摘要:对当前环境下的出版业来说,传统的出版模式已经不能满足读者的需要,也不能满足出版社可持续发展的需要,因此,推动出版社实现数字化转型是当前出版业的工作重点。我国出版社的数字化转型工作目前存在诸多问题,本文主要探讨科技出版社数字化转型中的问题与对策,旨在为出版业的发展提供帮助。
关键词:科技出版社;数字化;转型;问题与对策
中图分类号:G239.2 文献标志码:A 文章编号:1674-8883(2021)05-0188-02
随着经济社会的发展,互联网技术迅速进步,数字出版已是大势所趋,其发展潜力不可估量。如何转变发展模式,推动出版社数字化转型,是出版从业人员关注的重点问题。数字化技术可以提高出版效率,还能够提高出版物的质量,同时推动出版社转变发展模式,实现可持续发展。因此,对科技出版社数字化转型进行研究是很有必要的。
一、科技出版社转型过程中遇到的问题
有的出版社只是进行了简单的数字化,让现有的图书资源满足读者的电子阅读需求,但深度的数字化模式并没有得到体现。当前背景下,相关技术专业人员也非常缺乏,部分出版社采取外包的形式,把一些工作交给其他公司来做,这固然可以解决部分的数字化技术问题,但是,外包公司对出版社的需求并不容易完全理解,因此在实际的数字化转型过程中,还是会遇到一些问题。除此之外,缺少专业服务平台,营销模式过于陈旧,也是出版社数字化转型面临的重要问题。
二、科技出版社解决转型问题的对策
(一)加强对各资源的整合
对于科技出版社来说,进行数字化转型,最重要的一步就是对现有资源进行整合,充分利用社内资源,并在此基础上进行内容的拓展。对资源进行整合,能实现资源的最大化利用,为用户提供更加优质的服务,实现出版社的转型升级。
当前社会背景下,各行各业抓住时代的机遇,在飞速发展的同时为自己积累了众多资源。随着科学技术的不断发展,数字技术不断进步,出版社紧跟时代步伐,使用最先进的数字技术,以提高资源的整合速度。其实,从严格意义上来讲,传统出版为数字出版奠定了基础,其丰富的内容资源是数字出版的重要组成部分。传统出版对图书的策划以及对市场的观察等,经数字转化之后,都会成为数据库中重要的信息资源。可以说,数字技术有利于出版社整合利用社内资源,还给出版社提供了一个新的传播知识的载体[1]。
出版社可以充分利用现有资源,搭建优质原创作者平台,紧跟市场节奏,不断推出符合人民大众需求的作品。科技出版社可以充分利用自身优势,利用已有的科技类图书资源,在专业领域发挥长处,创作出更多科技含量高的数字化产品。科技出版社只有在自己的专业领域做大、做强,才能在市场中占据有利地位,在竞争中掌握话语权和主动权。
(二)选择合理的出版模式
对于当前社会环境下的出版行业来说,固守传统的出版模式已经不能满足其发展需要,数字化转型是大势所趋,但是传统的出版模式依然具有生命力。可以预见的是,在未来的一段时期内,数字出版与传统出版这两种模式能够共存,并且能互相推动发展。
对于出版社来说,最重要的还是出版物的内容质量,如果出版物的质量提升不上去,即使出版社转变了出版模式,也不能推动自身的发展。因此,出版社进行数字化转型时,可以充分使用现有的优质科技类图书资源,对内容进行数字化处理,将这些科技类图书资源变为数字出版数据库中最宝贵的内容。相较于传统的出版模式,数字出版丰富了出版社管理图书资源的手段,也为其传播科技知识提供了新的载体。从这个角度来讲,这两种出版模式并非是敌对的,而是相辅相成、共同进步的。在传统出版模式的基础上发展数字出版,不仅可以使数字出版工作更容易推进,而且在一定程度上还可以减少出版社转變发展模式时要承受的风险。所以,出版社要利用自身优势,通过已有的资源开发数字出版物,从而创立具有自身特色的出版品牌,这是科技出版社实现数字化转型的一种可行模式。我国的大部分科技出版社,都有悠久的建社历史,随着时代的发展,也积累了丰富的资源,这都是出版社数字化转型的重要支撑[2]。
出版社可以采取循序渐进的方式,在开展传统出版的工作时,有目的地引导读者接受数字出版物,让其逐渐习惯数字出版模式。出版社可以首先将社内的经典图书数字化,借助这些图书的影响力推动其他资源的数字化。由于不同的群体有不同的需要,所以出版社开发数字出版物时要有针对性。比如一些专业性强的科技类著作,出版社需要对其进行深入开发,搭建专业的检索平台,建立内容丰富的数据库,以便读者搜索信息。出版社可以按照相关知识点划分资源,也可以按照图书内容格式划分资源,并选择网络或者光盘等模式出版,为读者提供方便、专业、实用的数字出版物。
(三)建设专业服务平台
