论公路施工现场安全管理制度的要求运用

张鑫洪

摘 要：作为国家基础建设的重要领域之一，公路工程的数量和要求不断增多，因此需要更加高质、高效的安全管理制度保证公路施工顺利开展，也保障公路施工现场的安全与稳定。本文从公路施工现场的安全管理制度入手，通过探讨安全管理制度的落实、现场安全图纸工作等方面，为建筑行业与施工单位、企业提供有效的安全管理经验。

关键词：公路施工;现场安全;管理制度

国家基础建设不仅关系着国计民生，还关系着国民的生命健康安全，因此承担着交通任务的公路应该重视施工现场的安全管理制度，提高公路质量，降低事故发生频率。公路施工现场的核心要求不仅仅是质量管理，更是安全管理，因为公路涉及领域较多并且施工量庞大，所以只有对施工现场进行严格的管控与规范，才能保证施工企业、单位的口碑，兼顾经济效益与社会效用。

1 公路施工现场安全管理制度的要求与落实

1.1 公路施工现场的安全要求

公路施工现场的安全要求就是做好全面的准备工作，在施工前尽量做到万无一失。首先就是平面设置，详细平面设置图可以让施工人员迅速、全面地了解现场情况，例如现场临时用电装置、加工场地等等，最重要的就是施工设施与生活、施工区的设计，既要符合相关规定又要兼顾现场的具体情况。其次就是保护措施，因为施工现场比较复杂所以需要安全的保护设施，防止意外情况发生。并且要设置明显的入口标识，标注工程的名字、单位以及概况，同时在进行隔离措施时也要注意对交通要道、居民楼进行合理划分，既保证施工顺利开展又不影响城市居民正常生活。最后就是材料的安全管理，应该按照严格的材料放置标准进行处理，例如材料的高度限度、剩余材料的处理方式、有害材料的处置以及材料仓库环境标准等等[1]。

1.2 公路施工现场安全管理制度的落实

在进行公路施工现场安全管理时，应该在了解施工现场具体情况的基础上制定严谨、高效的安全管理制度，通过教育、宣传活动提高安全管理意识的普遍性，并且科学合理的策划与安排施工现场的内容与程序，让所有公路施工人员都能遵守安全规章制度，按照安全标准进行作业。同时也需要考察现场施工技术，让技术符合安全管理制度，保障公路质量与施工安全。并且在施工进行期间应该定时定内容举办宣传活动，对施工人员进行详细的施工环节讲解和安全培训，让施工人员可以处理突发事件[2]。

2 公路施工现场安全管理制度的具体运用

2.1 做好预备工作，优化施工方案

想要让公路工程顺利开展就要做好预备工作，要重视施工图纸，严格审查施工图纸的可行性和安全性，如果发现问题就要快速解决。并且如果在施工过程中发现不合理的地方也要从图纸上及时改正，让施工空间符合施工要求。同时还要管控混凝土，通过科学的施工技术与管理保障混凝土安全，为公路工程的质量奠定基础。施工方案也是公路工程好坏重要影响因素，良好施工方案可以减少施工成本的耗损，提高经济效益。并且还可以改善工期，提升工程结构与技术水平。

2.2 重视绿色环保

传统施工只重视经济效益忽视了可持续发展，这种施工目标其实背离了当今社会的绿色环保发展目标，轻视了公路工程对环境造成的破坏和影响。因此如果想要兼顾绿色环保目标和经济发展，就需要公路工程走上可持续的经济发展之路，从思想上提高对社会效益的关注并且采用安全环保的材料，坚守行业底线。首先要选择正确的环保价值理念，不能将工程的目标都设定为利益最大化，还要看见企业的环保责任，塑造良好的绿色环保氛围，增加对环保的投入。其次就是改变是施工意识，让施工的领导层、管理层以及基层都认识到环保的重要性，使用更多环保材料和设施。最后就是深入贯彻落实环保理念，将关于环保施工的法律法规融入安全管理制度中，成为思想核心。

