近年来,国网台州市路桥区供电公司团委充分挖掘公司青年员工潜能,以“青创梦工场”为阵地不断催化青年员工成长加速度,锻造出一支有理想、勇担当、敢作为、善突围的电力青年队伍。
创新“青创梦工场”运行机制,通过揭榜挂帅、合同管理、自由竞争等市场化方式,促使青年员工个人成长与公司发展同频共振。
攻坚立项,破发展之困。坚持问题导向,锚定内部管理创新、用户侧服务提升、配网侧技术升级等发展短板进行立项。或由市场部遴选亟待解决的共性难点问题张榜招才,员工自行揭榜;或由员工自主命题立项研究,完成后提交“青创梦工场”审核。
揭榜挂帅,招有才之士。嫁接市场化运营优势,创新揭榜挂帅机制,实行项目负责人制度及合同管理机制,领取项目后与“青创梦工场”签订项目合同。
集市转化,赢积分之利。设置“梦想集市”,可将项目销售给公司并收取相应积分。细化积分量化评价机制,设置创新积分与活动积分,通过积分兑换从人才通道、福利资源、实物设备等多维度进行有效激励。
蓄“师”待发有“薪”经验。聘请公司里经验丰富、技艺精湛的老员工组建“梦想导师团”,为青年员工提供专业指导。
多维淬炼有“欣”活力。设置“青年梦想家工作室”、实训基地、成果展厅等;举办首届青工电子竞技大赛锻炼青工技艺;聚焦青年员工婚恋等现实问题不定期举办系列活动;常态化开展小型沙龙、创新分享会、头脑风暴等。
坚持公益有“馨”情怀。依托“青创梦工场”践行企业社会责任,推进志愿服务项目化、专业化,积极助力扶贫帮困、捐资助学等公益活动。
守护万家灯火,当好“输电卫士”。发挥“党建+青年”力量,加快推进输变电工程,为地方经济建设解决用电问题;同时针对各类用电节点做好用电保障工作。
启动应急响应,当好“保电管家”。组建青年突击队、应急基干青年队等,利用“青创梦工场”实训基地常态化开展各类应急培训演练,有效提升青年员工应急处置能力。
突圍急难险重,当好“充电先锋”。结合地方党委政府中心工作发挥青年党员先锋作用,新冠肺炎疫情期间,公司出动10支青年突击队对当地医疗中心、疾控中心等防疫重点单位增派线路特巡人员,24小时保障供电,参与防疫志愿服务达285人次。策划编辑《开展“三服务”活动助力企业复工复产用电设备评估报告》,助力实施惠民助企十二项举措,为复工复产助力。