成品油长输管道项目建设与安全管理

2021-09-10 08:40马驰
油气·石油与天然气科学 2021年5期
关键词:项目建设安全管理

马驰

摘要:石油作为一种重要的能源,被应用在社会发展的多个领域,更好的展现出保障经济的重要价值作用。成品油长输管道是进行油品输运的主要途径,管道项目的建设和安全,是保障成品油高效应用的基础。本文对成品油长输管道的施工项目中,建设与安全的管理工作进行了全面的分析。

关键词:成品油长输管道;项目建设;安全管理

前言:

成品油长输管道项目的施工建设,是复杂和系统的工程建设,在建设的过程中,周期较长,施工条件复杂,因此要更加重视对项目建设过程中的质量安全,才能在后期的应用中,更好的保证成品油输运过程中的品质。开展成品油长输管道项目建设和安全管理的措施,主要表现在以下几个方面。

一、提高对管道建设安全保障的思想认识

首先,要在进行成品油长输管道的施工建设过程中,要对相关人员的安全责任意识进行不断的强化,要能够充分的认识到安全管理工作的重要性,通过完善的防护措施应用,全面保障项目施工的安全。其次,要加强对成品油长输管道沿线单位的宣传工作开展,将相关的法律制度进行有效的落实,使长输管道沿线的群众和单位都能够自觉的维护管道的安全,提高管道的应用效率。最后,要不断的提高施工人员的安全能力,能够在施工的过程中,自觉的维护施工安全,保护个人的安全,提高项目建设的安全管理水平。

二、加强对成品油长输管道项目的优化设计

首先,在进行设计的过程中,一定要结合成品油长输管道的后期应用夜店,对管道施工的周围环境进行全面的调研,并且对管道安全应用的工作进行有效的评价,保证管道的合理设计,有效应用。其次,要在设计的过程中,对管道在后期的应用过程中,承压能力、对自然灾害的防范能力等综合考虑,要能够保障管道的安全输运效果,保障成品油的品质。最后,要加强在设计管理的过程中,对相关的工作人员,加强对管道的安全检查,对发现的问题要及时的处理,全面做好管道维护,充分的发挥出设计的作用。

三、建立完善的管道项目安全管理体系

成品油长输管道的施工,是一项复杂的施工,安全管理工作的开展,涉及到很多的内容,需要对环境、技术、人员等各方面的因素综合考虑。因此,一定要加强对管理体系的完善建设,发挥出管理制度的约束规范作用,保障各项管理工作的有序有效展开。通过制度的约束,对各个建设部门的责任进行明确,对各种建设施工的技术应用进行规范,并根據实际的施工现场,进行人员和设备的机动调整,全面的保障安全施工。另外,还要对安全监督管理工作的开展进行重视,设计安全员,对项目施工的安全全面负责。

四、重点对施工过程进行有效的安全管理

(一)HSE管理模式的应用

作为一种先进的管理模式应用,在工程施工的过程中,已经取得了一定的管理效果。在成品油长输管道项目建设的过程中,使用HSE管理模式,能够有效的将环境、安全的影响降到最低,通过编制各种工作手册,对管理目标、法管理机构进行岗位和责任的明确,并在管理的执行过程中,落实管理程序,有效的保障了管理工作的顺利实施,项目建设的安全施工。

(二)工程进度的有效管理

成品油长输管道的施工一般都具有工期要求紧、工程质量要求高的特点。为保证在有限的工期中完成高质量的施工,需要根据实际的施工情况,对施工的进度进行合理的加护,并结合项目的特点,进行层次化标准的分解应用,更好的保障每一个施工环节的安全高效。一般可以使用WBS地层作业的方式,对管道施工的过程,进行线路、站场、场外等不同的工程施工分解,针对不同的工程建设重点,做好质量和安全的管理工作。

(三)工程质量的安全管理

首先,要对质量保证体系的要求进行明确,要能够对项目建设过程中,关于质量的监督、检查、指导和考核标准进行明确,对发现的问题能够及时的纠正,减少安全隐患。其次,要引入PMC监管制度,加强对项目建设施工的质量管理水平。再次,要根据实际的施工要求,合理的选择施工工艺,施工设备,保证施工过程的安全顺利。最后,要对整个施工的全过程进行质量管控,开展标准化的施工作业,加强对承包商的施工质量进行规范,保证工程质量。

(四)工程成本的安全管理

在进行成品油长输管道的项目施工过程中,要对工程的成本进行有效的管理。首先,在进行成本的核算过程中,要对重要的施工参数,进行明确,对现场施工中的人工费用、管理费用、材料费用、办公费用等各种费用进行预估,并结合市场变化预留一定的空间,保证成本核算的科学合理。其次,要根据实际的施工现场,做好全面的人工成本监控、机械设备成本监控等工作,全面的保障项目建设成本的质量安全。

五、加强风险隐患,形成完善的风险评价信息平台

要在进行管道的施工建设过程中,加强风险隐患的有效识别,将各种安全隐患进行提前的预防。在设计施工的过程中,使用有效的管控措施和手段,全面保障管道的应用安全。另外,还要对项目工程的施工过程中,对所有的施工信息数据进行有效的管理,要科学的通过数据资料的有效分析,建立完善的风险方扣措施,能够真正的发挥出信息数据的价值作用,保障工程项目的安全施工。最后,要充分的利用信息化技术平台的应用,将成品油长输管道的安全管理工作建设一个信息管理平台,在平台上对管道施工的全过程进行监管,将各种信息资料自动收集,整合资源,保障管道的安全施工,有效管理。

结语:

总之,对成品油长输管道项目建设与安全管理工作的开展中,要从思想上重视,在行动中做好设计管理、体系建设、过程管理,以及提升风险隐患意识,建立完善的风险评价信息平台,更好的保障管道项目建设的质量安全,同时发挥出保障油气资源安全输运的作用。

参考文献:

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[2]杜威.智能化管道管理系统在成品油长输管道完整性管理中的应用[J].石油库与加油站,2020,29(05):7-11+4-5.

[3]朱利松.降低成品油长输管道管输损耗的有效途径分析[J].中国石油和化工标准与质量,2020,40(16):41-42.

(中油辽河工程有限公司  辽宁盘锦 124010)

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