雷徐然 朱阳生
摘 要:财务分析就是通过对企业经营过程中的各类财务数据进行整理,并且对财务数据进行整合分析的行为,盈利能力是对企业进行财务分析的重要内容,盈利能力也是企业管理者、投资人、债权人所关注的重要指标。随着经济全球化的深入发展,中国企业开始逐步融入到全球经济中,盈利能力是企业生存和发展的基础,良好的盈利能力可以让企业获得更多的优质资源,从而使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,确保企业健康有序发展。因此,要实现企业的健康发展就要通过提高企业的盈利能力来增强企业核心竞争力。
关键词:长城公司;财务分析;盈利能力
中图分类号:F270.3 文献标识码:A
DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.31
1 绪论
盈利能力是衡量企业综合实力的重要指标,盈利能力还与企业的投资者、债权人、银行等一系列复杂的利益息息相关,企业的出发点就是获取更大的利益,企业的管理目标就是通过对各类资源的合理运用来提高盈利能力。拥有强大盈利能力的企业不仅可以获得更多的优质资源,而且还可以获得更多投资者的信赖,为未来的发展提供充足的外部条件。但是最近几年,企业面临的市场环境竞争越来越激烈,在这种环境中盈利能力受到了很大的冲击,企业要想在激烈的市场竞争中打败竞争对手,为未来的发展创造更加优秀的外部环境,就需要对自身的盈利能力进行评估和分析,寻找出提高盈利能力的有效措施。本次对ZC汽车有限公司最近几年的财务报表进行整理分析,对盈利能力指标进行客观、公正、准确的研究,寻找出盈利能力存在不足的地方,进而提出有针对性的解决措施,以此来提高ZC汽车有限公司的盈利能力。
2 企业概述
ZC汽车有限公司是一家在香港上市的民营汽车企业,同时还是一家综合性的跨国企业,目前在全球拥有6个整车生产基地。企业在发展的过程中获得了很多的荣誉,企业曾经两次入选福布斯中国顶级企业100强,并且连续4年获得“中国品牌价值500强”殊荣,还被汽车工业部评为“国家汽车整车出口基地企业”,这些特殊荣誉的获得都足以证明ZC汽车有限公司的综合实力。2019年,公司总资产达到了173亿元,净资产为85亿美元,所以综合来看,ZC汽车有限公司拥有强大的发展潜力,并且将会进一步获得市场和投资者的信赖。
3 公司盈利能力分析
3.1 营业利润分析
公司的营业利润可以很好地反映出企业的盈利能力,同时营业利润也是企业利润的主要来源,ZC汽车有限公司2015—2019年的营业利润,如表1所示。
企业的营业利润是企业利润的主要来源,通过对ZC汽车有限公司的营业利润率来看,2015—2016年企业的营业利润出现了明显的上涨,也创下了过去5年的最高点,但是在接下来的几年中,ZC汽车有限公司的营业利润率快速下降,2018年达到最低12.22%。
在对同行业对比分析中,选择了同为机械加工行业的上汽汽车、华域汽车、比亚迪、威孚高科、苏威孚B等企业进行对比分析,同行业2019年12月的数据对比分析,如表2所示。
根据表2可知,ZC汽车有限公司的净资产收益率在同行业中处于领先水平,这说明ZC汽车有限公司在盈利能力、资产管理、经营管理和其他同行业企业相比具有较强的优势。但是通过表2可知,公司的股东获利能力和公司的销售收入回报率存在明显的不足,ZC汽车有限公司应该合理配置现有资源,降低企业生产成本,并且改善现有营销策略,提高产品销量,缩短和同行业在股东获利能力和销售回报率方面的差距,使企业能够不断发展壮大。
3.2 销售净利润分析
ZC汽车有限公司作为一家汽车研发生产销售型企业,销售净利润是衡量企业盈利能力的重要指标之一,公司2015—2019年的销售净利率表统计,如表3所示。
销售净利润代表着ZC汽车有限公司的实际盈利水平,从公司2015—2019年的销售净利润统计数据来看,公司2015—2016年的销售净利率出现了小幅度上升,但是2016—2019年却出现了明显的下降。2018年,ZC汽车有限公司的销售净利率达到了10.61%的最低水平。
