试析公路工程管理中现场施工管理的运用策略

赵佳媛

摘 要：便利的交通有利于区域的发展，公路工程在交通设施中的核心地位更加明显，因此近年来，相关部门都加强了公路工程的建设发展。本文首先对我国公路工程现场安全与施工管理的基本含义和其作用问题进行了具体的概述，从现场安全与施工管理、现场的质量监督管理等方面的角度出发，希望本文能够在某些专业技术方面为正在从事公路相关管理工作的技术人员和管理者提供一些帮助。

关键词：现场管理;公路工程管理;运用策略

1 公路工程施工现场管理的重要性分析

对于公路工程而言，现场的施工计划和管理的内容主要是集中在现场安全管理、施工质量管理、施工进度管理以及环境保护等方面。现场施工管理指的是以一套科学的现场管理方法和标准为主要管理依据，对人、机等施工生产过程中可能需要和应用得到的各种施工生产要素合理进行施工计划，保证各种施工生产要素的管理呈现出一种符合实际施工需求的有机结合管理状态。近些年来，公路安全事故层出不穷，主要原因就是一些公路工程在质量管理方面没有进行完善的把控，而这又是因为对公路的施工企业對质量的管理不到位所直接引起的，从而间接地使得道路工程的关键环节的施工质量也得不到有效的维护和控制，并且，随着公路设施运行时间增长，相关企业单位没有进行后续的维护工作，进而导致公路工程在安全性和平整性方面出现问题，直接地引起了安全事故，也极大地严重影响了对公路施工质量管理企业的经济社会效益和政府的经济效益。加强公路施工现场的管理，不仅有利于能进一步提高其施工现场的安全和可靠性，还可以充分提高公路工程的整体施工质量，降低不必要的施工成本，提升项目工程的经济效益。

2 公路工程施工管理中存在的问题

2.1 施工人员素质的问题

就一个公路工程建设项目本身质量来看，施工人员的自身综合素质一直是决定公路工程建设施工项目质量是否能够被有效准确控制的一个关键因素。在现阶段建筑工程施工管理过程中最为常见的质量问题，就是一些工程施工管理人员的专业工程质量管理意识淡薄、专业施工技术水平意识较低，施工工艺管理水平落后，导致实际工程施工期间往往可能会同时出现各种施工过程质量管理混乱，质量标准达不到行业技术标准规范执行要求，各项规章制度和工程施工管理方案达不到有效规范执行，工程项目整体以及施工过程质量管理无法及时得到有效执行保障。

2.2 材料因素的质量问题

在整个公路工程中，施工工程材料造价占据整个公路工程造价的70%多，所以，如果公路施工工程材料的安全质量控制达不到国家相应标准要求，那么公路工程设计质量安全控制就根本无法得到保障，还可能会对公路工程设计整体中的施工材料质量和涉及人们的人身生命财产安全等因素造成极大的不良影响。现阶段，我国仍然有一部分大型公路工程在整体施工期间经常可能会同时发生因为施工原材料不完全合格、偷工减料等不良行为，给公路工程的整体施工材料质量、使用寿命、性能和安全隐患埋下了极大安全隐患。

2.3 工期紧任务重且常出现工程变更情况

交通运输在我国经济高速发展的新形势下不断提高了对我国高速公路的质量需求，也充分突显了公路工程建设质量管理中普遍存在的质量管理水平问题。比如公路施工中的地形对我国高速公路工程施工质量产生了很大影响，施工中经常可能会同时遇到一些河流、隧道或者公路桥梁等地形情况，一定程度上直接影响了公路工程施工。随着工程施工设计过程不断向前推进，因为这些不稳定性的因素对施工图工程设计的直接影响而可能会不断发生设计变更，从而导致无法有效促使设计施工过程质量与客户预期施工目的及设计要求相应地符合。

3 加强公路工程现场管理的方法

3.1 健全质量管理体系

公路工程项目质量建设工作具有工程复杂性的基本特点，其内容涉及项目建设监理单位、设计监理单位、施工单位、监理服务单位、材料厂和供应商等多个事业单位，因此，项目建设质量管控部门要严格按照国家质量方针、目标和质量标准，梳理各方面的关系并明确划分部门职责，建立和健全“管理+监督”的项目质量监督管理体系，按照制定工程设计、实施和竣工验收的相关制度，保证质量监督管理体系完备，管理部门职责明确和质量管理工作任务得到落实。

3.2 严控材料采购奠定质量基础

材料生产使用过程质量直接就一定会严重影响企业建筑工程生产质量，因此，在建筑工程质量安全监督考核管理制度实施工作过程中，要不断加强工程建筑材料使用质量监督管理，加强对工程建筑材料相关产品质量采购、检测、运输安全使用保险和建筑材料生产使用的工程质量监督管理。材料工程采购工作人员们主要必须具有丰富的材料采购工作经验，掌握项目工程所用材料产品质量、价格等相关信息，通过合理的材料采购选择方式才能选择出具有经过国家质量认

证、产品检测合格证，社会媒体信誉良好的优质产品，选定的工程材料人员应具有严格执行材料检测的现场见证人和取样以及送检检验制度，从根本上有效保证工程材料生产质量，为今后保障工程项目持续质量发展奠定坚实基础。

3.3 加强施工细节控制严把质量关

施工质量环节管理是将各项工程设计管理转变成作为各项工程质量实体的重要组成阶段，为了有效保证各项工程质量，要严格落实执行全过程施工质量安全监督制度管理。首先，从正式项目施工过程开始，要对相关设计方案图纸材料进行资格审查，使现场施工人员充分深入了解相关设计方案，并同时确保相关材料现场供应来源是否充足，检查相关材料施工质量以及是否定期在线施工放样的操作准确性等，严格要求落实作业技术材料交底;其次，在正式工程施工中，需要不断加大材料检查工作力度，抽查相关材料施工质量以及检查施工人员作业技术水平;再次，针对违规操作需要制定相关处罚处理措施，最大化的程度上地避免施工违规操作带来的巨大施工安全风险。

3.4 构建完善的质量监管

首先，明确企业质量安全监管工作人员的主体责任和相关工作任务内容，完善质量管理制度。也就是说，在公路施工前，应尽快制定并推出完善的工程质量安全监管管理制度，切实有效提高城市公路工程施工的安全质量。加强工程施工现场质量监督管理体制体系建设一直是确保工程质量安全的重要保障，建立相应激励机制，对那些工作表现良好的违法行为人员进行其在物质或者其他精神激励方面的一定奖励，从而充分调动全体员工的工作积极性，促进全体员工社会监管责任意识不断提升。此外，对高速公路工程建设现有的现场监督机制也要进行一些相应的改革调整和优化完善，保证现场工程监督管理体制建设能够真正起到有效的现场监督，充分发挥监督体制的保障作用。

4 结束语

综上所述，公路与我国特色社会主义经济建设快速发展密切可分息息相关，因此，在现代我国国家公路建设项目施工建设过程运行管理过程中，要充分考虑结合公路建设项目工程质量安全管理实际情况特点，加强公路工程质量管理监督安全管理，提高现代我国国家公路项目工程质量管理监督控制管理水平。

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