和四星级精益班组评定工作，局劳动竞赛委员会则按照公平、公开、公正的原则，在各单位推荐的基础上，每年对五星级精益班组进行达标考核、评定和表彰等。

三是注重班组长精益管理能力提升，推动精益班组达标。精益班组要建设好，班组长是关键，他们的素质和能力对班组建设水平、班组文化氛围、队伍生机活力有着举足轻重的影响，全价值链精益班组的落地生根取决于班组长及组员的素质与能力。陕西兵器工会近年来重视举办班组长培训班，将培训主题定为班组长精益管理能力提升，培训内容分主题授课、经验交流、命题研讨、成果展示四个单元，主要讲解班组长组织能力与操作务实，交流先进班组及班组长管理经验，讨论班组长精益管理能力提升命题，展示与点评班组长培训命题大作业。近年来，陕西兵器工会举办6期班组长精益管理能力提升培训班，培训班组长320多名，为推动精益班组达标活动奠定了基础。

四是瞄准企业发展的主目标，打造有为工会。劳动竞赛是工会服务企业、服务职工的有效载体，组织发动广大职工积极参加“安康杯”安全生产劳动竞赛、军民融合劳动竞赛、QC小组竞赛、科学管理主题劳动竞赛，大力开展“建功十三五”主题劳动竞赛，将有关活动深入到每个部门、每个班组、每个职工，体现职工的主人翁精神，发挥职工的聪明才智，营造追赶超越的工作氛围，为职工打造学习借鉴的平台，切实将劳动竞赛融入管理和生产经营的全过程，从而确保职工群众主力军作用的充分发挥。竞赛奖励分为物质奖励和精神奖励，所谓物质奖励，除去发放奖品及奖金外，还可因人而异，了解获奖职工的真正物质所需，做到“物有所值、物有所用”;所谓精神奖励，除了发放获奖证书外，通过发布通报、发表宣传稿件等增加获奖职工的荣誉感。同时召开获奖职工茶话会，邀请其部门领导及上级领导表扬其先进事迹，戴大红花，增加了职工的被认可感，提高了职工的归属感。

五是开展弘扬工匠精神活动，激发班组全员精益意识。工会大力弘扬劳模精神，发挥劳模骨干的模范带头作用，是坚持发展工人阶级先进性的时代要求。劳动模范是我国工人阶级中最光荣的群体，劳模精神激励着每一位职工爱岗敬业，在平凡的工作岗位上无私奉献。国企工会积极选树企业劳模典型，开设劳模大师工作室，大力弘扬劳模精神，宣扬先进事迹，他们是职工自我发展的榜样和目标。各级工会着力弘扬这种精益求精的工匠精神和无私奉献的劳模精神，使一线员工树立崇高的价值取向，这样才能从根本上推进精益班组建设。2018年，陕西兵器工会举办了陕西兵器工匠精神大讲堂，组织大国工匠张新停、兵器大工匠王飞桥、三秦工匠王聪会作报告，并向西北兵工全体员工发出“传承兵工文化，弘扬工匠精神，争做兵器大工匠”的倡议。该活动以工匠宣讲为主，辅之以工匠成长经历微视频播放、主持人与工匠嘉宾现场访谈以及舞台情景再现等形式，挖掘大工匠的精神源泉与动力，取得了预期的成效。

六是积极鼓励职工参与群众性经济技术创新活动，推进新时代产业工人队伍建设。陕西兵器工会深入开展合理化建议活动、星级班组创建活动、技能大赛活动和职工创新技能培训活动，组织职工积极参加职工科技节、确定联动项目、申报名师带徒、科技创新成果展示、绝技绝活展示、先进操作法展示、示范性职工创新工作室等活动，充分调动了职工技能提升的积极性，促使广大职工立足岗位精益求精。这样不仅助推了职工自身技能的成长，也为企业打造了一支技术过硬的产业工人队伍。

三、新时代国企工会推进精益班组建设的主要路径

（一）找准国企工会推进精益班组建设的定位

新时代，国企工会要在班组建设中展现新作为，就要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党的十八大、十九大对工会工作的新要求，紧紧围绕企业高质量发展开展班组建设活动。新时代、新矛盾、新思想、新征程、新任务皆要求国有企业不断创新发展模式，激发企业发展活力，增强企业发展实力。新时代赋予工人阶级新使命，新征程呼唤工会组织新作为。国企工会要团结发挥基层一线职工的力量为新时代建功立业，而班组作为国有企业单位发展的基石，作为劳动者的聚集地，必须通过精益化管理手段促进各项工作落实。大力助推企业精益班组建设，促使企业高质量发展，是新时代工会组织的使命所在。