3.3 资产收益率分析
ZC汽车有限公司2016—2019年的资产收益率整理,如表4所示。
资产收益率是衡量企业资产使用效率的重要指标,通过对公司资产收益率数据的统计发现,公司2016—2017年的资产收益率增长较快,但是2017—2019年的资产收益率出现明显下降,说明公司的资产没有实现效益最大化。
4 企业在成本控制中存在的问题
4.1 公司销售收入增幅较慢
通过对销售净利润的分析,销售收入的增长没有成本增长的幅度大,这也会降低企业的盈利能力。ZC汽车有限公司在研发过程中需要投入巨资建立起测试中心、试制中心、模拟中心等重要研发部门。但是公司的外观和产品性能相比于同行业的其他企业来说竞争力不足,导致企业的销量没有出现增长,但是公司的成本增加了,進而导致公司的净利润降低。
4.2 公司资产使用效率低
通过对公司净资产收益率和资产报酬率的分析,公司的资产收益率和资产报酬率都在明显下降,这也导致公司的盈利能力下降。一定的资金流当然是必要的,但过多的现金会导致资源浪费。例如,公司花费了大量的人力、物力来进行存货的管理,而对于生产原材料的管理却较少,对供应商的管理也很不科学,因此就导致了公司总资产增加,但是公司资产却没有得到充分的利用,使公司的盈利能力下降。
5 加强企业成本控制管理的措施
5.1 建立信息共享系统,降低成本费用
ZC汽车有限公司需要建立起涵盖产品销售、原材料采购、存货管理等主要环节的信息共享系统,同时要加强对企业供应商的管理,对供应商提供的原材料进行严格把关,并且评选出优质的供应商为公司长期供货。通过信息共享系统的建立,可以对企业的各个环节进行把控,从而降低原材料采购、物流运输、存货管理、产品销售等环节的成本费用。不同部门的管理者可以根据实际情况进行及时调整,通过信息共享系统可以将整个数据联系起来,为公司降低成本费用,提高盈利能力提供依据。
5.2 加大新产品研发,提高销售收入
面对竞争激烈的汽车市场,汽车的相关技术应用和顾客的需求都在发生不断的改变,为了满足客户的需求,ZC汽车有限公司需要加大对新产品的研发,以此来吸引更多的客户,从而达到提高销售收入的目的。公司新上市的产品不仅要做到性能可靠,而且要美观大方,同时还要达到国家节能减排的标准。对于公司的能耗高、污染严重的老款车型要及时淘汰,企业需要树立起更加专注、专业、专家的理念进行研发,使公司所推出的新产品更加满足市场的需求。
5.3 合理资源配置提高资产使用效率
目前,ZC汽车有限公司的固定资产规模较大,但固定资产的使用效率较低,企业需要对现有资产进行合理调整,实现充分利用,以此来降低企业的折旧损耗,提高企业的盈利能力。例如,减少存货管理人员的配置,公司所采购的原材料直接接收入库,并且通过仓库进行分拨管理,通过将原材料进行信息化管理,可以使企业的管理者、生产部门、采购部门及时了解原材料现状,以此来降低原材料的管理费用,提高盈利能力。
6 结语
盈利是衡量企业在规定时间内获利能力的指标,公司的盈利能力指标直接反映公司的业绩状况,公司的盈利能力也是公司各方利益人士关注的焦点,因此对企业开展盈利能力分析具有很强的现实意义。本次通过对ZC汽车有限公司2015—2019年的盈利能力分析,发现公司在盈利能力提升方面还存在很大的改进空间,虽然公司2017年的盈利能力得到了一定的提高,但是在2017年之后公司的各项盈利能力指标都在迅速下降。造成盈利能力下降的因素有很多,最终针对盈利能力下降的主要环节提出了有针对性的解决措施。ZC汽车有限公司在今后的发展中还要结合自身的实际情况,及时修正造成盈利能力下降的主要因素,实现企业在未来发展中突破自我,带领中国制造走向世界。
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湖南人文科技学院 雷徐然 朱阳生