2.3 从宏观角度进行安全管理

在传统的公路工程中，各施工部门的工作内容其实是分离的，所以导致了各部门的沟通不及时、信息无法快速传达以及作业不能协调统一，无法合理运用资源保障施工现场安全。因此为了解决各自独立这个问题，首先应该站在宏观的角度上管控施工部门，提前做好各部门的准备工作并且制定全面的部门计划，让施工资源可以合理分配到各部门手中，并且最大程度运用人力、技术达到合作。其次就是进行系统地规划，防止浪费资源。最后就是设立安全组织，采用自上到下的管理制度与责任制度。设立第一负责人成立安全组织，再设立安全员进行细致管理。要重视责任制，将关于安全制度的教育宣传、技术、以及检查工作的责任详细落实，防止责不对人。新成立的组织人员应該报告相应名单，由总负责的单位进行安全管理和分配，建立自上而下严格的管理体系。

2.4 规范安全管理制度

传统公路工程固然也取得了经济效益，但是也有很多方面的不足如思想老套、技术老化等等，导致传统的公路工程没有竞争力。然而想要改变传统模式不能一蹴而就，应该集聚人力、物力、财力的共同努力，通过规范化的安全管理制度科学指导公路施工现场的工作。首先就是合理分配资源，从施工资源到材料资源都进行统筹规划，如施工人员名单、相关安全制度与标准、技术资料、施工材料与设施、宣传学习活动资料以及会议记录等等。其次就是通过方案进行整体管理，保持收入与耗损平衡，使利益最大化。最后就是将科学发展观放在核心地位，提高施工效率[3]。

2.5 做好突发情况的预防准备工作

公路施工现场的突发事件层出不穷，例如由于临时用电、材料问题导致的火灾，低温冻伤等等，所以一定要做好预防准备工作。首先就是火灾问题，引起火灾事故最大的原因就是材料问题，所以必须严格检查与管理公路材料。一方面是提高消防意识，保证施工人员既对火灾事故有大概了解，按照安全管理制度进行标准作业，通过消防检查保证施工人员的安全管理技术质量。并且要成立相关消防小组，把管理措施落到实处，定期检查施工现场的设施与材料。还要配备符合的消防的用具，将其放在明显好拿的位置。另一方面则是结合现场实际制定安全管理制度，划分安全区与危险区，避免施工人员违规操作。最重要的是管理层要加强关于火灾事故的消防安全管理意识，不能明知危险还施工，也不能强迫施工。其次是低温、冻伤、大风等问题，公路工程作为基础建设常常会遇到冬季与大风天施工的问题，为了保证施工人员和工程的安全，应该注意以下几点。第一点就是进行冬季安全培训，为施工人员讲述施工问题与技术难题。第二点是合理作息，不能疲劳作业。第三点就是做好防风、防寒措施，并且如果遭遇极端天气要停止危险作业。第四点是及时清理风雪、冰雹、冻土，也要及时维修损坏的设备，避免伤人和降低公路工程的质量。

2.6 落实安全制度，做好保障措施

安全保障措施是最重要的一步，首先要制定检查制度，制定安全规章、标准，打造安全管理检查小组，按照规定定期检查公路工程质量和施工技术、设施、材料等等。其次要落实教育宣传活动，根据中央的制度要求调整教育宣传活动内容，让安全管理意识普及化、普遍化。最后就是技术交底，要将施工技术具体交代，让每一个施工人员都了解技术情况和问题，以最快速度解决安全问题。

3 结束语

总而言之，公路施工现场安全管理制度是不容忽视的问题，一方面安全管理制度必须符合总制度的要求，另一方面必须以科学、合理的管理手段应对突发情况如火灾、极端天气，保证公路工程的质量、安全与经济效益，也维护着施工人员与使用者的生命健康。

参考文献：

[1]应飞.公路工程沥青路面施工现场的技术管理[J].写真地理，2020（8）：149.

[2]代泽林.高速公路路面施工现场管理探析[J].数码设计（上），2018（8）：123.

[3]李德全.公路工程施工安全管理浅述[J].商品与质量，2019（20）：273.