对于数字出版来说,优质的内容与专业的服务平台都是不可或缺的。在传统的出版模式中,大部分出版社只需要为读者提供图书产品,但是随着社会经济水平的提升,这种服务已经不能满足人民大众日常生活中的学习需要。数字出版与传统出版不同,它可以借助当前最先进的技术为读者提供更多可供选择的服务,诸如信息检索、在线学习等。基于当前技术的发展进度,可以预测今后会出现两种类型的数字服务平台:一是服务于小群体的专业性极强的小型平台;二是服务于大群体的,以内容丰富为主要特色的大型平台。可以说,搭建专业服务平台是科技类出版社实现数字化转型的一个重要方法。我国的科技类出版社可以参考国内外其他出版社的成功经验,将搭建专业服务平台作为未来发展的方向,以推动出版社的数字化转型[3]。
科技出版社在搭建专业服务平台时,不只要做好信息检索功能,也应该为读者提供后续的增值服务,通过这种持续时间长且专业性强的后续服务,吸引更多用户,以获取长久的效益。出版社在搭建服务平台时,应该聘用专业的数字技术人员和编辑人员,以保证服务器的稳定以及服务平台资源的质量。科技出版社在搭建服务平台前,应进行系统性的整体规划。在规划过程中,出版社要考虑平台的服务群体以及涵盖的资源,做好整体规划以后,再将各个部分的工作划分给相关负责人,促进后续工作的开展。
(四)加强品牌建设
在当前的社会背景下,各个企业都在想办法创立自己的特色品牌,品牌对企业的重要性不言而喻,一个好的品牌可以推动企业的良性发展。对于科技出版社来说,品牌同样重要,加强品牌建设是推动数字出版的重要措施[4]。科技出版社要创立具有自身特色的品牌,并且要赋予品牌特殊的文化含义,这样品牌才会更具价值。但是,品牌可以为出版社带来的帮助是有限的,出版社必须好好利用品牌效应,在此基础上,做出更多优质的科技类出版物,使品牌的价值得到最大限度的发挥。科技出版社在数字化转型过程中,要做好对特色品牌的维护,在自己的专业领域发挥优势,提高科技出版物的质量以及专业服务平台的服务水平,通过一系列的措施,充分发挥品牌效应,巩固自身品牌地位。
对于数字出版来说,传统出版积累的内容资源是最宝贵的财富,科技出版社数字化转型最需要的就是优质的内容资源。相较于传统出版模式,数字出版模式更加注重信息资源的整合与加工,出版社应做好自身领域的内容搜集,并对其进行深入开发,发挥自身的优势,推动品牌的建设。
(五)提高数字营销水平
相较于其他类型的出版社,科技出版社的出版物都具有较强的专业性以及实用性,这正是读者需要的内容,是科技出版社的优势所在。出版社在开展数字营销工作之前,要做好市场调研工作,了解当前的读者需求,之后再正式开展营销工作。出版社可以充分利用微博、微信公众号以及官方网站等平台向读者发布收稿信息,让读者参与出版前期工作,增强其参与感。出版物上市以后,出版社要安排相关工作人员追踪销售信息,总结销售情况。为了提高营销能力,出版社也可以在各大论坛发起话题,引起用户对出版产品的讨论,从而吸引更多人关注产品。
相较于传统的广告宣传活动,数字营销活动的工作内容更为复杂。科技出版社首先应做好营销活动的整体规划并制定好营销方案,同时也要为工作人员建立奖励制度。出版社应调动工作人员的创造性和积极性,以推动数字营销工作的开展,提高出版产品的市场占有率。在当前的环境中,大部分出版社还没有完全实现数字化转型,因此在一定时期内,出版行业会处于纸质产品和數字产品共存的状态。事实上,纸质图书仍旧是目前主流的阅读方式,虽然出版数字化对传统营销方式造成了一定的冲击,但是传统营销的渠道依旧非常稳定,出版社可以将两者结合起来,以满足读者的不同需求。
三、结语
我国科技出版社在数字化转型的进程中依旧面临诸多问题,这也是出版业今后要解决的重点问题。总而言之,在当前的社会背景下,科技出版社可以充分利用先进技术提高资源整合能力,根据目标读者的不同需求,提供有针对性的数字出版产品,最大限度地满足读者的个性化需求,从而推动自身实现数字化转型。
参考文献:
[1] 徐林琳.浅谈科技出版数字化转型的路径[J].新闻研究导刊,2016,7(17):293.
[2] 沈元勤.科技出版如何实现数字化转型[J].出版发行研究,2012(09):5-7.
[3] 孙珺.数字出版平台在科技出版社编辑出版中的应用[J].科技传播,2020,12(13):73-74.
[4] 李铁钢.专业科技出版社数字出版之路的思考和探索[J].科技与出版,2013(12):80-82.
作者简介:马莹(1988—),女,云南景洪人,硕士,编辑,研究方向:图书编辑出版、新闻传播。