孙斌：服务山西百姓 为眼健康保驾护航

文/本刊记者 刘文生

他为医院确立了新的发展基调——打造山西眼科品牌，让山西眼科进入全国眼科第一方阵。

从高校到医院，从党委到行政，从综合医院到专科医院，山西省眼科医院院长孙斌30多年的从医和管理履历可以写成一本厚重的书。过往的经历是他最重要的人生财富，今天，多年积淀形成的自信与格局，正为他领导的医院带来源源不断的能量。

作为管理者，他努力把沟通、协调、激励、应急等领导艺术发挥到极致。身为医者，他创新不止，深耕不辍，为年青一代树立医者风骨。于他而言，两种角色是高度融合的，因为二者追求的目标一致——服务山西百姓，为他们的眼健康保驾护航。

为实现这个目标，孙斌为医院确立了新的发展基调——打造山西眼科品牌，让山西眼科进入全国眼科第一方阵。

2017年11月的院长就职发言中，孙斌提出了“强医疗、善科研、促教学、树廉洁”的发展理念，这为医院接下来的发展明确了方向。

乘风兴医工程

战略落地，需要抓手，机遇不期而至。

2018年，山西省启动建设重点临床医学专科和综合医院的“136”兴医工程，这是山西省委、省政府着眼于提升山西省医疗服务水平而确立的重大政府工程。孙斌意识到，对医院而言，这将是历史性的机遇。他带领班子成员、专家团队汇集资料，积极争取，使医院在2019年成为“136”兴医工程领军临床专科建设单位，获财政支持1亿元。

为不负众望，提升山西省眼科医院的综合实力，他将“136”兴医工程作为抓手，从组织架构、团队建设入手，营造全员参与的环境与文化。

2020年4月，医院开始全面布局，依次组建眼眶病·甲状腺相关性眼病诊疗中心、糖尿病眼底病诊疗中心、眼表疾病诊疗中心等6个卓越医学团队和5个专病诊疗中心。

同时，孙斌着力加强医院科研建设，打造一体两翼的协同发展模式，搭建眼科基础研究中心和临床研究中心两个科研平台。

目前，医院已完成临床研究中心基础建设，并与温州医科大学附属眼视光医院合作，被授予“国家眼耳鼻喉疾病临床医学研究中心山西省分中心”。2020年12月，医院与徐建国院士科研团队签订科研合作协议，挂牌成立“传染病预防控制国家重点实验室-眼科微生物研究基地”；与“973”首席青年科学家郜原教授建立眼免疫学实验室。

一系列大手笔布局下，医院科研发展取得历史性突破，成为山西省唯一一个眼科药物临床试验机构，国家级、省部级项目大幅增加。“过去每年获得的外部科研经费仅数万元，近两三年已获得外部科研经费五六百万元。”孙斌说。

此外，孙斌还参编全国高等学校“十四五”医学规划教材，成为山西省眼科界第一个参与全国统编教材编纂的专家；他领导的眼眶病·甲状腺相关性眼病诊疗团队获国家“眼耳鼻喉疾病临床医学研究中心甲状腺眼病分中心”。

作为一名眼科专家，孙斌一直关注着山西眼科的发展，对山西省眼科医院的优势和不足有着清晰的认识：临床能力和技术省内领先，但教学和科研是短板。调任院长后，他借力“136”兴医工程，在强化临床优势的同时，重点布局科研和教学，在短期内得到突破和明显提升，这为医院走向全国打下了坚实基础。

不仅如此，医院在临床新技术新项目开展方面亦取得全新突破，飞秒激光辅助白内障联合三焦点人工晶体植入术、前房型人工晶状体植入术、3D玻璃体视网膜手术等前沿技术国内领先，部分达到国际先进水平。

教学方面，2019年山西省眼科医院与山西医科大学合作成立眼视光医学专业，成功获得教育部批准，并于同年开始全国招生。2021年医院获批山西医科大学附属眼科医院（山西医科大学眼科医学院），这对医院发展而言是质的飞跃。同时，医研结合、医工结合同步，医院与高校和相关研究机构合作，在智能诊断平台建设、眼科AI诊断工具等领域迈出了坚实的步伐。

这些成果的取得，标志着山西省眼科医院在眼科疾病诊疗和科研等方面获得业界认可，跻身国内第一方阵。

提升内涵式建设

作为管理者，孙斌一切工作的立足点都是体现公立医院的公益性，为山西老百姓提供更加优质的眼健康服务。无论是医教研发展还是服务患者，无不着眼于此。

他深知，省级三甲医院必须要在广度和精度上下功夫，如此方能解决基层医院不能解决的问题，满足大多数人的眼健康需求。为此，医院在学科建设中力求全面，着力打造“精”眼科，从外眼到内眼、前节到后节，不仅关注白内障、青光眼等高发病多发病和视网膜疾病等疑难病，还在甲状腺相关眼病、眼肿瘤等“高精尖”领域开展相关专业。

服务患者方面，山西省眼科医院同样彰显出了省级医院的责任与担当，在2018、2019、2020年度“光明扶贫”行动中医院始终位列全国前三名。

近年来，医院深化预约服务，实现多渠道分时段预约诊疗服务，预约就诊率逐年增长，2020年达到76%。2018年至今，为缓解青少年就诊高峰，医院开设“暑期绿色通道门诊”。2019年起新增近视防控门诊、夜间门诊、遗传病门诊，方便各类门诊患者的需求。

临床路径是持续改进医疗质量与安全的管理模式，2020年，山西省眼科医院开展21种眼科疾病临床路径管理，目前临床路径相关病种入院病例总数10864，临床路径入径10412例，入径率95.84%，完成路径10088例，入径完成率96.89%。

为进一步改善群众看病就医体验，缓解病人住院难、住院时间长、住院费用高等问题，2017年9月，医院在全省建立首家眼科日间医疗中心。2021年，医院开始探索成立单独的白内障日间医疗中心，取消白内障科住院病房。

一系列举措得到行业的认可，医院荣获2020年度全国“改善医疗服务示范医院”。

加强内部管理、提升内涵式建设的成效最终体现在绩效“国考”成绩中。2018年度考核中，医院在全国同类医院中排名第13位，2019年度继续前行，考核位列全国第11位。未来，医院将以三级公立医院绩效考核为依托，建立与绩效考核结果、三甲评审等相结合的院内绩效考核评价体系，持续提升医院医疗服务能力和运行效率。

无论从何种角度看，孙斌院长带领下的山西省眼科医院都在拼搏、在前行、在提升，已经以一种崭新的面貌呈现在山西百姓乃至全国同仁面前，山西眼科品牌正熠熠生辉。

2018年，山西省启动建设重点临床医学专科和综合医院的“136”兴医工程，对医院而言，这是历史性的机遇。

过去每年获得的外部科研经费仅数万元，近两三年已获得外部科研经费五六百万元。

医院一切工作的立足点都是体现公立医院的公益性，为山西老百姓提供更加优质的眼健康服务。无论是医教研发展还是服务患者，无不着眼于此。