以创新为驱动力进一步推进工会工作

文｜孙鹤芸

工会是企业员工的群众组织，扎根于各种各样的企事业单位之中，与企业相互依存，协调发展。作为劳动者利益的代表者与维护者，要立足大局，开展工作要创新思维与观念，才能够适应当前社会的发展需求。

随着我国经济水平不断提高，传统的企业工会工作方法，已经无法适应现代企业的发展要求，企业如果想要确保稳定的发展，在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就有必要改革创新工会工作的方式，通过不断的创新与优化，不断注入新的活力，有效推动企业的长久发展。然而，工会的创新方式并非是一蹴而就的，要与时代的发展特征以及企业自身发展的需求相结合，探究适合企业的新工作模式。在市场经济条件下，如何紧紧围绕企业的生产经营开展工会工作，应该是企业基层工会的首要任务。

根据我国《中华人民共和国工会法》中第七条明确规定：工会要动员以及组织职工主动参与经济建设，力求完成生产任务。工会的建设职能就是动员以及组织所有职工积极参与到改革建设中来，完成经济发展任务。从国有企业基层工会中可以看出，工会的职能就是直接倡导者。工会积极与各级党政配合，组织各类形式的活动，让职工积极为创新改革献言献策。同时工会还应该围绕企业发展的各个阶段，对经济发展目标以及企业经营活动的难点，有效开展以创新为主要核心的劳动竞赛以及合理化建议，有效促进企业的技术不断进步，降低成本以及提升企业的经济效益。

一、积极组织员工开展技术创新活动

针对企业的发展而言，技术是确保持续发展的基础。在企业发展过程中，工会要想得到更好的发展，职工想要更多的待遇，这在一定程度上都要依赖于企业本身的经营情况。面对全面深化改革给工会提出的一系列新课题、新要求，工会工作一定要创新工作思路，以与时俱进的精神迎接新的挑战。不断研究工会在工作中，面临的新问题、新情况，积极组织开展技术创新活动，促进企业适应新的发展需要。要由被动服务型向主动服务型转变，工作方式要用党的先进理论作为指导，工作内容要通过普遍型向重点型的方向转变。这样才可以在激烈的市场竞争中占有一席之地。只有企业得到持续发展，职工才能获得应有的待遇，企业工会工作也会获得创新发展的环境。

二、积极组织员工开展职业技能大赛活动

没有狼的羊群是不会健康成长的，这说的是“优胜劣汰”的自然法则。企业应该大力培养优秀人才，并非是“狼吃羊”的现象，要让员工有种不服输不甘于现状的精神。因此，企业基层工会要积极组织员工，定期开展各类职业技能大比拼。帮助员工树立积极向上的思想观念与拼搏进取的不服输精神，创造能力为首的工作氛围。同时，还可以从基层挖掘更多的优秀人才。

三百六十行，行行出状元，多开展某一类技能比赛，势必挖掘出这方面的专才。最近几年，中核兰州铀浓缩有限公司每年都开展钳工、焊工、电工、核特工种的职业技能大赛，每年都有相当一部分技能、技术人才通过这些比赛脱颖而出，为企业可持续发展提供人才保证。科技创新在职业技能大赛中，也体现出了明显的优势，例如在级联操作工、供取料操作工竞赛实操阶段，有效利用“铀浓缩级联实训平台”，提高了竞赛的质量及水平。通过这些技术比武，有利于帮助员工提升思想意识与责任意识，也帮助员工提升能力得以分配到更高的岗位，更有助于团队的和谐发展。这就是立足于以人为本、协调发展的实际体现。

三、积极组织员工开展质量攻关QC小组活动

在企业的生产中，质量是首要内容，不过在生产的过程中，出现质量问题也是在所难免的。关键是如何面对问题，如果积极的面对，想尽办法解决问题，问题会变成前进的动力，企业会在解决问题的过程中不断的进步。反之，发生问题之后，置之不理或者放任自由，则会导致企业发展快速下滑，不利于企业的健康发展。因此，工会要积极组织员工开展质量攻关活动，使得员工在质量的提升中，将自我价值有效体现，提高个人技能。

一些企业工会会员与班组共同组织的质量攻关QC 小组活动，有很大的成效，还有的企业因此已经获得省优、国优的奖励。通过这些质量攻关活动，使质量意识深植于每一个工人心中，塑造一个质量工作人人有责的氛围。质量过硬了，企业才有发展的本钱，员工才有所得。这正是兰铀公司以质量为生命线的具体体现。

四、积极组织员工开展现场改善活动

前面提过，如果能正确的面对“问题是前进的动力”，而如果有了问题没有去想办法解决，那么就是大问题，危险的问题。在以连续运行为特点的企业中，现场的问题很大程度上制约着企业的发展。

目前，有很多企业在努力学习丰田的精益生产方式，就是一个很好的证明。丰田为何能在短短几十年，就一跃成为全球汽车生产的佼佼者？其中的一个捷径就是现场改善。比如现场布置，配送方式乃至工具的摆放等，都在实际生产经营活动中，起到不可估量的作用。所以，工会要积极主动地组织员工，开展现场的改善活动。例如，本公司所推行的“备用设备切换”，就是一个很好的例证，自从推行该措施以来，现场主辅工艺设备和系统稳定性、安全性等各方面，都得到了显著提高。同时，通过这些活动，为员工营造一个良好的安全工作氛围。这也正是以人为本，全面安全发展的集中表现。

五、发挥劳模创新工作室和技能大师工作室的作用

近几年，兰铀公司工会建立了以劳模、工匠为带头人的，创新工作室和大师工作室，涵盖了主工艺、电气自控、分析、机械等专业技术。在公司生产、科研、培训等方面，充分发挥了大师工作室、劳模创新工作室的创新孵化作用，和首席专家、专业首席工程师、技能大师、工匠等，科技“领头羊”的蓄能领航作用，带动公司科研技改工作高效开展，为公司创新能力提升、降本增效发挥了一定的作用。

目前，部分工作室只是完成了基础的布置，在进一步发挥传帮带、创新引领方面存在不足，需要从以下几方面发力，把兰铀劳模、工匠创新工作室，建设成培养技术、技能人才的基地、科技创新的平台、提质增效的园地，最终成为公司一张靓丽的名片。

1.根据各工作室的专业特点，建立相应的实训平台，或利用现有实验室硬件资源，形成培养高质量技能、技术人才的良好机制和条件；

2.不断完善激励措施，使工作室成员一心一意钻技术、练技能；

3.整合人才资源优势，结合三支人才队伍建设，合理配置相应梯次的专业技术和技能人才，为工作室出人才、出技术、出成果提供保障条件；

4.建立工作室相关制度，保证长远发展。

总而言之，新时代的发展对工会工作创新提出了更高的要求，如今的工会，并非像以前一样只是简单为职工服务，也不会单纯为企业的利益着想。主要还是做好企业与职工利益之间的沟通桥梁，将相应的责任工作做好。我们还要充分利用当前的优势，结合企业的本身以及时代的发展需求，不断创新企业的工作模式，切实发挥工作的作用，通过工会的影响使得企业更加具有凝聚力，团队协作能力，让员工能够感受到在企业的归属感。

工会组织还要进一步加大宣传工作，通过多种多样的方式，将工会的有关职能与知识，渗透到员工的心中，加强他们的归属感，让劳动者全身心地投入到实际生产活动中，为实现建成国际一流核燃料基地贡献自己的一份力量。