（二）创新是国企工会推进精益班组建设的不竭源泉

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。只有创新才能使工会助推精益班组建设工作更有活力及生命力。国企工会要围绕企业高质量发展推进精益班组建设，不断创新工作内容，增添新的活动形式，积极为一线职工搭建活动平台，通过举办一系列创新创效活动，深入推进精益班组建设。例如，为促进内部精益理念的传播和精益发展意识的培养，可定期开展精益班组管理研习会活动，为班组长搭建交流学习的平台，共同探讨精益管理的基本理念、工作原则及实战工具，形成具有指导意义的班組精益管理研讨课题，使班组长们相互学习先进有效的管理经验，使用高效的精益管理工具实现管理质量的实质提升。同时，工会应紧密围绕本单位经营管理实际情况，制定特色的劳动竞赛实施方案，通过开展形式多样的创新型劳动竞赛活动，将劳动竞赛与职工业务技能相结合，推广转化劳动竞赛中职工的创新成果，为职工成长成才搭建平台，使精益班组的理念通过丰富多彩的劳动竞赛深入人心。除此之外，国企工会还应组织持续深化QC成果、合理化建议、典型经验交流、创建职工创新工作室等活动，激发班组争先进、求创新的活力，加快创新成果的应用和转化。

（三）特色鲜明的工会活动是精益班组建设深化的助推器

工会工作的特点是群众性，广泛动员职工开展丰富多彩活动是工会的最大优势。一是要做好先进典型的选树宣传工作，及时挖掘和宣传员工的先进事迹，大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，团结广大职工听党话、跟党走，提高先进员工的荣誉感、自豪感，引导员工追赶超越，逐步形成人人对标先进、诚实劳动、勤勉工作的工作风气。二是要大力开展“班组职工之家”建设活动，根据各班组不同的工作性质开展丰富多彩的建家活动，着力打造学习型、安全型、创新型和民主型职工之家，进一步团结职工群众，为职工群众提供心理咨询、困难帮助、学习交流等服务。三是要开展班组民主管理活动及班组帮扶管理活动，落实班组成员各项权利，及时维护职工的切身利益，把握职工思想动态，促进职工心理健康。四是要开展班组素质提升活动，除定期开展班组长培训外，通过举办技能讲堂、道德讲堂等活动，促进班组成员业务技能、文化素养、表达能力等综合素质全面提升。五是要举办丰富多彩的职工文体活动，注意形式创新、点面结合，寓教育于活动，寓活力于活动。通过活动缓释职工压力，让职工劳逸结合，促进团队协助，强化人文关爱，从而凝聚人心，形成独具特色的班组文化，使精益班组建设深入人心、有效开展。

四、结语

精益班组建设要持续深化，必须结合班组建设与工会工作优势，发挥工会在助推班组建设中的独特功能，积极在职工中开展多种形式的活动，将活动往职工心里做，将职工需求往实处落，切实增强精益班组的文化凝聚力建设。只有增强成员对班组集体的认同感、归属感，全面发挥班组成员工作积极性，才能使精益班组建设深入推进。国企工会助推精益班组建设，使命光荣、责任重大，组织应把目光聚焦一线，积极发挥工会职能，创新推进精益班组实践方式，使精益发展理念深入班组，使班组成为企业高素质人才的聚集区，为国有企业高质量发展提供不竭的动力。

参考文献：

[1] 杨兰芳，陈万明，万青.包容性视角下大型企业班组效能——基于大型国企的问卷调查[J].系统工程，2016（7）.

[2] 王宇珍.精益管理模式下质量成本管理探讨[J].财务与会计，2020（3）.

[3] 陈金红，邬宏伟，朱军波，等.班组建设的绩效考核体系构建与应用研究——以电力企业为例[J].中国人力资源开发，2015（4）.

[4] 刘辉.以“解决问题”为导向  深化班组精益管理[J].班组天地，2021（3）.

[5] 王家炜.供电企业精益型班组体系的管理创新研究[J].机电信息，2019（30）.

作者简介：刘健（1965—），男，汉族，浙江温州人，西安机电信息技术研究所高级政工师，研究方向为国企工会管理。

岳莹（1991—），女，汉族，陕西商洛人，西安机电信息技术研究所初级政工师，研究方向为国企工会。

（责任编辑：朱希良）